如何提高团队执行力和工作效率

如何有效地提高工作效率呢?如何能规避拖延症的干扰，让工作保质保量地提前完成呢?以下是博沃小编为您整理的如何提高团队执行力和工作效率的相关内容。

设定一个目标

应该在工作中，为自己设定一个追赶的目标，可以把目标放在那些业绩突出者身上。处处都和他们看齐，把他们作为榜样和奋进的目标。这样会使你充满斗志，尤其是疲倦和想偷懒的时候。

要不不做，要不就做好

对待工作，要不就不做，要不就做到最好!最怕那些敷衍了事、草草对付的人!因为工作做完了以后，就代表了你找个人的能力和责任。如果你完成的任务都矛盾百出，那你这个人的评价也不怎么样!

制造压迫感

在职场打拼，就如同逆水行舟，不进则退!如今竞争如此强烈，稍不留意就会被别人挤下来。所以说，应该自己给自己制造一定的压迫感，不要活得太安逸!温水煮青蛙的道理，想必大家都知道!

高效工作者在着手做事前，都要列个excel计划表格。在表格里一一列出有哪些项目需要完成，估算完成时间，其中哪些是紧急又重要的项目，哪些是紧急但不重要的项目，哪些是不那么紧急但重要的项目，那些是既不紧急又不重要的项目，一一列出，排出先后顺序，基本按照计划逐一完成。

高效工作者中不少人喜欢做完一件事情后再做另一件事，不习惯这件事做一点，那件事做一点，把自己搞得十分忙乱，效率低下。专心做一件事，因为精力集中，火力全开，事情的进展会快很多，所以工作效率不自觉地提高了。

有些项目需要花很长时间才能完成，完成的过程让人疲惫，很容易做事拖沓、延误，导致低效工作。所以，把一个项目分成几个阶段，一个阶段一个阶段地完成，让自己每个阶段体验到成功，做事更积极，效率更高，最后交出有价值的成果。

我们知道人生有涯而知无涯，时代在进步，社会在前进，没有人能够一直沿用过去的知识和技能解决当今的所有问题。所以，我们需要花时间学习，学习新的技能和方法，学习别人探索出来的捷径，提升自己的办事效率。

保持办公桌及柜子等物品摆放的整齐、有序。凌乱的环境，工作不顺手，看起来事情杂乱又繁多，只会使我们产生负面情绪。建立各类文件夹，并做好标识。

建立对工作事项进行轻重缓急安排的文件夹;建立做好对待处理、已处理事项的文件夹;建立对各种工作职能的文件夹，以便于查找及处理。

增强自己的执行能力。老板或是领导对工作要的是完成的效果，过程并不是很重要。有过程，没有结果，也就等于没有做。所以对于工作我们要在限定的时间内积极主动去完成。

工作中出现的问题，也尽早的去解决或想办法学会去改善，不然长期的拖延，只会让我们学会逃避，不敢触碰所存在的问题，导致所存在的问题就像恶魔般时不时的过来纠缠。

管理好自己的情绪。工作中出现不平等、不顺心的事每天都在发生，我们要做的只有改变自己，调整控制好自己的情绪。因为往往的负面情绪会影响我们的理性判断，导致工作失误。

与他人交流，增强自己的业务知识和操作能力。不同的人，有不同的优点，用心去探讨他人在同一件工作或技能上做出的方法，择选出最优方法，以加强自己的工作效率。

加强时间观念，整合好工作。有些事情我们没有必要一样一样的做，就像把米先放到电饭锅，再去洗菜、切菜、烧菜一样。

不去负荷工作，做到充足的睡眠、适当的休息、适当的运动、适当的饮食。遇事不能急。越急这个时间越紧，思绪越混乱，越不知道自己做什么，越容易做错事情。笑一笑，没有什么事情过不去。笑一笑，不会因为任何不好的事，天就会塌掉的。

无论在树立科学的目标、选择出色的人才，还是建立科学的制度流程，营造双赢的团队文化，去推动和实现这些目标的重任还是落在团队的领导者身上，影响团队执行效率的最核心的源动力还是团队的领导者。

因为出色的领导者决定团队正确的方向，出色的领导者能发现和留住出色的人才，出色的领导者会积极的去建设良好保障制度，出色的领导者善于在组织内营造正面的积极向上核心的企业文化。

团队树立激动人心的目标.目标的制定要有科学性，可以借鉴管理上大家常用的smart原则。目标尽量具体清晰，能够量化的要量化。

只有这样才能让团队成员清晰的感知实现目标的进度，目标完成的程度。另外，目标的制定要结合现有资源，既要符合实际又要具有挑战性。最后千万别忘了要有一个时间期限，什么时候完成。