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客户一直很犹豫怎么办

  客户一直很犹豫怎么办

  在销售行为中你遇到了客户用以下几种语言表达方式来回复你,那么,基本上可以断定为挑战型异议。

  (1)“你们产品的价格比其他品牌要高出好几万元哪……”

  (2)“你们的发动机明明和xx品牌一样,凭什么说你们的产品更省油呢?”

  (3)“你们的机器好像听客户说反应较慢,噪声大,容易出故障……”

  (4)“听说你们的售后工作做得不够好,总是比别人慢半拍……”

  对于这类挑战型异议,我们不妨先挖掘一下客户挑战型异议背后的真实想法,比如是不是竞争对手的游说与中伤让客户犹豫不决,或者说客户是在货比三家,拿多家产品进行性能、价格、服务等各方面的对比。那么,这个时候我们应该怎么办呢?

  案例导入

  销售员:“女士,您看的这一款笔记本电脑是顾客反映最好的一款了,不论是使用情况,还是价格上,都十分合理。”

  客户:“这还合理啊,我在别家看的两三千就能买到了,可是你们这里同样尺寸的就要高出一两千呢,都可以买两个了。”

  销售员:“那请问您所看的是哪个牌子的呢?”

  客户:“牌子我没留意,不过外观上看起来没什么两样,人家价格标的就是两三千,功能也挺多的。”

  销售员:“像这种电子产品,最重要的不是看外观,而是性能与质量。当然了,我也不是说别人的机器就不好,而是说,各有各的优点与长处,即使是同一个品牌的机器,也会分为好几个不同的等级和价位,有价格适中的,也会有升级版的主推产品。您说对不对?咱买个机器最重要的就是买个心里喜欢,用着也舒心,是吧?”

客户一直很犹豫怎么办

  客户:“那当然了,不过听说你们这个牌子的机器升级很快,然后一部分就停产,那机器坏了配个零件都很困难。”

  销售者:“呵呵,关于这个我想最有解说权的就是我们自己了,别人说的再深刻毕竟不是最了解我们品牌的人。产品升级向来都是各类产品必做的项目,尤其是电子产品,这也是为什么科技越来越发达,电脑越来越轻巧,手机也越来越灵活,越来越浓缩,其实就是因为技术在不断提高。我们产品升级得之所以快,那是因为我们品牌内部有专门从事加强、完善、提高使用性能,以及开发新功能的研发部门,他们的技术不是国内一般企业所能匹敌的。但是,产品更新之后停产配件的问题我们公司往往都是十分重视的,所以,在新产品的研发设计上,我们已经尽可能地让新旧产品可以通用。另外,我们的保修卡内还郑重地向广大用户承诺,只要您拨打我们的告后服务电话,讲明情况,我们就一定帮您解决所遇到的困难。即使不是原装配件,也会给您安装不低于原装版本的升级版、高性能配件,您的机器不会因为这一点而受到影响,相反操作起来可能会更顺手。”

  客户:“真的吗?你们公司想得倒是挺全面的。”

  销售员:“呵呵,我们做的就是服务,您在使用过程中如果有什么问题也尽管向我们提出,我们会重视每一位用户的反馈信息,从而不断改进,不断完善,目的只有一个,那就是为每一位我们品牌的用户提供最出色的服务。”

  客户:“可是这价格也比别人的贵太多了。”

  销售员:“买东西不能只看价格,您要说便宜的听都没有听说过的牌子也很多,可是您敢买吗?为什么很多人买手机只认准诺基亚、摩托罗拉这些品牌机,那就是因为质量好,售后有保证,杂牌机没有售后不说,买到山寨更没有保障了。笔记本电脑也是一样,价格往往是与成本和质量成正比的,我们在研发技术、配件质量、使用性能等方面都投入了大量人力与财力。另外,对于您来说,我们的机器是品牌机,用户口碑绝对好,而且也能显示您尊贵的身份,键盘设计也十分舒适到位,好与坏,您亲手摸一摸这质感,试一试这速度,您心里就会有数。如果这些还不足以弥补您内心的差价,那么,我们近乎完美的告后服务绝对是超值的。”

  客户:“说的也是,那以后有什么问题的话,你们不会买前买后两张脸,不管不问了吧?”

  销售员:“这您尽管放心,我们不做一锤子买卖,我还希望您给我们做宣传,打广告,传口碑呢。不让您满意,那我们在消费者中的口碑怎么建立起来啊。”

  客户:“那我就要这一款银色的。”

  很显然,案例中的这位客户在咨询前已经是货比三家了,所以,她一来首先对价格提出了挑战性的异议,拿该品牌笔记本的价格与其他品牌的相比。在销售人员以“每个品牌都会有不同价位等级”

  来进行解说时,客户又以“听说你们这个牌子的机器升级很快,然后一部分就停产,那机器坏了配个零件都很困难”来继续提出异议,这一听说就表明了,她极有可能是在之前的销售店,也就是竞争对手那里听说了这样一个信息。

  随之,该品牌销售员果断地对其分析了她所听说的本品牌的“问题所在”,一一驳回,并且把这些让客户“不放心”的异议一一排除掉。

  实战应用

  可以说,在销售员还没能来得及做产品介绍之前就遇到挑战型的异议,这样反而更有利于接下来的解说,在解说中只需融入客户所担心的问题解决方法,用技术对比以及服务质量对比来赢回客户心中的满意度。

  销售员如果遇到客户挑战型的异议,那么,最为直截了当的应对方法就是:拿技术说事。

  客户从竞争对手处了解到的所谓的“弱点”与“不足”,其实只是对手的一面之词,最为了解产品的应该是销售员,自己的产品自己要了解得透彻。所以,这个时候销售员更有发言权,最好是以专项技术性介绍,真正地从技术的兔度、使用的角度出发来赢得客户的信任,这样才能挽回客户对本产品的错误认知,从而下决定购买。

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