掌握人才的选育用留方法,团队管理与员工激励方法。
牢固掌握领导人的核心领导技能实现从管理局部向管理全局。
加入博商同学会,每年各类活动不低于100场,拓宽人脉与资源。
掌握一套业绩改进的工具及方法运用在团队及组织管理中。
《领导者发展与班级团队建设》,突破提升领导力与感染力。打造班级凝聚力。《优秀经理人致胜习惯》,掌握心态管理技巧,扩大影响力,建立个人使命、愿景、双赢高效思维。
《从管理高手到领导者》,实现从管理高手到领导者的转变,掌握支持性沟通和员T辅导的方法。《有效人员管理与激励》,掌握人才的选育用留的方法和技术。
《突破式绩效改善工作坊》,寻找绩效提升路径,掌握绩效改进方法解决工作中实际难题。《高绩效营销团队打造》,高绩效团队的人才结构、核心要素、考核与激励。
只关注老板个人,不管企业是否得到提升。
传统的讲授模式,不注重实践;几乎没有课后增值活动,学员间的互动极少。
学院派老师居多,只讲理论,缺乏实用性。
关注老板及背后的企业,通过培养总裁+团队,加速民企成长。
核心课堂+落地沙龙+企业参访+博商同学会,打造VIP级别的学习+资源圈。
全国前30强实战派老师,学员满意度超过非常高。
总裁影响力提升,管理能力学习,业绩改进TED脱口秀,业绩改进沙龙,企业互访。
39498家博商同学会成员对接资源10+咨询师团队解决学员难题。
企业总经理培训
--提升领导力的必修之路
课程背景
企业总经理是公司的重要管理职位之一,其需要具备强大的领导力、策略性思维以及实践操作能力。而随着经济环境的不断发展和市场竞争的日趋激烈,企业对于总经理的要求也越来越高。因此,对于现任或者准备进入企业总经理岗位的人来说,培训成为提升自身领导力和实现职业发展的必由之路。
课程特色
1.涵盖全面:包括领导力、管理理念、商业战略等方面的培训,注重培养全面、与时俱进的企业总经理。
2.案例实战:结合具体案例,剖析企业管理问题, 实现知识和技能的融合。
3.讲师授课:课程由海内外商界名流、专家教授授课,保证培训质量和效果。
4.独特体验:课程注重学员互动及实践体验,帮助学员快速提高自身领导力和战略思维。
课程目标
1.提升学员的领导力,使其成为高素质的企业总经理。
2.增强学员对于企业管理理念的理解和掌握,推动企业管理创新。
3.深入掌握商业战略理论与实践,使其在企业战略制定和执行中更加得心应手。
学习对象
1.现任企业总经理或者准备进入该岗位的人群。
2.具备一定管理经验的高层管理人员以及企业管理培训师。
课程内容
1.领导力与团队建设
2.商业战略与市场开拓
3.财务管理与风险控制
4.组织架构与管理理念
5.危机管理与预案制定
学习时长
整个培训时间为3个月,每周上课2次,每次3小时。
收费范围
本课程收费30000-50000元不等,具体收费情况可联系在线客服咨询。
学习收获
1. 提高领导力和实践操作能力,获得更加全面的企业管理理念。
2. 深度掌握商业战略和市场开拓的理论与实践,推动企业战略制定和执行。
3. 具备危机管理及预案制定的能力,提升管理水平和企业应对危机的能力。
结语
以上信息仅供参考,实际情况以到校咨询为准。可联系在线客服,预约免费体验课。无论您是企业总经理,还是准备进入该岗位的人群,本课程都将为您提供全面、专业的培训服务,帮助您沉淀实践经验,成为拥有领导力、创新力、实践力的企业管理人才。
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