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在许多企业的人事考核表上，都有一些关于处理事务的正确性、速度等评估项目，能够取得满分这才称的上是好的职员。作为一个管理者，不仅要看到人士考核表上的评分，更重要的是在实践中观察，结合每个员工的长处给于是当的工作。在从他们工作过程中观察其处事态度、速度和准确性，从而真正测出其下属的潜能。也只有如此，管理者才能灵活、有效、成功地管理他的员工、使事业蒸蒸日上。

常见问题你中招了吗

临沂优言教育老师助你答疑解惑

如何在企业内部建设学习型组织？

在培训体系建立初期，如何推动企业学习氛围？

企业中哪些人可以参加到培训工作？

临沂优言教育企业内训课程

紧扣行业需求，传授专业知识

企业内训课程大纲

课程名称	学习内容
五项修炼	时间管理（自我控制）、工作贡献（产出价值）、资源分配（关注机会）、有效决策（行为范式）、用人之长（整体有效）
六项技能	管理上司、协作沟通、推动下属、计划未来、有效决策、自我追求
七项实践	角色认知与职责、设定目标计划、推进检查、有效授权、沟通与反馈工作、激励下属（辅导员工）
领导力	领导力模型、提供方向-清晰目标及创建愿景、有效激励-奖励认可及激发动力、成长指引-科学辅导及树立榜样
基本管理技能	掌握“把事情做对”的能力，制定有效工作目标、建立成果导向思维模式、学会工作委派和授权、赋能和指导、绩效反馈、建立高绩效团队
管理者	掌握时间管理的能力、重视贡献能力、关注机遇的能力、掌握做出有效决策的能力、掌握用人之长的能力
教练领导力	提升沟通能力、有效提升业绩、在价值观层面有效地工作、提升自身和团队的创造力、以成果为导向的思维方式
团队训练	尊重与理解、提升自信肯定自我、突破自我设限、开发潜能、培养责任和感恩心态、增强主人翁意识、沟通无限、增强团队合作精神、激发行动力、凝聚力量成就目标
九型人格	初识九型、九型详解、如何利用九型来提升和成长、团队中的九型人格、九型经典案例和团队建设体验
突破樊篱	认识潜能、开发潜能、别压抑你的潜能、潜能与激励、创造性潜能开发、信念潜能、记忆力潜能、情绪潜能
心态训练	培养良好心态、从小事做起、避免眼高手低、对事业的热忱、塑主人翁心态、人生三种境界、对组织负责

企业培训如何做

即时性培训：即在工作现场观察员工的工作情况，当场给予指点。这种方法效果非常好，尤其对于解决问题、避免问题重复发生极为有效。目前这种培训方法已普遍应用于不少企业，真正实现了工作学习化，学习工作化，在工作中学习，在学习中工作的充分结合，缺点是需要大量实践性的老师参与。
网络培训法：这是一种新型的培训方法，信息量大，新知识、新观念传递优势明显，更适合分散式学习的新趋势，同时还可节省受训人员的培训时间与费用，因此也是培训发展的一种必然趋势；但由于投入较大，目前只在实力雄厚的企业运用较多。

多方位助力高效互动课堂

特色与您同在，提分与您共行

量身定制

根据企业现状进行分析，针对企业需求匹配老师，量身定制具有针对性与目标性的课程

安排灵活

企业可以根据自身实际情况灵活安排培训内容、时间、地点时间、人员都由企业决定

质量把控

在企业内训中，培训内容、培训讲师、培训质量、培训评估我们都将会全程严格把控

企业内训，职场人必备技能

学会时间记录：管理大师德鲁克曾说过这样一句话：如果你计算一下你的时间，就会发现自己把大部分的精力都花在没有意义上的事情上。如果不是下意识觉察，很少有人能清晰说出自己一天的时间都花在哪里。=但想要发挥时间的较大价值，必须是建立在清楚时间流水的基础上。只有了解自己的时间都花在哪里，才能有针对性的调整，建立属于自己的时间管理系统。
如实记录时间消耗记录：可以用手机app、随身携带的小笔记本，记录什么时间点开始、做了什么事、结束的时间点、共花了多少时间。最开始记录的时候，不要随时随地记录，也不要将点滴小事都记录下来，只需要专门抽出一个时间段，将大事项记录下来即可。等积累到一定量的时间流水，就可以对其进行分析统计，就可以对自己的时间有了清晰的了解，也能对症下药。

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