课前预习
课堂互动
模拟实操
案例分析
课程名称 | 学习内容 |
五项修炼 |
时间管理(自我控制)、工作贡献(产出价值)、资源分配(关注机会)、有效决策(行为范式)、用人之长(整体有效) |
六项技能 |
管理上司、协作沟通、推动下属、计划未来、有效决策、自我追求 |
七项实践 |
角色认知与职责、设定目标计划、推进检查、有效授权、沟通与反馈工作、激励下属(辅导员工) |
领导力 |
领导力模型、提供方向-清晰目标及创建愿景、有效激励-奖励认可及激发动力、成长指引-科学辅导及树立榜样 |
基本管理技能 |
掌握“把事情做对”的能力,制定有效工作目标、建立成果导向思维模式、学会工作委派和授权、赋能和指导、绩效反馈、建立高绩效团队 |
管理者 |
掌握时间管理的能力、重视贡献能力、关注机遇的能力、掌握做出有效决策的能力、掌握用人之长的能力 |
教练领导力 |
提升沟通能力、有效提升业绩、在价值观层面有效地工作、提升自身和团队的创造力、以成果为导向的思维方式 |
团队训练 |
尊重与理解、提升自信肯定自我、突破自我设限、开发潜能、培养责任和感恩心态、增强主人翁意识、沟通无限、增强团队合作精神、激发行动力、凝聚力量成就目标 |
九型人格 |
初识九型、九型详解、如何利用九型来提升和成长、团队中的九型人格、九型经典案例和团队建设体验 |
突破樊篱 |
认识潜能、开发潜能、别压抑你的潜能、潜能与激励、创造性潜能开发、信念潜能、记忆力潜能、情绪潜能 |
心态训练 |
培养良好心态、从小事做起、避免眼高手低、对事业的热忱、塑主人翁心态、人生三种境界、对组织负责 |
专门为企业量身定制,企业整体参与方案设计,学员针对性和互动性更强,提升企业绩效。
通过整体规划和学员的受益,企业内训相对人均核算成本较低,节省企业培训费用。
结合企业实际情况定制口才内容,解决实际问题,加强企业管理层的凝聚力和沟通协调能力。
提升当众讲话的信心,舒展自然的的表达,赢得观众的欣赏,提升讲话的逻辑性与条理性,提升沟通的能力
学习酒宴场合,主持开场 号召说服、即兴发言等当众演讲的公式技巧,增强领导气质、形象,打造和谐的氛围
提升讲话的生动性和感染力,让观众愿意听,乐意听,提升演说震撼力,号召力,老师讲解与学员参与训练相结合
练习演讲的眼神,手势,提升表达力,现场训练,现场辅导,表达自己的观点,跟老师同学、身边的人进行沟通
门面
课间休息
上课1
上课
¥询价课时:详询
¥询价课时:详询
¥询价课时:详询
¥询价课时:详询
¥询价课时:详询
¥询价课时:详询
¥询价课时:详询
¥询价课时:详询
¥询价课时:详询
¥询价课时:详询
¥询价课时:详询
¥询价课时:详询
¥询价课时:详询
¥询价课时:详询
¥询价课时:详询
¥询价课时:详询