为什么项目管理是企业发展的趋势?项目、项目集、项目组合管理的关系(3P);项目管理办公室(PMO)的3种类型及作用;企业管理运作孤岛与破局之路;项目经理,“神”一般的存在;项目经理应具备什么样的能力?项目经理面对的挑战:从技术专家到项目经理;你所在组织属于什么类型?对你的发展有何影响?项目章程的编制及3个标志性意义;为什么项目计划是项目管理的头等大事?为什么项目要以进度为主线去C计划与控制?如何避免范围蔓延(镀金、爬行);项目管理的“太极拳”等
为什么项目管理是企业发展的趋势?项目、项目集、项目组合管理的关系(3P);项目管理办公室(PMO)的3种类型及作用;企业管理运作孤岛与破局之路;项目经理,“神”一般的存在;项目经理应具备什么样的能力?项目经理面对的挑战:从技术专家到项目经理;你所在组织属于什么类型?对你的发展有何影响?项目章程的编制及3个标志性意义;为什么项目计划是项目管理的头等大事?为什么项目要以进度为主线去C计划与控制?如何避免范围蔓延(镀金、爬行);项目管理的“太极拳”等
干项目太累,那是因为姿势不对!“STACEY矩阵”;学会创建WBS,项目就相当于成功一半;项目管理在费用/资源/工期优化上的规定和流程图;为什么项目要以进度为主线去计划与控制?整合管理如同“穿衣搭配”,如何搭出“女神范儿”?项目经理如何有效跟踪审查和报告项目进展?你知道项目经理收集需求的工具与技术吗?网络图,PDM, CPM. CCM等技术讲解;控制成本的重要工具—挣值管理;项目成本估算管理的常用方法你知道么?面对项目风险,项目经理应采取哪些应对办法?
项目的案例,三峡工程;项目管理的案例一:清明上河图;项目管理的案例二:悉尼歌剧院;项目管理的案例三:英法海峡通道;电影票怎么分?阐述关键链法与关键路径法的区别等
精要串讲,在老师带领下,完成知识点总结梳理;全真模拟考试一: 熟悉考试题型,梳理知识点;全真模拟考试二: 反复熟悉知识点,加深强化考试技能;多面模拟考试三: 继续强化知识点,树立考试信心
求职敲门砖:
很多企业在对项目管理相关岗位进行招聘时,都会在招聘要求注明“拥有PMP证书者优先考虑”。对于刚入门项目管理行业的求职者来说,拥有一份PMP证书无疑会成为进入心仪企业的敲门砖。
升职加薪利器目前有许多企业把PMP作为内部晋升的标准,或者指定核心人员参与学习考试PMP,尤其是公司需要接一些大项目的时候,公司内的员工或者是公司的相关人员拥有PMP证书是能否接下这个项目的一个重要指标。所以PMP证书往往也会成为企业员工升职加薪的利器。
pmp是什么意思?
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pmp证书如何考?
pmp考试科目有哪些?
pmp考试内容是什么?
pmp证书有什么意义?
光环创办于2001年,专注于项目管理及其相关领域的深入研究和探索,致力于为企业和个人提供先进的项目管理标准与理念,同时又贴近客户实际需求的项目管理培训和咨询服务。光环多年来以品质立品牌,以服务赢口碑,是目前国内专业的项目管理培训和咨询机构。
课程特色
1.针对PMP证书考试,提供一对一辅导,学员能够更好地理解考纲。
2.课程内容丰富,包括了实际案例分析和PMP考试指南,使学员更容易理解考试背景和知识点。
3.配备了优秀的师资力量,授课老师均为PMP证书持有者,具备丰富的项目管理经验。
课程目标
1.全面了解PMP证书考试的背景和知识要领。
2.系统学习项目管理的核心要素,提高项目管理能力。
3.顺利通过PMP证书考试,增强个人职业竞争力。
学习对象
1.拟参加PMP证书考试的职业人士。
2.正在从事或者有意从事项目管理工作的人士。
3.对项目管理感兴趣并有一定的工作经验的人士。
课程内容
1.项目管理基础知识
2.项目整合管理
3.项目范围管理
4.项目时间管理
5.项目成本管理
6.项目质量管理
7.项目人力资源管理
8.项目沟通管理
9.项目风险管理
10.项目采购管理
11.道德与职业规范
学习时长
学习时长根据学员的学习进度不同而有所不同,一般为60个课时左右。
收费范围
学费一般在6800元至12000元之间,不同培训机构的收费标准有所不同。
学习收获
通过PMP培训,学员能够全面了解PMP证书考试的内容和要求,系统掌握项目管理的核心要素,提高项目管理能力,为自己的职业发展打下坚实的基础。
结语
以上信息仅供参考,实际情况以到校咨询为准。可联系在线客服,预约免费体验课。广州的PMP培训机构有很多,选择合适自己的培训机构非常重要。学员应该根据自己的实际情况、个人兴趣和工作需要选择合适的培训机构和学习方式。
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