为什么项目管理是企业发展的趋势?项目、项目集、项目组合管理的关系(3P);项目管理办公室(PMO)的3种类型及作用;企业管理运作孤岛与破局之路;项目经理,“神”一般的存在;项目经理应具备什么样的能力?项目经理面对的挑战:从技术专家到项目经理;你所在组织属于什么类型?对你的发展有何影响?项目章程的编制及3个标志性意义;为什么项目计划是项目管理的头等大事?为什么项目要以进度为主线去C计划与控制?如何避免范围蔓延(镀金、爬行);项目管理的“太极拳”等
为什么项目管理是企业发展的趋势?项目、项目集、项目组合管理的关系(3P);项目管理办公室(PMO)的3种类型及作用;企业管理运作孤岛与破局之路;项目经理,“神”一般的存在;项目经理应具备什么样的能力?项目经理面对的挑战:从技术专家到项目经理;你所在组织属于什么类型?对你的发展有何影响?项目章程的编制及3个标志性意义;为什么项目计划是项目管理的头等大事?为什么项目要以进度为主线去C计划与控制?如何避免范围蔓延(镀金、爬行);项目管理的“太极拳”等
干项目太累,那是因为姿势不对!“STACEY矩阵”;学会创建WBS,项目就相当于成功一半;项目管理在费用/资源/工期优化上的规定和流程图;为什么项目要以进度为主线去计划与控制?整合管理如同“穿衣搭配”,如何搭出“女神范儿”?项目经理如何有效跟踪审查和报告项目进展?你知道项目经理收集需求的工具与技术吗?网络图,PDM, CPM. CCM等技术讲解;控制成本的重要工具—挣值管理;项目成本估算管理的常用方法你知道么?面对项目风险,项目经理应采取哪些应对办法?
项目的案例,三峡工程;项目管理的案例一:清明上河图;项目管理的案例二:悉尼歌剧院;项目管理的案例三:英法海峡通道;电影票怎么分?阐述关键链法与关键路径法的区别等
精要串讲,在老师带领下,完成知识点总结梳理;全真模拟考试一: 熟悉考试题型,梳理知识点;全真模拟考试二: 反复熟悉知识点,加深强化考试技能;多面模拟考试三: 继续强化知识点,树立考试信心
课程内容以任务为导向,专注于业务问题的解决掌握“使用心得”而非“使用说明”听得懂、学得会、实际工作用得上
以社会岗位的要求和工作职责为主线;掌握工作中真正需要的能力;阶段式学习,由浅至深,掌握业务实战能力
获得更多的职业发展机会:HR重视,由于在国际范围对PMP认证的认可,在许多重大商业机会面前会对PMP持证者有相对优先机会。拥有PMP证书,即是个人以及公司项目管理水平的直接体现,这将对个人职业发展方面带来便利。目前,在一些大型企业,PMP认证成为企业“项目经理”必须具备的任职资格。如果要进入跨国公司,PMP资格认证是不可或缺的“敲门砖”,甚至是必备条件之一。所以,在拥有经验和能力的基础上,最好能够取得这一认证。
对实际工作的指导意义,几乎所有同学都认为学习PMP课程后,PMP思维更规范化、专业化,对工作方法和工作效率确实有一定改善。
光环国际
课程背景
在现代社会,管理技能已成为职场成功的基石之一。PMP证书是全球认可的管理结构体系,是管理者职业生涯中晋升的通行证。深圳PMP培训致力于帮助学生掌握先进的管理技能,从而在竞争激烈的职场中占据优势。
课程特色
1.讲师授课:由PMP资深讲师授课,教学经验丰富,能全面掌握PMP考试大纲。
2.专业辅导:提供一对一答疑辅导,帮助学生解决考试难题。
3.在线学习:支持在线学习,时间和地点更加自由。
4.历年真题:提供历年真题练习,帮助学生更好地复习巩固。
课程目标
1.全面掌握PMP考试知识体系和管理方式。
2.增强学生在管理领域的能力和竞争力。
3.获得PMP证书,提升在职场中的职业发展。
学习对象
1.有志于从事项目管理行业的学生和从业者。
2.具备一定的项目管理知识基础的专业人士。
3.希望在职场上提升自身竞争力的人士。
课程内容
1.PMP考试全科目讲解。
2.PMP考试命题规律剖析。
3.精选有代表性的PMP考试真题,逐个进行解析和思路讲解。
4.实操课程设计,以实际案例为依托,加强学生的管理能力。
5.模拟考试,提前感受考试环境,巩固PMP考试知识。
学习时长
学习时长为50小时,分为线上和线下两种学习模式。
收费范围
收费根据学习模式和教学内容不同而有所差异,但最低价格为3000元。
学习收获
通过深圳PMP培训,学生将全面掌握PMP考试知识,进一步增强自身在管理领域的能力和竞争力。同时,通过实操课程设计和模拟考试,能够更好地应用所学知识,提高管理技能。
结语
以上信息仅供参考,实际情况以到校咨询为准。可联系在线客服,预约免费体验课,了解课程详细内容。深圳PMP培训将为你提供优秀的教学服务,助你在职场上获得成功。
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