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上海专业企业内训培训中心

课程价格:
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授课方式:
面授
上课时段:
白天班 晚班 周末班 周六班 周日班 全日制 寒暑假 灵活安排
上课校区:
招生对象:
各类企业中高层管理人员
课程目标:
促进个人职业发展,提升竞争力
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201人看过 收藏 更新时间 :2024-04-12 10:41:14
课程详情 授课机构 教学点 同类课程 学员评论 相关推荐 相关知识
中企智汇企业内训课程
有效的企业内训,其实是提升企业综合竞争力的过程。实际上,学习培训的效果并不取决于受训者个人,而正好相反,企业组织本身作为一个有机体的状态,起着特别重要的作用。所以对于企业来讲企业内训是一个让企业和员工都能获益的过程。

先来了解中企智汇


中企智汇简介
中企智汇已经形成了企业战略、管理能力、人力资源、市场营销、生产质量、采购供应链、财务、员工职业素养八大模块,34个系列的课程体系,全面、系统的课程设置使我们能够为企业提供更具针对性的解决方案,提高培训效益。
机构简介 中企智汇简介

企业内训的好处
1、树立主人翁意识。通过内训,可以让员工理解他们在职责中的责任,帮助树立主人翁意识,明白企业与自己的切身利益相互挂钩,提高员工工作积极性,培训的员工更能胜任工作,提升他们的整体表现。
2、增强企业凝聚力。员工是一个企业最大的资产。通过企业内训,向职工灌输企业的价值观,培训良好的行为规范,让职工能够自觉地按惯例工作,形成良好、融洽的工作氛围。同时,增强员工与员工、员工与管理人员之间的凝聚力及团队精神,可以共同促进企业发展。



东莞中企智汇企业内训课程


课程名称 课程简介
职场关键场景沟通策略课程
本课程不仅仅讲授技巧、流程、工具,让学员在领会沟通的底层逻辑的基础上练习再练习,不仅仅是课后用,在课堂上就开始运用。跌宕起伏的课程剧情发展,生动活泼的角色人物形象,润物无声的教学内容转化,既能联系实际,让学员学起来轻松,又能拓展思维,打开视野,让学员学后即用。
结构思考力课程
本课程将带你透过结构扒开“问题” 的伪装,看清问题的本质,提供更多的视角和方案。让您对“问题”建立正确认知,在面对“问题”时,能够系统思考,并找到解决方案。掌握结构思考力三层次模型在解决问题中的应用步骤,运用工具,对“问题”进行界定,拆解、重构,找到关键逻辑,设计可行方案,制定实施计划。
高效人士时间管理课程
《高效时间管理——提高工作效能的时间管理》是专门为工作效率不高,时间管理不畅的职场人士打造的提升时间管理效能的课程。从认知时间管理的本质开始切入,引导出时间管理的方法论以及实战技巧,帮助大家提高时间管理效能。
高效率目标管理与计划执行课程
掌握从战略目标分解推进计划的方法和思路;学会目标制定的原则和流程,以及目标的分解;运用常见工作计划的制作流程和方法;领悟运用计划推进落地的九个常用工具。
心理学管理课程
课程专注于讨论高绩效管理、低物质成本背后的心理本性。正所谓“攻心为上,攻城为下”,作为团队的领导者,只有“理”了员工的心,才可能高效地“管”好人。课程既有真实的生活案例,又有激荡的现场论辩,把深刻的心理原理转化成具体的实操行动。
销售职业形象塑造与销售礼仪课程
《销售礼仪》,以落地的培训内容、体验式的培训风格,让销售通过体验、互动、案例分析等学习,收获销售礼仪知识,并落地应用到客户销售中去。
营销团队管理课程
学习狼道精神,销售工作中迅速调整心态,达到巅峰状态;让学员重新找到生命的责任和自信,建立以积极正面思考为主体的团队文化;让学员掌握管对管理的核心要点,厘清管理误区,掌握管理的实用工具。
绩效管理实务操作特训营
本课程通过引入BSC(平衡计分卡)、KPI(关键业绩指标),以目标为牵引力,以激励为驱动力,以考核为压力,帮助组织和员工全面改善绩效水平,可实现企业经营目标。
客户服务的管理与投诉处理技巧课程
认识到,好的服务思考的几个维度;理解服务战略,从想法到落地的步骤及关键点有哪些?掌握上下一致、左右协同,以保证客户满意度的持续提升;理解客户抱怨的原因及需求点,掌握客诉处理的步骤及原则,掌握客诉处理的方法和策略。
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自行更换

做好一场企业内训,需要注意哪些事项?

企业内训一般训练什么?主要从哪些方面着手?

企业培训师需要具备哪些能力?

成为一名企业内训师需要什么条件?


企业内训的方式
师徒式培训法。又称现场个别培训强调单个的一对一的现场个别培训是一种传统的培训方式。做法是,受训人员紧跟在有经验的老职工后面,一边看,一边问,一边做帮手,来学习工作程序。在企业培训实践中,这种师傅带徒弟的个别培训方法仍在运用。然而,企业的培训部必须对采用师徒式培训方法的岗位做有效的培训组织指导,才能确保培训获得良好的效果。

专业认证讲师,持证上岗


主讲组织项目型大客户销售
常兴

主讲组织项目型大客户销售,无需让步的说服艺术,沙盘模拟实战对抗演练咨询项目等课程。具备多年在企业中高层营销管理的实战经历。

绩效管理实务操作特训营讲师
杨文浩

绩效管理实务操作特训营讲师,人力资本管理老师。是4D领导力认证讲师、DISC授权认证咨询师/讲师、英国博赞思维导图国际认证管理师。

华为研发管理实战老师
靖爽

华为研发管理实战老师。拥有多年的高技术企业研发管理经验和研发体系变革经验,是国内较早一批的研发体系咨询顾问和培训讲师。


课程背景

上海专业企业内训培训中心是一家专门提供优质内训培训服务的机构。我们深知企业发展离不开员工的持续学习与专业能力提升。为满足企业对内训的需求,我们成立了上海专业企业内训培训中心,旨在通过专业的课程设置和优秀的师资团队,帮助企业提升员工的工作技能与胜任力,推动企业整体发展。

课程特色

1. 量身定制:我们根据企业的实际需求,为不同企业量身定制培训课程,确保培训内容与企业战略相一致;

2. 多样化教学方法:我们结合多种教学方法,如案例分析、角色扮演、团队合作等,使培训内容更加生动有趣,提升学员的学习积极性;

3. 实战导向:我们注重将理论知识与实践操作相结合,引导学员将所学知识应用到实际工作场景中,加深学习效果。

课程目标

1. 提升团队协作能力:培养学员的团队意识与沟通协作能力,实现团队目标的高效达成;

2. 提高管理技能:帮助学员掌握现代管理理念与方法,提升管理决策能力,有效提升企业运营效率;

3. 培养专业技能:通过培训课程,提高学员在专业领域的技能水平,增强专业竞争力;

4. 激发创新思维:引导学员培养创新意识,提高解决问题的思维能力,并在实践中创造更大的价值。

学习对象

1. 企事业单位中、高层管理者;

2. 企业中具有培训师岗位需求的人员;

3. 具有团队协作需求的员工;

4. 追求个人职业发展的人士。

课程内容

1. 领导力与管理:包括战略规划、变革管理、团队建设等;

2. 营销与销售:包括市场营销、销售技巧、客户关系管理等;

3. 人力资源管理:包括招聘、绩效管理、薪酬福利等;

4. 财务与会计:包括财务分析、成本控制、财务决策等;

5. 创新与创业:包括创新思维、商业模式设计、风险管理等。

师资力量

我们拥有一支经验丰富、专业的师资团队。他们具有丰富的企业实战经验和专业知识,能够将理论与实践相结合,在培训过程中为学员提供有价值的指导和建议。

教学质量

我们以用户满意度为核心,严把教学质量关。我们不断优化教学内容、方法和过程,充分调动学员的积极性,确保每一位学员都能够获得实质性的学习成果。

服务水平

我们秉承客户至上的原则,为客户提供全面的服务支持。无论是课程咨询、报名办理还是后续跟进,我们都能够为客户提供周到、细致的服务,确保客户能够享受到优质的培训体验。

学习时长

我们提供的培训课程时长灵活可调,根据不同课程的内容和学习目标,学习时长一般为3天至10天左右。

收费范围

我们的培训收费根据课程的复杂程度和学习时长而定,一般价格范围在3000-10000元之间。

学习收获

通过参加我们的培训课程,学员将能够获得专业知识的更新和扩充,提升工作技能和胜任力,增加个人职业竞争力,为企业贡献更大的价值。

总结

以上信息仅供参考,实际情况以到校咨询为准。欢迎联系我们的在线客服,预约免费体验课程。我们将为您提供优质的内训培训服务,帮助企业实现人才培养与发展的目标。

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中企智汇

中企智汇

4.6分
认证 2 年

成立:2012年

培训项目:企业战略、综合管理、人力资源、巿场营销、财务管理、生产研发、采购供应链、标杆企业课程

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