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苏州市企业管理培训

课程价格:
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授课方式:
面授
上课时段:
白天班 晚班 周末班 周六班 周日班 全日制 寒暑假 灵活安排
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招生对象:
部门经理及主管
课程目标:
优化管理流程
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182人看过 收藏 更新时间 :2024-04-27 21:48:48
课程详情 授课机构 教学点 同类课程 学员评论 相关推荐 相关知识
中企智汇企业管理培训课程
企业管理具有外向性。它与社会、市场和用户有着密切的联系,其基本目的就是实现企业与外部环境的动态平衡。并获得良好的经济效益和社会效益。

企业管理出现这些问题?


企业管理常见问题
  • 01.领导总是没时间,员工总是没工作
  • 02.公司缺乏动力,出现恶性的公司文化
  • 03.企业人力成本过高,但员工忠诚度不高
  • 04.领导没有自知之明,利用权力,妄加批评
企业管理的问题

企业管理者具备的能力
驱策能力:正确的决策一旦付诸实施,或正确的经营政策及经营计划一旦贯彻,就必须有一种动力去驱使它们在正常的轨道上进行,并实现最终目标,这种动力就是驱策.能力。驱策能力的特征是: 负责、进取、活泼和有恒心。这几个方面的协调对决策的顺利实现有着重要的作用。
社交能力:社交能力是形容一个企业家在经营中是和睦友好、善体人意、快乐机敏以及有说服力的品德与气质。社交能力所解决的要核是:一个企业经营者,能领导其他人一起工作吗?能协调一群个性和专业背景差距甚大的人吗?能使下属所有的人都工作得很好吗?能把自己的观念和想法推销给其他人吗?等等。



苏州中企智汇企业管理课程


课程名称 课程简介
MTP中高层管理者技能课程
本课程以MTP课程体系为蓝本,通过学习员工的成长背景、行为习惯、心理特性、价值观念、工作环境、心智模式等特点,层层剖析从本质上重新审视与解决员工管理新难题,纠正日常管理中容易出现的管理误区,掌握员工先进和有效的管理理念和管理工具,从而使得管理由“控制”走向“对话”,由“管人”到“管心”的转化。
教练式管理沟通与辅导技巧课程
本课程帮助管理者向管理教练转换,将教练技巧融入其领导风格,通过充满乐趣的学习,让管理者掌握成为一名教练型管理者应拥有的工具和技能,让学员了解到可以指导实践的教练理论,并通过体验式的学习理解和掌握激励员工的有效方法。
团队建设沙盘课程
本课程参考团队五项障碍、卓越领导者的五种习惯行为以及企业变革的6个阶段形成卓越领导力沙盘模拟训练打造高绩效团队,把团队变革的每一个阶段,通过具体场景,用有趣的管理游戏情境,让管理者亲身经历面对困境时,如何帮团队成员摆脱困境,发挥管理者的领导力,在此沙盘游戏中也参考了《领导力》的五项卓越行为:以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行和激励人心,在此沙盘游戏中,也让领导者体验到卓越领导力行为在模拟案例的体现,在寓教于乐中,充分展示管理者的领导力。
集成产品开发课程
本课程的主讲老师靖爽先生具有长期的研发管理咨询和培训经验,帮助近三十家企业成功的导入了IPD体系,并收获了理想的改进效果,其专著《研发体系改进之道》就是这方面的经验总结,本课程重点讲解了IPD 的核心内容,并通过案例分析了企业实施IPD变革的实战案例。
TQM全面质量管理课程
针对质量异常问题,以8D问题解决流程为主线,结合品管七大手法,找出根本原因;从系统面改进问题的发生点与逃脱点,防止问题再发,消除缺陷。
精细化销售管理实战课程
本课程帮助销售管理人员熟悉精细化销售管理的精髓及工作流程,掌握制定销售计划和达成销售目标的方法和技巧,借助各种训练方式营造实战的氛围,使学员快速提升并能在工作中进行卓有成效的精细化管理,成为行业稀缺的专业和管理复合型人才。
流程管理与优化研讨课程
本课程采用了电影剪辑和情境片断等多媒体培训技术,力求既紧紧扣住培训要点,又营造活跃,轻松和积极的培训氛围,采取小组互动式教学,通过本课程工作实战模拟部分的培训,管理顾问精心设计的流程管理与优化工作模拟实战指引,将按流程的识别,诊断,优化,固化和评估与持续改进的实战顺序,一步一步深入指导学员针对学员自己选定的典型自身工作流程,按照工作实战模拟的学习形式,系统全面地模拟完成典型自身工作流程的流程管理与优化全生命周期工作。
管理者财务思维课程
帮助学员理解财务思维的重要性,掌握企业能否赚钱的三个杠杆财务思维;学会解读三张会计报表,做好业绩规划;掌握全面成本管理的思路和方法,自觉应用财务思维降低成本费用;掌握新环境、新政策下的税务筹划的方法,以及涉税风险管控的策略与方法。
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为什么选择中企智汇


中企智汇明白客户每一次培训都是期望达到或是超过预期效果的,而一个专业的课程顾问是培训成功的保障。公司现在拥有课程顾问50多名,其中高级课程顾问20名,行业年限2.3年。多年来,我们课程顾问团队积累了众多行业的管理培训经验,我们研究这些行业的管理特点,并以此为依据定制管理提升方案。
全面实用的课程体系
中企智汇已经形成了企业战略、管理能力、人力资源、市场营销、生产质量、采购供应链、财务、员工职业素养八大模块,34个系列的课程体系。全面、系统的课程设置使我们能够为企业提供更具针对性的解决方案,提高培训效益。
服务体系
我们不仅仅是企业的培训顾问,并且帮助企业建立完善的培训体系。中企智汇已经建成了一体式培训服务体系,满足客户内训、公开课及培训+咨询、培训+拓展、培训+考察、培训+旅游等泛培训服务的需求。

企业管理的内容
文化宣传管理。文化是企业的灵魂,贯穿于企业机制和全体人员的思想、言语、行为之中。其表现形态是“显于表,通于里”。文化宣传管理就是怎么把企业这种“显于表,通于里”文化表现形态进行挖掘表现出来,传承弘扬下去,进而在企业内部,形成合力,凝聚智慧,产生动能,在全社会树立企业形象,彰显企业魅力,确保企业持续和谐发展。

核心师资,鼎力带学


核心师资
张芯译

老师简介

多年来一直专注于销售管理与人才培养方向,从销售人员到高管岗位,积累了大量的销售实战及团队管理经验。曾在微软企业护航服务中心、美国欧特克、西门子软件服务商、广州中睿任职。曾负责大客户销售、销售团队建设与管理等工作。课程浅入深出、风格新颖、氛围活跃,内容充实,结构缜密,互动性及体验感强。

课程背景

苏州市企业管理培训是为了满足当地企业不断提高管理水平的需求而设立的。随着经济的快速发展和社会对企业管理的日益关注,企业管理培训逐渐成为企业必不可少的一项工作。苏州市企业管理培训致力于提供专业化、实用的培训课程,帮助企业提升管理者的能力和素质,推动企业实现良性发展。

课程特色

为了确保培训的有效性和实用性,苏州市企业管理培训具有以下特色:

1. 专业化课程设计:根据不同企业的需求,精心设计培训课程,既注重理论学习,又强调实践操作,以较大程度地满足企业管理者的培训需求。

2. 实战案例分析:课程内容中重点关注实际案例分析,借助真实的企业案例进行课堂讨论和解析,让学员能够在实际操作中学以致用。

3. 互动式教学方法:采用多种教学手段,如小组讨论、角色扮演等,加强学员之间的互动交流,提升学习效果。

4. 定制化培训方案:根据企业的具体需求,提供个性化的培训方案,确保培训内容与企业的发展目标相契合。

课程目标

1. 提升管理能力:帮助学员全面了解企业管理的理论知识与实践技巧,提高其管理能力和创新意识。

2. 培养团队领导力:通过培训课程,培养学员具备优秀的团队领导力,提升团队协作能力和凝聚力。

3. 促进企业发展:通过培训,推动企业管理水平的提升,促进企业快速、健康地发展。

学习对象

1. 企业高层管理人员:包括企业总经理、副总经理等高级管理人员,培训帮助其提高战略思维和决策能力。

2. 中层管理干部:包括部门经理、分管领导等中级管理人员,培训帮助其提升管理技巧和团队协作能力。

3. 初级管理人员:包括基层主管和团队负责人等,培训帮助其建立正确的管理观念和工作方法。

课程内容

1. 管理理论与实践:介绍管理学相关理论,并结合实际案例分析,帮助学员理解和应用管理理论。

2. 战略管理:讲解企业战略管理的概念和方法,以及如何制定和执行企业战略。

3. 领导力培养:培养学员的领导力,提升团队凝聚力和执行力。

4. 绩效管理:介绍绩效管理的概念和方法,帮助企业实现有效的绩效管理。

5. 团队拓展:通过户外拓展训练等活动,提升团队协作能力和团队精神。

师资力量

苏州市企业管理培训拥有一支专业化、经验丰富的师资团队。教师均为在企业管理领域具有多年实践经验的讲师,能够将理论与实际案例相结合,深入浅出地传授知识。

教学质量

苏州市企业管理培训一直以来高度重视教学质量,致力于提供优质的教育服务。通过系统的教学设计、丰富的教学资源和科学的教学评估体系,保障培训质量的同时,不断满足学员的需求。

服务水平

苏州市企业管理培训始终秉承“服务至上”的理念,提供全面、个性化的服务。无论是课前咨询、培训期间的安排还是课后的跟踪服务,我们都以高效、周到的态度为学员提供满意的服务体验。

学习时长

根据不同的课程内容和学员需求,学习时长一般为5天至30天左右,以确保学员能够充分掌握培训内容并进行实践运用。

收费范围

根据培训课程的难度、学时和师资配置等因素,收费范围一般在3000-10000元之间。

学习收获

通过苏州市企业管理培训,学员可以全面提升自身的管理能力和素质,提高团队的协作效率和执行力。同时,学员还能结识业内精英,拓展人脉圈,为自己的职业发展打下坚实的基础。

总结

以上信息仅供参考,实际情况以到校咨询为准。可联系在线客服,预约免费体验课。苏州市企业管理培训将继续秉承专业化、实用化的办学理念,致力于为企业提供全面、个性化的培训服务,携手企业共同成长。

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中企智汇

中企智汇

4.6分
认证 2 年

成立:2012年

培训项目:企业战略、综合管理、人力资源、巿场营销、财务管理、生产研发、采购供应链、标杆企业课程

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