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杭州市企业管理培训

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授课方式:
面授
上课时段:
白天班 晚班 周末班 周六班 周日班 全日制 寒暑假 灵活安排
上课校区:
招生对象:
欲提升管理能力的个人
课程目标:
增进沟通与人际关系能力
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139人看过 收藏 更新时间 :2024-04-30 06:27:04
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中企智汇企业管理学习
企业管理是一种经营活动。它以明确的经营目标和工作方针为基础,以战略决策和经营管理为手段,运用现代科学管理理论与方法来进行企业经营管理活动以实现目标和提高效益。这种经营管理活动必须符合国家法律和有关政策规定,并以一定的程序规定在一定时期内得到贯彻和落实,以确保其质量和效益。

企业管理出现这些问题?


企业管理常见问题
  • 01.领导总是没时间,员工总是没工作
  • 02.公司缺乏动力,出现恶性的公司文化
  • 03.企业人力成本过高,但员工忠诚度不高
  • 04.领导没有自知之明,利用权力,妄加批评
企业管理的问题

企业管理者具备的能力
驱策能力:正确的决策一旦付诸实施,或正确的经营政策及经营计划一旦贯彻,就必须有一种动力去驱使它们在正常的轨道上进行,并实现最终目标,这种动力就是驱策.能力。驱策能力的特征是: 负责、进取、活泼和有恒心。这几个方面的协调对决策的顺利实现有着重要的作用。
社交能力:社交能力是形容一个企业家在经营中是和睦友好、善体人意、快乐机敏以及有说服力的品德与气质。社交能力所解决的要核是:一个企业经营者,能领导其他人一起工作吗?能协调一群个性和专业背景差距甚大的人吗?能使下属所有的人都工作得很好吗?能把自己的观念和想法推销给其他人吗?等等。

杭州中企智汇企业管理课程


课程名称 课程简介
MTP中高层管理者技能课程
本课程以MTP课程体系为蓝本,通过学习员工的成长背景、行为习惯、心理特性、价值观念、工作环境、心智模式等特点,层层剖析从本质上重新审视与解决员工管理新难题,纠正日常管理中容易出现的管理误区,掌握员工先进和有效的管理理念和管理工具,从而使得管理由“控制”走向“对话”,由“管人”到“管心”的转化。
教练式管理沟通与辅导技巧课程
本课程帮助管理者向管理教练转换,将教练技巧融入其领导风格,通过充满乐趣的学习,让管理者掌握成为一名教练型管理者应拥有的工具和技能,让学员了解到可以指导实践的教练理论,并通过体验式的学习理解和掌握激励员工的有效方法。
团队建设沙盘课程
本课程参考团队五项障碍、卓越领导者的五种习惯行为以及企业变革的6个阶段形成卓越领导力沙盘模拟训练打造高绩效团队,把团队变革的每一个阶段,通过具体场景,用有趣的管理游戏情境,让管理者亲身经历面对困境时,如何帮团队成员摆脱困境,发挥管理者的领导力,在此沙盘游戏中也参考了《领导力》的五项卓越行为:以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行和激励人心,在此沙盘游戏中,也让领导者体验到卓越领导力行为在模拟案例的体现,在寓教于乐中,充分展示管理者的领导力。
集成产品开发课程
本课程的主讲老师靖爽先生具有长期的研发管理咨询和培训经验,帮助近三十家企业成功的导入了IPD体系,并收获了理想的改进效果,其专著《研发体系改进之道》就是这方面的经验总结,本课程重点讲解了IPD 的核心内容,并通过案例分析了企业实施IPD变革的实战案例。
TQM全面质量管理课程
针对质量异常问题,以8D问题解决流程为主线,结合品管七大手法,找出根本原因;从系统面改进问题的发生点与逃脱点,防止问题再发,消除缺陷。
精细化销售管理实战课程
本课程帮助销售管理人员熟悉精细化销售管理的精髓及工作流程,掌握制定销售计划和达成销售目标的方法和技巧,借助各种训练方式营造实战的氛围,使学员快速提升并能在工作中进行卓有成效的精细化管理,成为行业稀缺的专业和管理复合型人才。
流程管理与优化研讨课程
本课程采用了电影剪辑和情境片断等多媒体培训技术,力求既紧紧扣住培训要点,又营造活跃,轻松和积极的培训氛围,采取小组互动式教学,通过本课程工作实战模拟部分的培训,管理顾问精心设计的流程管理与优化工作模拟实战指引,将按流程的识别,诊断,优化,固化和评估与持续改进的实战顺序,一步一步深入指导学员针对学员自己选定的典型自身工作流程,按照工作实战模拟的学习形式,系统全面地模拟完成典型自身工作流程的流程管理与优化全生命周期工作。
管理者财务思维课程
帮助学员理解财务思维的重要性,掌握企业能否赚钱的三个杠杆财务思维;学会解读三张会计报表,做好业绩规划;掌握全面成本管理的思路和方法,自觉应用财务思维降低成本费用;掌握新环境、新政策下的税务筹划的方法,以及涉税风险管控的策略与方法。
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为什么选择中企智汇


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时间是宝贵的资源,在确保质量的前提下能快速产出成果。

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企业管理的内容
销售管理。销售是实现生产利润的唯一途径。人事管理,财务管理、培训管理在很大程度上都是为销售服务的。销售管理重点解决卖什么,谁会卖,谁能买的问题。“卖什么”,指卖何种产品问题。重点研究解决满足客户需求和质量保证问题。“谁会卖”,指企业员工树立先进的销售理念,具备销售能力问题。重点研究解决企业员工的思想道德品质、销售理念、销售沟通能力、产品功能介绍操作以及售后服务等问题。“谁能买”指购买产品的消费者。重点研究解决消费客户的购买欲望,购买能力,购买后的满足感等问题。

核心师资,鼎力带学


核心师资
张芯译

老师简介

多年来一直专注于销售管理与人才培养方向,从销售人员到高管岗位,积累了大量的销售实战及团队管理经验。曾在微软企业护航服务中心、美国欧特克、西门子软件服务商、广州中睿任职。曾负责大客户销售、销售团队建设与管理等工作。课程浅入深出、风格新颖、氛围活跃,内容充实,结构缜密,互动性及体验感强。

课程背景

杭州市企业管理培训是为了帮助企业提高管理水平、提升核心竞争力而设立的培训课程。企业管理在现代化的经营环境中起着至关重要的作用,而不断提升管理者的能力和专业知识则成为了企业发展的必由之路。杭州市企业管理培训致力于为企业提供高质量、有针对性的培训课程,助力企业实现跨越式发展。

课程特色

1. 知识结合实践:课程注重理论与实践相结合,通过案例分析、实际操作等方式,帮助学员将所学知识运用于实际工作中。

2. 个性化定制:根据企业的实际需求和发展阶段,量身定制培训计划,满足不同企业的特殊需求。

3. 高效学习模式:灵活的教学模式,采用小班授课、小组讨论等形式,激发学员的学习热情和合作能力。

课程目标

1. 提升管理者的综合能力:通过系统性的课程培训,帮助管理者提高战略规划、团队管理、决策能力等方面的综合素养。

2. 培养创新思维:通过培训,激发学员的创新思维,引导他们在日常工作中发现问题、解决问题,推动企业持续创新。

3. 塑造优秀企业文化:通过课程培训,帮助企业树立正确的价值观和文化,提升员工的责任感和归属感。

学习对象

1. 中高级管理人员:希望提升管理能力、全面了解企业管理知识的中高级管理人员。

2. 新晋管理者:刚刚晋升为管理岗位的员工,希望通过培训快速适应新角色、提升管理水平。

3. 企业创业者:准备或已经创业的企业家,希望通过培训了解企业管理的最新理念和实践。

课程内容

1. 战略管理:解读企业战略规划,分析竞争环境,制定科学决策。

2. 团队管理:培养良好的团队协作能力,提高团队凝聚力和执行力。

3. 营销管理:掌握市场营销策略,提升产品销售和品牌推广能力。

4. 财务管理:了解财务管理知识,做好财务分析和预算控制。

5. 领导力发展:培养领导力,提升管理者的领导风格和影响力。

师资力量

杭州市企业管理培训聘请了一批国内知名的企业管理讲师、行业顾问和专业讲师。他们不仅有丰富的学术背景和实践经验,还熟悉当地企业的特点和需求,能够为学员提供具有针对性的培训内容和实践指导。

教学质量

杭州市企业管理培训注重教学质量,采用小班授课,注重互动和实践。讲师严谨负责,授课内容可靠可靠,辅以实际案例和个案分析,帮助学员将所学知识灵活运用于实际工作中。

服务水平

杭州市企业管理培训致力于提供优质的培训服务,设立专门的学员服务部门,负责学员的报名、培训安排、后续咨询等工作。同时,学员可随时联系在线客服,预约免费体验课程,了解更多详情。

学习时长

培训课程学习时长为3个月至6个月,根据不同课程的内容和难度进行安排,以保证学员可以充分吸收和掌握所学知识。

收费范围

杭州市企业管理培训收费范围为3000-10000元,具体收费根据不同课程的内容、学习时长等因素而定,以确保学员获得的培训服务物有所值。

学习收获

通过杭州市企业管理培训,学员将提升自身的管理能力和创新能力,掌握先进的管理理念与实践,为企业的发展贡献力量。同时,学员还能够与来自各行各业的同行交流,开拓人脉,共同成长。

总结

以上信息仅供参考,实际情况以到校咨询为准。可联系在线客服,预约免费体验课。杭州市企业管理培训致力于为企业和个人提供高质量、专业化的培训服务,助力他们在今后的发展中取得更加优异的成绩。

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中企智汇

中企智汇

4.6分
认证 2 年

成立:2012年

培训项目:企业战略、综合管理、人力资源、巿场营销、财务管理、生产研发、采购供应链、标杆企业课程

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