企业管理出现这些问题?
员工做事不认真,总是想着要找更好的工作
企业高层思想不统一,各自为政,互相拆台
部门之间项目设置障碍,严重阻碍工作推进
员工对本职工作不明确,对其他岗位工作指手画脚
杭州中企智汇企业管理课程
课程名称 | 课程简介 |
MTP中高层管理者技能课程 |
本课程以MTP课程体系为蓝本,通过学习员工的成长背景、行为习惯、心理特性、价值观念、工作环境、心智模式等特点,层层剖析从本质上重新审视与解决员工管理新难题,纠正日常管理中容易出现的管理误区,掌握员工先进和有效的管理理念和管理工具,从而使得管理由“控制”走向“对话”,由“管人”到“管心”的转化。 |
教练式管理沟通与辅导技巧课程 |
本课程帮助管理者向管理教练转换,将教练技巧融入其领导风格,通过充满乐趣的学习,让管理者掌握成为一名教练型管理者应拥有的工具和技能,让学员了解到可以指导实践的教练理论,并通过体验式的学习理解和掌握激励员工的有效方法。 |
团队建设沙盘课程 |
本课程参考团队五项障碍、卓越领导者的五种习惯行为以及企业变革的6个阶段形成卓越领导力沙盘模拟训练打造高绩效团队,把团队变革的每一个阶段,通过具体场景,用有趣的管理游戏情境,让管理者亲身经历面对困境时,如何帮团队成员摆脱困境,发挥管理者的领导力,在此沙盘游戏中也参考了《领导力》的五项卓越行为:以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行和激励人心,在此沙盘游戏中,也让领导者体验到卓越领导力行为在模拟案例的体现,在寓教于乐中,充分展示管理者的领导力。 |
集成产品开发课程 |
本课程的主讲老师靖爽先生具有长期的研发管理咨询和培训经验,帮助近三十家企业成功的导入了IPD体系,并收获了理想的改进效果,其专著《研发体系改进之道》就是这方面的经验总结,本课程重点讲解了IPD 的核心内容,并通过案例分析了企业实施IPD变革的实战案例。 |
TQM全面质量管理课程 |
针对质量异常问题,以8D问题解决流程为主线,结合品管七大手法,找出根本原因;从系统面改进问题的发生点与逃脱点,防止问题再发,消除缺陷。 |
精细化销售管理实战课程 |
本课程帮助销售管理人员熟悉精细化销售管理的精髓及工作流程,掌握制定销售计划和达成销售目标的方法和技巧,借助各种训练方式营造实战的氛围,使学员快速提升并能在工作中进行卓有成效的精细化管理,成为行业稀缺的专业和管理复合型人才。 |
流程管理与优化研讨课程 |
本课程采用了电影剪辑和情境片断等多媒体培训技术,力求既紧紧扣住培训要点,又营造活跃,轻松和积极的培训氛围,采取小组互动式教学,通过本课程工作实战模拟部分的培训,管理顾问精心设计的流程管理与优化工作模拟实战指引,将按流程的识别,诊断,优化,固化和评估与持续改进的实战顺序,一步一步深入指导学员针对学员自己选定的典型自身工作流程,按照工作实战模拟的学习形式,系统全面地模拟完成典型自身工作流程的流程管理与优化全生命周期工作。 |
管理者财务思维课程 |
帮助学员理解财务思维的重要性,掌握企业能否赚钱的三个杠杆财务思维;学会解读三张会计报表,做好业绩规划;掌握全面成本管理的思路和方法,自觉应用财务思维降低成本费用;掌握新环境、新政策下的税务筹划的方法,以及涉税风险管控的策略与方法。 |
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为什么选择中企智汇
所有产出的成果均来自于业务实践并回归业务落地。
时间是宝贵的资源,在确保质量的前提下能快速产出成果。
结果导向、层层分解,运用“讲解+示范+练习+评审”的形式现场产出成果,避免后期无法落地。
摒弃传统的枯燥式的课程设计开发思路,以“动机、标准、工具”为核心,确保过程的愉悦。
核心师资,鼎力带学
企业管理老师
企业管理老师
课程背景
杭州企业管理培训学习
随着市场竞争的加剧和企业管理水平的不断提升,每个企业都意识到培养高素质管理人才的重要性。在这样的背景下,杭州企业管理培训学习应运而生。它以提高企业管理水平为主要目标,针对不同层级和岗位的管理人员进行培训,帮助他们提升管理能力和职业素养,为企业的可持续发展提供有力支撑。
课程特色
1. 实践导向:课程注重实践,通过案例分析、团队项目等方式,培养学员解决实际问题的能力。
2. 强调创新思维:课程鼓励学员独立思考和创新思维,培养他们在竞争中具有先发优势。
3. 高阶领导力培养:注重培养学员的领导才能和影响力,提升他们的团队管理和决策能力。
课程目标
1. 提升管理技能:帮助学员熟悉先进的管理理念和实践,提高他们的战略思维和管理技能。
2. 培养领导力:促进学员的领导力发展,提升他们的团队管理和沟通能力。
3. 强化专业素养:加强学员的专业知识和业务能力,提高他们的决策能力和执行力。
学习对象
1. 中高层管理人员:主要针对企业中高层管理人员,希望通过培训提升自己的管理水平和领导才能。
2. 初级管理人员:适合企业初级管理人员,希望进一步提升管理技能和职业素养。
课程内容
1. 管理思维与方式:包括战略管理、目标管理、团队管理等内容,帮助学员掌握有效管理的基本思维方式。
2. 领导力发展:培养学员的领导潜能,提升他们的领导能力和影响力。
3. 战略规划与执行:帮助学员制定和执行企业的长远发展战略,提高企业的竞争力。
4. 人才管理与团队建设:探讨如何有效吸引、选拔、培养和激励优秀员工,打造高绩效团队。
师资力量
1. 杰出顾问:邀请国内外知名企业管理讲师作为特邀顾问,为学员提供专业指导和培训咨询。
2. 实战经验丰富:教授团队由多位在企业管理领域有丰富实践经验的讲师组成,为学员提供实用的管理技巧和案例分析。
教学质量
1. 个性化学习:根据学员的实际情况和需求,量身定制个性化的学习计划,满足学员的学习需求。
2. 互动式教学:教学过程中注重互动和讨论,激发学员的思考和学习兴趣,提高教学效果。
服务水平
1. 售前咨询:为学员提供详细的课程咨询,并结合学员的需求和背景,进行个性化推荐。
2. 学习辅导:为学员提供学习辅导和问题解答服务,确保学员能够顺利完成学习目标。
学习时长预计学习时长为2个月至半年不等,具体根据课程内容和学员需求进行安排。
收费范围课程收费范围为3000-10000元,具体费用根据课程内容和培训形式确定,学员可根据自身需求选择适合的课程。
学习收获
1. 掌握先进管理技能和理念,提升管理水平和决策能力。
2. 增强领导力和团队管理能力,提升在职场的竞争力。
3. 增加职业发展机会和晋升空间,为个人和企业的发展提供更多可能性。
总结以上信息仅供参考,实际情况以到校咨询为准。可联系在线客服,预约免费体验课。杭州企业管理培训学习致力于培养优秀的管理人才,提供高质量的教学服务,为企业的长远发展贡献力量。欢迎有意向的学员踊跃报名,开启成功之路!
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