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杭州PMP认证的机构

课程价格:
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授课方式:
面授
上课时段:
白天班 晚班 周末班 周六班 周日班 全日制 寒暑假 灵活安排
上课校区:
招生对象:
企业管理人员、项目经理、项目团队成员、对项目管理感兴趣的人员、希望提升职业竞争力的人员。
课程目标:
深入理解PMP知识体系、掌握项目管理工具与技术、提升项目管理能力、成功通过PMP认证。
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148人看过 收藏 更新时间 :2024-05-06 07:37:04
课程详情 授课机构 教学点 同类课程 学员评论 相关推荐 相关知识
新睿教育PMP项目管理课程
虽然,没有PMP证书也可以从事项目管理工作,但一定会影响到你的升职加薪甚至整个职业生涯的发展,学习PMP是理论与实践相结合,更多的是掌握项目管理知识与最佳实践技能,最终真正提升你的项目管理能力; 而且国内越来越多的以项目为核心的企业参与国际国内的市场竞争,都要把提高项目的效益,提高对市场和客户的响应速度,提高客户满意度。

学PMP,你有这些疑问?


问题
形象设计的常见问题

学习PMP对个人有什么帮助?学习PMP对个人有什么帮助?

PMP考试前是否还能退考?PMP考试前是否还能退考?

PMP考试怎么算是通过?PMP考试怎么算是通过?


考PMP的好处

PMP证书作为项目管理专业人士的重要标志,是项目经理职业发展生涯中不可或缺的证书。该证书在众多企业尤其是跨国企业中被认为是项目经理岗位的必备条件,同时也是许多重大项目招标中项目经理人员必备的资质证明。获取PMP证书,不仅提升项目经理的项目管理水平,也直接体现项目经理的个人竞争力,是项目管理专业人士身份的象征。


杭州新睿教育PMP项目管理课程


  • PMP项目管理协议班 PMP项目管理协议班

    使用《PMBOK》、《培训课件》、《备考锦囊》、《学员手册》教材。提升PMP考试的应试能力,系统学习项目管理体系知识,在为客户创造价值的同时,实现个人与公司共同成长。

  • PMP项目管理网络班 PMP项目管理网络班

    PMP网课采用每节15-20分钟的轻课模式,一共160节,总时长50小时左右,包含三个学习阶段,分别是入门级案例课程、面向PMP认证的完整体系课程、项目管理专题实践提升课程。

  • PMP项目管理面授班 PMP项目管理面授班

    超40课时的录播课程,6天面授课程。适合准备参加PMP认证考试的人群,企业各部门中高级主管及企业主管。学习项目管理知识体系概论、项目各大管理知识,随堂模考和实战模考。


核心优势,值得学员信赖


01
角色带入学习

题干会假设各种项目环境和管理难题,把考生代入项目经理的角色,从选项中选出较合适的解决办法,相比以概念为主的考题风格。

02
抓住考题核心

根据我们多年PMP的教学经验以及对每期考题的分析总结,应对目前情景类考题较有效的办法是从庞大的知识体系中,摸索出清晰的规律,把握PMI的价值观和原则,这样才能快速的抓住考题核心,选出较优解。

03
PMP专题课程

我们开发了一系列PMP专题课程,其中有一套专题叫做《项目管理情景模拟精讲》,是我们分析了多道PMP考试题目总结出的较有效方法,这个课程从19年9月投入使用,效果较好。后续我们也收到很多来自学员对本课程的反馈,就是对我们高质量课程证明。


项目管理的特性

集成性。项目管理的集成性是项目的管理中必须根据具体项目各要素或各专业之间的配置关系做好集成性的管理,而不能孤立地开展项目各个专业或专业的独立管理。
创新性。项目管理的创新性包括两层含义:其一是指项目管理是对于创新(项目所包含的创新之处)的管理,其二是指任何一个项目的管理都没有一成不变的模式和方法,都需要通过管理创新去实现对于具体项目的有效管理。


好机构,师资说话


项目管理老师
胡博
新睿智业考题研发组长,咨询部经理,高级培训师。MBA、PMP中国国际人才交流基金会认证项目管理培训师。中国国际人才交流基金会《中国项目管理二十年发展报告1999、2019》编审。IBMRational系列工具&RUP部署行家。国家注册一级建造师(机电专业)。国资委“中央企业项目管理创新技能大赛”初赛行家。

课程背景

杭州PMP认证的机构是一家专业提供项目管理培训的机构。我们致力于帮助学员提升项目管理能力,掌握国际领先的PMP认证知识体系,成为优秀的项目管理者。本机构拥有丰富的教学经验和专业的师资力量,为学员提供高质量的教学服务。通过我们的培训课程,学员能够全面了解PMP项目管理的理论与实践,提高项目管理水平,为个人和企业的发展打下坚实的基础。

课程特色

1.灵活学习方式:我们提供线上和线下两种学习方式,学员可以根据自己的时间和地点选择适合自己的学习模式。

2.全面覆盖课程内容:课程内容包括项目整合管理、范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理等方面的知识点。

3.实践案例分析:我们会结合实际项目案例进行讲解和分析,帮助学员更好地理解理论知识,并能够应用到实际工作中。

课程目标

1.全面了解PMP项目管理的知识体系,掌握项目管理的核心理论和方法。

2.掌握项目管理工具和技术,能够有效地规划、执行和控制项目。

3.提高项目管理能力,能够成功完成各类项目,有效提升个人职业发展。

学习对象

1.企业中的项目经理、项目助理和项目组成员。

2.有志于从事项目管理工作或提升项目管理技能的人员。

3.希望通过PMP认证提升职业竞争力的专业人士。

课程内容

1.项目整合管理:项目启动、项目计划、项目执行、项目监控与控制、项目收尾。

2.范围管理:需求收集与定义、范围规划、范围编制、范围验证与控制。

3.进度管理:活动定义、活动排序、进度估算、进度控制。

4.成本管理:成本估算、成本预算、成本控制。

5.质量管理:质量计划、质量保证、质量控制。

6.人力资源管理:组织计划、团队建设、绩效管理。

7.沟通管理:沟通规划、沟通管理、沟通控制。

8.风险管理:风险管理计划、风险识别、风险分析与评估、风险应对。

9.采购管理:采购计划、采购过程、合同管理。

师资力量

我们拥有一支经验丰富、素质优良的师资队伍。每位授课讲师均持有国际认证,并具备多年项目管理实践经验。他们将用丰富的案例和实践经验,为学员提供深入浅出的讲解和指导。

教学质量

我们重视教学质量,注重培养学员的实际操作能力。课程内容与新的国际标准接轨,培训方法灵活多样,注重理论与实践相结合。通过综合评估和项目实战模拟,学员的学习效果和能力得到全面提升。

服务水平

我们提供周到的服务,从课程咨询到培训结束,我们将为学员提供全程的支持和帮助。学员可以随时联系我们的在线客服,预约免费体验课,并获得详细的课程信息。

学习时长

课程学习时长为1个月至3个月不等,根据学员的学习进度和时间安排灵活调整。

收费范围

我们的课程收费范围为3000-15000元,根据课程的不同级别和学习方式进行定价。

学习收获

通过本机构的PMP认证课程学习,学员将获得PMP项目管理的国际认证资格,掌握一套成熟的项目管理方法论,增强团队合作能力和决策能力,提高个人职业竞争力和发展空间。

总结

以上信息仅供参考,实际情况以到校咨询为准。可联系在线客服,预约免费体验课。我们致力于为学员提供优质的PMP认证培训服务,帮助他们成为出色的项目管理者,取得成功的职业发展。

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新睿教育

新睿教育

4.8分
认证 2 年

成立:2002年

培训项目:PMP项目管理培训、ACP培训、NPDP培训、一建培训、二建培训

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    北京新睿教育朝阳校区

    北京市朝阳区东坝路7号

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