课程项目 | 培训详情 |
绪言,管理者的角色认知 | 管理者在企业中的现状是什么?管理者面对的挑战;站在管理者的角色思考问题;管理场景,领导的推荐 |
共享团队目标的领航 | 目标管理的三个层次;目标管理的真正含义;团队目标如何量化;团队目标如何分解;实战演练,员工抱怨目标过高怎么办 |
有效指导,塑造优势团队 | 管理者的指导障碍与解除;培养员工的方式与步骤;如何有效的安排工作;如何做好员工授权工作 |
点燃激情,为团队加满油 | 激励员工的因素;激励员工的五大方法;影响激励效果的三大管理动作 |
情境领导,发挥员工优势 | 如何根据员工不同的工作特点去安排工作;员工的四种准备度;管理者可以实施的两种管理行为;对应员工不同准备度的不同的领导风格;管理场景,沮丧的改变 |
合理掌控,建立团队规则 | 控制的目的是什么?三种不同的控制系统;控制过程的四个步骤;强化理论的应用 |
和谐人际,重视沟通价值 | 沟通策略——把话说得更有建设性;建设性沟通的基本原则与定位;建设性沟通的5个要诀;如何有效的与上司沟通;平级冲突问题的沟通协商技巧 |
如何制定并执行明确的团队目标?
如何评估团队和个人的绩效表现?
如何处理与团队成员的个人关系?
领导力的重要性
根据培训需求,制定一个详细的课程大纲,包括目标、学习内容、教学方法、时间安排等。
录像分析有助于学员更直观地了解学习内容,通过对比分析来发现自身的不足和需要改进的地方
模拟真实情境的教学,学员们需要扮演特定的角色,学习如何更好地与他人沟通、协作和解决问题
课程背景
北京领导力班是我们推出的一门旨在培养和提升领导力的课程。作为一家注重人才培养的机构,我们深知领导力在职场中的重要性,因此特别设计了这门课程,帮助学员全面提升自己的领导能力。
课程特色
1. 实战导向:课程注重实战操作,通过案例分析和角色扮演等方式帮助学员将理论应用于实践。
2. 团队互动:课程设置丰富的团队合作项目,培养学员的团队合作和协作能力。
3. 个性化辅导:我们为每位学员提供个性化辅导服务,确保每位学员的成长和发展。
课程目标
1. 提升学员的领导能力和管理技能。
2. 培养学员的战略思维和决策能力。
3. 塑造学员的决策者形象,成为组织中的核心人才。
学习对象
1. 企业中高级管理人员。
2. 有志于提升个人领导力的职场人士。
课程内容
1. 领导力概论
2. 沟通与协调
3. 团队建设和管理
4. 决策与执行
5. 战略规划与执行
师资力量
本课程邀请了多位专业的商界领袖和管理讲师担任讲师,他们拥有丰富的实战经验和独到的管理理念,能够为学员提供更高质量的教学服务。
教学质量
我们注重教学质量和学员学习效果的评估,定期进行课程评估和学员反馈调查,不断优化课程内容和教学方式,确保教学质量和学员学习效果的稳步提升。
服务水平
我们提供全面的服务支持,包括学习辅导、就业推荐、职业规划等,为学员提供更完善的学习体验。
学习时长
本课程学习时长为三个月至半年。
收费范围
本课程收费范围为几万至几十万元。
学习收获
通过参与北京领导力班的学习,学员将获得全面提升的领导能力和管理技能,为个人职业发展提供有力支持。
总结
以上信息仅供参考,实际情况以到校咨询为准。可联系在线客服,预约免费体验课。北京领导力班期待与您共同成长,助您在职场中脱颖而出!