课程项目 | 培训详情 |
绪言,管理者的角色认知 | 管理者在企业中的现状是什么?管理者面对的挑战;站在管理者的角色思考问题;管理场景,领导的推荐 |
共享团队目标的领航 | 目标管理的三个层次;目标管理的真正含义;团队目标如何量化;团队目标如何分解;实战演练,员工抱怨目标过高怎么办 |
有效指导,塑造优势团队 | 管理者的指导障碍与解除;培养员工的方式与步骤;如何有效的安排工作;如何做好员工授权工作 |
点燃激情,为团队加满油 | 激励员工的因素;激励员工的五大方法;影响激励效果的三大管理动作 |
情境领导,发挥员工优势 | 如何根据员工不同的工作特点去安排工作;员工的四种准备度;管理者可以实施的两种管理行为;对应员工不同准备度的不同的领导风格;管理场景,沮丧的改变 |
合理掌控,建立团队规则 | 控制的目的是什么?三种不同的控制系统;控制过程的四个步骤;强化理论的应用 |
和谐人际,重视沟通价值 | 沟通策略——把话说得更有建设性;建设性沟通的基本原则与定位;建设性沟通的5个要诀;如何有效的与上司沟通;平级冲突问题的沟通协商技巧 |
领导力的重要性
课程背景
成都lp领导力培训课程是我们组织的一项专业培训项目,旨在帮助学员提升领导力、团队管理能力和沟通技巧。本课程由经验丰富的培训导师团队精心打造,涵盖了现代领导力理论和实践技巧,为参与者提供了一个全面提升自身领导力的平台。
课程特色
1. 量身定制的课程内容,根据学员的实际需求进行针对性培训。
2. 实战案例分析和实践演练,帮助学员将理论知识转化为实际能力。
3. 专业导师团队,由多位专业领导力培训讲师担任讲师,确保教学质量和服务水平。
课程目标
1. 提升学员的领导力和团队管理能力。
2. 培养学员的沟通表达技巧和解决问题能力。
学习对象
1. 企业高管和中层管理人员。
2. 想要在职业生涯中提升领导力的个人。
课程内容
1. 领导力基础知识培训。
2. 团队建设和团队管理技巧。
3. 沟通与冲突管理技巧。
4. 领导力激励与激励技巧。
师资力量
本课程邀请了多位国内知名领导力培训讲师担任讲师,具有丰富的实战经验和优秀的教学能力。
教学质量
我们注重教学质量,采用互动式教学模式,帮助学员理解和掌握课程内容。
服务水平
我们提供完善的课程服务支持,包括课后跟进和学习辅导等,确保每位学员的学习效果。
学习时长
本课程学习时长为3个月至6个月。
收费范围
本课程收费范围为几万至几十万元。
学习收获
通过本课程的学习,学员将获得全面提升的领导力和团队管理能力,提高自身竞争力和职业发展空间。
总结
以上信息仅供参考,实际情况以到校咨询为准。可联系在线客服,预约免费体验课。成都lp领导力培训课程将为您的领导力提升之路提供强大的支持和指导。