课程项目 | 培训详情 |
绪言,管理者的角色认知 | 管理者在企业中的现状是什么?管理者面对的挑战;站在管理者的角色思考问题;管理场景,领导的推荐 |
共享团队目标的领航 | 目标管理的三个层次;目标管理的真正含义;团队目标如何量化;团队目标如何分解;实战演练,员工抱怨目标过高怎么办 |
有效指导,塑造优势团队 | 管理者的指导障碍与解除;培养员工的方式与步骤;如何有效的安排工作;如何做好员工授权工作 |
点燃激情,为团队加满油 | 激励员工的因素;激励员工的五大方法;影响激励效果的三大管理动作 |
情境领导,发挥员工优势 | 如何根据员工不同的工作特点去安排工作;员工的四种准备度;管理者可以实施的两种管理行为;对应员工不同准备度的不同的领导风格;管理场景,沮丧的改变 |
合理掌控,建立团队规则 | 控制的目的是什么?三种不同的控制系统;控制过程的四个步骤;强化理论的应用 |
和谐人际,重视沟通价值 | 沟通策略——把话说得更有建设性;建设性沟通的基本原则与定位;建设性沟通的5个要诀;如何有效的与上司沟通;平级冲突问题的沟通协商技巧 |
领导力的重要性
致力于为客户提供专业的服务
课程背景
上海中高层领导力培训课程是我们为提升企业管理层领导力而精心打造的,旨在培养优秀的中高层管理者,提升其领导力和决策能力,从而推动企业的发展。我们深知中高层领导在企业中的关键作用,因此特别设计了这一培训课程,帮助他们提升管理技能,更好地应对日常工作中的挑战。
课程特色
1. 实用性强:结合真实案例,通过实操演练和角色扮演等形式,帮助学员将理论知识转化为实际应用能力。
2. 国际化视野:引进国内外先进管理理念和方法,拓展学员的思维边界,提升全球化管理能力。
课程目标
1. 提升中高层决策者的管理能力和决策技巧。
2. 培养团队建设和沟通协调能力,提高团队绩效。
学习对象
1. 中高层管理人员;
2. 有意向晋升为中高层领导的员工。
课程内容
1. 领导力模型及领导型格调分析;
2. 战略管理与执行力提升;
3. 团队建设与激励机制设计;
4. 沟通技巧与冲突管理;
5. 创新思维与变革管理。
师资力量
我们邀请了具有丰富实战经验的专业企业家、管理顾问和学术讲师担任讲师,他们将为学员提供可靠的指导和帮助。
教学质量
我们注重教学质量,采用小班授课模式,保证每位学员都能得到老师的个性化指导和辅导,确保教学效果。
服务水平
我们提供完善的学习服务,包括学习资料的提供、课后跟进服务、学习社群的建立等,为学员提供全面的学习支持。
学习时长
本课程为期三个月至半年不等,灵活的学习时间设置,方便学员根据个人安排进行学习。
收费范围
本课程的收费范围在几万至几十万元之间,根据学员的具体情况和课程设置有所不同。
学习收获
通过上海中高层领导力培训课程的学习,学员将获得全面提升的管理技能和领导力,为自己未来的职业发展打下坚实的基础。
总结
以上信息仅供参考,实际情况以到校咨询为准。可联系在线客服,预约免费体验课。我们期待着与您一起共同探索成功决策者的路径。
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