课程项目 | 课程内容 |
企业管理课程 | 管理者的角色认知、仿真体验——筑塔工程、目标管理——共享团队目标的领航、有效指导——塑造优势团队;点燃激情——为团队加满油、合理掌控—使团队不偏离目标、结语——行动规划,回归现实。 |
企业战略管理 | 企业战略执行中的困惑;战略地图,化战略为行动的有效工具;基于战略的年度经营策略设计;支撑年度经营策略的客户策略;推动业绩提升的内部流程;行动方案与KPI指标设计;案例演练与成果输出;与战略和年度经营策略相匹配的人力资本准备度,战略焦点工作。 |
企业流程管理 | 华为管理模式实践经验、华为流程性组织管理变革历程与经验、业务分析—流程体系规划、关键流程设计、关键流程优化、复盘与总结 |
沟通技巧培训 | 提升部门之间的沟通效率,推动工作有效进展;培养积极向上,有效协同的工作氛围,改善员工之间的人际关系; 培养良好人才,影响并带动其他员工学会正确沟通,快速完成工作;转变观念,认识到做好跨部门沟通需要建立起责任思维、服务思维和双赢思维;掌握沟通要诀,清楚做好跨部门沟通需要学会换位思考,理解别人,有能力以同理心体会对方的感受等。 |
商务礼仪课程 | 商务礼仪的意义;你的魅力——不仅来自工作能力,更来自于专业的形象和举止。内强个人素质、外塑企业形象;面容修饰及其误区;职场着装形象;职场着装搭配技巧;首饰配饰搭配技巧;商务交往仪态禁忌;员工自我形象扫描;有效的见面礼节;客户接待礼仪;客户拜访礼仪;餐桌交际艺术 |
课程背景
我们一直致力于为深圳企业提供高质量的内训营销培训服务。通过多年的积累和精心设计,我们的课程已经帮助许多企业提升了员工的销售技能和团队协作能力,取得了显著的成效。本次内训营销培训课程将继续秉承着我们一贯的教学理念,为企业提供更专业、更实用的培训服务。
课程特色
1. 专业:结合市场实际需求,量身定制课程内容,确保培训的专业性和实用性。
2. 互动:采用案例分析、角色扮演等多种教学方式,增加学员的参与度和学习兴趣。
3. 实战:注重实战训练,让学员在课程中即学即用,提高学习效果。
课程目标
1. 提升员工的销售技能和谈判能力;
2. 增强团队的合作意识和协作能力;
3. 帮助企业建立持续的销售和客户关系。
学习对象
1. 销售人员;
2. 市场营销人员;
3. 公关人员;
4. 其他需要提升销售能力和团队合作能力的人士。
课程内容
1. 销售技巧与方法;
2. 谈判策略与技巧;
3. 团队协作与沟通;
4. 客户关系管理;
5. 战略营销规划。
师资力量
我们拥有一支高素质的师资团队,他们在各自领域有着丰富的实战经验和成功案例,能够为学员提供专业、实用的指导。
教学质量
我们注重教学质量的提升,不断优化课程内容和教学方法,确保学员能够获得较大的学习收益。
服务水平
我们提供一对一的咨询服务和课后辅导,确保学员在学习过程中能够得到及时的帮助和反馈。
学习时长
本次内训营销培训课程的学习时长为1个月,持续时间灵活可调。
收费范围
课程收费为几千至几万元不等,具体收费标准根据课程内容和学员需求而定。
学习收获
学员通过本次内训营销培训课程的学习,将能够提升自己的销售技能和团队合作能力,为企业的发展和个人职业发展打下坚实的基础。
总结
以上信息仅供参考,实际情况以到校咨询为准。可联系在线客服,预约免费体验课。我们期待为您提供优质的内训营销培训服务,共同成就更美好的未来。
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