课程项目 | 课程内容 |
企业管理课程 | 管理者的角色认知、仿真体验——筑塔工程、目标管理——共享团队目标的领航、有效指导——塑造优势团队;点燃激情——为团队加满油、合理掌控—使团队不偏离目标、结语——行动规划,回归现实。 |
企业战略管理 | 企业战略执行中的困惑;战略地图,化战略为行动的有效工具;基于战略的年度经营策略设计;支撑年度经营策略的客户策略;推动业绩提升的内部流程;行动方案与KPI指标设计;案例演练与成果输出;与战略和年度经营策略相匹配的人力资本准备度,战略焦点工作。 |
企业流程管理 | 华为管理模式实践经验、华为流程性组织管理变革历程与经验、业务分析—流程体系规划、关键流程设计、关键流程优化、复盘与总结 |
沟通技巧培训 | 提升部门之间的沟通效率,推动工作有效进展;培养积极向上,有效协同的工作氛围,改善员工之间的人际关系; 培养良好人才,影响并带动其他员工学会正确沟通,快速完成工作;转变观念,认识到做好跨部门沟通需要建立起责任思维、服务思维和双赢思维;掌握沟通要诀,清楚做好跨部门沟通需要学会换位思考,理解别人,有能力以同理心体会对方的感受等。 |
商务礼仪课程 | 商务礼仪的意义;你的魅力——不仅来自工作能力,更来自于专业的形象和举止。内强个人素质、外塑企业形象;面容修饰及其误区;职场着装形象;职场着装搭配技巧;首饰配饰搭配技巧;商务交往仪态禁忌;员工自我形象扫描;有效的见面礼节;客户接待礼仪;客户拜访礼仪;餐桌交际艺术 |
课程背景
我们是一家位于成都的营销企业,专注于为企业提供营销解决方案和内训课程。在市场竞争激烈的当下,有效的营销策略和团队内训变得尤为重要。
课程特色
1、与市场同步:我们的课程内容与市场最新动态同步,确保学员学到的知识是实用的。
2、实战案例:课程内容充满实战案例分析,帮助学员理论联系实际,提升解决问题的能力。
课程目标
1、提升学员的营销策略规划能力。
2、激发学员的创新思维和团队协作精神。
学习对象
1、企业营销人员。
2、销售团队领袖。
课程内容
1、市场分析和策略规划。
2、品牌营销和传播。
3、数字营销和社交媒体推广。
师资力量
我们邀请了多位在营销领域有丰富实战经验的专业讲师授课,确保学员能够学到前沿的知识。
教学质量
课程采用小班教学模式,师生互动紧密,实时解答学员问题,确保教学质量。
服务水平
我们提供24小时课程咨询服务,让学员随时可以解决问题和反馈意见。
学习时长
课程学习时长为30-60小时,让学员可以在短时间内掌握营销策略和技巧。
收费范围
课程收费范围为5000-20000元,价格公道合理。
学习收获
通过我们的课程学习,学员能够深入了解营销领域最新趋势,提升自身竞争力。
总结
以上信息仅供参考,实际情况以到校咨询为准。可联系在线客服,预约免费体验课。感谢您对我们课程的关注和支持,期待与您共同探讨营销策略。