| 课程项目 | 培训详情 |
| 绪言，管理者的角色认知 | 管理者在企业中的现状是什么？管理者面对的挑战；站在管理者的角色思考问题；管理场景，领导的推荐 |
| 共享团队目标的领航 | 目标管理的三个层次；目标管理的真正含义；团队目标如何量化；团队目标如何分解；实战演练，员工抱怨目标过高怎么办 |
| 有效指导，塑造优势团队 | 管理者的指导障碍与解除；培养员工的方式与步骤；如何有效的安排工作；如何做好员工授权工作 |
| 点燃激情，为团队加满油 | 激励员工的因素；激励员工的五大方法；影响激励效果的三大管理动作 |
| 情境领导，发挥员工优势 | 如何根据员工不同的工作特点去安排工作；员工的四种准备度；管理者可以实施的两种管理行为；对应员工不同准备度的不同的领导风格；管理场景，沮丧的改变 |
| 合理掌控，建立团队规则 | 控制的目的是什么？三种不同的控制系统；控制过程的四个步骤；强化理论的应用 |
| 和谐人际，重视沟通价值 | 沟通策略——把话说得更有建设性；建设性沟通的基本原则与定位；建设性沟通的5个要诀；如何有效的与上司沟通；平级冲突问题的沟通协商技巧 |
如何制定并执行明确的团队目标？
如何评估团队和个人的绩效表现？
如何处理与团队成员的个人关系？
领导力的重要性
提供更多互动和演练的机会，有针对性的教学
围绕特定的主题进行教学，充分理解并掌握知识
经验丰富、专业性强的教师团队，提供更好的服务
根据学员不同的目标，为学员量身定制合适的方案
华欣泰企业管理顾问有限公司（名课堂）成立于2014年，秉持着“专业、创新、服务、共赢”的理念，立志聚焦于企业管理咨询与管理培训专业服务。机构提供了一系列特色精品课程，如领导力培训、沟通技巧提升、谈判技巧指导以及中层管理技能开发等，以满足企业在不同发展阶段的不同需求。
课程背景
北京领导力总裁班是一门为培养未来企业领袖而设的高端培训课程。由我们精心打造，旨在帮助学员掌握领导力、战略管理等关键能力，提升整体竞争力。
课程特色
1、全面学习：课程内容涵盖领导力、决策能力、团队管理等多个方面。
2、实战训练：结合实际案例进行模拟演练，帮助学员快速转化理论知识为实践能力。
课程目标
1、提升领导力水平；
2、拓展战略眼界；
3、提高团队执行力。
学习对象
1、高级管理人员；
2、企业创始人；
3、有意成为企业领袖的人士。
课程内容
1、领导力理论与实践；
2、战略规划与执行；
3、团队建设与激励。
师资力量
我们邀请了多位具有丰富实战经验的企业高管和管理讲师担任课程讲师，确保教学内容的可靠性和实用性。
教学质量
我们注重小班教学，以互动式教学方法引导学员思考和探讨，确保学员的学习效果。
服务水平
我们提供全程助学服务，包括学员需求分析、学习计划制定、课程跟踪服务等，全面保证学员的学习体验。
学习时长
学习时长为3个月至6个月。
收费范围
收费范围为几万至几十万元。
学习收获
通过北京领导力总裁班的学习，学员将获得领导力、战略规划等方面的深入掌握，为未来的职业发展奠定坚实基础。
总结
以上信息仅供参考，实际情况以到校咨询为准。可联系在线客服，预约免费体验课。通过北京领导力总裁班的学习，将为您未来的事业发展带来无限可能。
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