课程项目 | 培训详情 |
绪言,管理者的角色认知 | 管理者在企业中的现状是什么?管理者面对的挑战;站在管理者的角色思考问题;管理场景,领导的推荐 |
共享团队目标的领航 | 目标管理的三个层次;目标管理的真正含义;团队目标如何量化;团队目标如何分解;实战演练,员工抱怨目标过高怎么办 |
有效指导,塑造优势团队 | 管理者的指导障碍与解除;培养员工的方式与步骤;如何有效的安排工作;如何做好员工授权工作 |
点燃激情,为团队加满油 | 激励员工的因素;激励员工的五大方法;影响激励效果的三大管理动作 |
情境领导,发挥员工优势 | 如何根据员工不同的工作特点去安排工作;员工的四种准备度;管理者可以实施的两种管理行为;对应员工不同准备度的不同的领导风格;管理场景,沮丧的改变 |
合理掌控,建立团队规则 | 控制的目的是什么?三种不同的控制系统;控制过程的四个步骤;强化理论的应用 |
和谐人际,重视沟通价值 | 沟通策略——把话说得更有建设性;建设性沟通的基本原则与定位;建设性沟通的5个要诀;如何有效的与上司沟通;平级冲突问题的沟通协商技巧 |
领导力与管理的区别是什么?
如何培养个人的领导力?
领导者应具备哪些核心素质?
如何建立有效的领导风格?
如何处理团队内部的冲突?
如何激励员工以提高工作效率?
领导力的重要性
提供更多互动和演练的机会,有针对性的教学
围绕特定的主题进行教学,充分理解并掌握知识
经验丰富、专业性强的教师团队,提供更好的服务
根据学员不同的目标,为学员量身定制合适的方案
广州领导力研修班
课程背景
广州是南中国经济重镇,由于市场环境和企业竞争激烈,我们深知领导力在组织管理中的重要性。因此,本机构特别推出广州领导力研修班,旨在提升个人和团队的领导能力,帮助他们更好地适应市场挑战。
课程特色
1、专业的师资团队;
2、实战案例分析;
3、个性化学习计划;
4、互动式教学方式。
课程目标
1、深入理解领导力概念;
2、掌握领导力实践技能;
3、提升团队协作能力。
学习对象
1、中高级管理人员;
2、企业主和创业者。
课程内容
1、领导力理论与实践;
2、团队建设与激励;
3、沟通与冲突管理;
4、领导风格培养。
师资力量
本研修班邀请了多位来自知名企业的专业领导讲师,拥有丰富的实战经验和领导力培训经历。
教学质量
我们注重实用性和实效性,每位学员在学习过程中都会得到个性化指导和反馈,确保学习效果。
服务水平
我们提供全程的咨询服务和课后支持,让学员在学习过程中可以随时解决问题和交流经验。
学习时长
研修班学习时长为2个月至4个月不等。
收费范围
研修班的收费范围在几万元至几十万元。
学习收获
参加广州领导力研修班,学员将收获领导力知识、实践技能以及团队协作能力的提升,帮助他们更好地应对职场挑战。
总结
以上信息仅供参考,实际情况以到校咨询为准。可联系在线客服,预约免费体验课。希望广州领导力研修班可以为您的职业发展带来新的机遇和挑战,期待您的加入!
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