课程项目 | 课程内容 |
企业管理课程 | 管理者的角色认知、仿真体验——筑塔工程、目标管理——共享团队目标的领航、有效指导——塑造优势团队;点燃激情——为团队加满油、合理掌控—使团队不偏离目标、结语——行动规划,回归现实。 |
企业战略管理 | 企业战略执行中的困惑;战略地图,化战略为行动的有效工具;基于战略的年度经营策略设计;支撑年度经营策略的客户策略;推动业绩提升的内部流程;行动方案与KPI指标设计;案例演练与成果输出;与战略和年度经营策略相匹配的人力资本准备度,战略焦点工作。 |
企业流程管理 | 华为管理模式实践经验、华为流程性组织管理变革历程与经验、业务分析—流程体系规划、关键流程设计、关键流程优化、复盘与总结 |
沟通技巧培训 | 提升部门之间的沟通效率,推动工作有效进展;培养积极向上,有效协同的工作氛围,改善员工之间的人际关系; 培养良好人才,影响并带动其他员工学会正确沟通,快速完成工作;转变观念,认识到做好跨部门沟通需要建立起责任思维、服务思维和双赢思维;掌握沟通要诀,清楚做好跨部门沟通需要学会换位思考,理解别人,有能力以同理心体会对方的感受等。 |
商务礼仪课程 | 商务礼仪的意义;你的魅力——不仅来自工作能力,更来自于专业的形象和举止。内强个人素质、外塑企业形象;面容修饰及其误区;职场着装形象;职场着装搭配技巧;首饰配饰搭配技巧;商务交往仪态禁忌;员工自我形象扫描;有效的见面礼节;客户接待礼仪;客户拜访礼仪;餐桌交际艺术 |
如何提高员工的工作效率?
如何培养员工的团队合作精神?
如何提升员工的沟通能力?
如何处理团队内部冲突?
如何建立有效的激励机制?
如何提升员工的执行力?
教授科目:内部培训师,沟通表达,深度思考,职业心态
6年咨询公司销售工作经历,曾担任销售代表、销售经理、项目经理。 深入理解客户需求,能有效解决客户痛点问题,3年咨询顾问工作经历
曾主持参与过大量咨询案,为格力集团、中航工业、南方电网等提供专业咨询服务,广泛接触企业实务。 10+年培训师工作经历,其中内部培训师2年,职业培训师6年,累计课程天数超过1000天,广受客户好评。
课程背景
北京本地企业内训课程旨在为本地企业提供专业化、个性化的内训服务,帮助企业员工提升综合素质,提高工作效率。我们致力于打造高品质的课程,满足企业的需求,助力企业发展。
课程特色
1、个性化定制:根据企业需求量身定制内训计划。
2、实战性强:注重实践应用,帮助员工提升能力。
3、专业讲师:有丰富经验的专业讲师授课,深入浅出。
课程目标
1、提升员工综合素质
2、增强团队凝聚力和执行力
学习对象
1、本地企业员工
2、企业管理人员
课程内容
1、团队建设与沟通技巧
2、领导力与协作能力培养
3、创新思维与问题解决能力
4、职业素养与情绪管理
师资力量
我们拥有一支经验丰富、业务精通的讲师团队,为学员提供专业、有效的培训服务。
教学质量
我们注重教学效果,不断优化教学方法,确保学员能够学以致用。
服务水平
我们提供贴心的服务,为学员创造舒适的学习环境,解决学员的问题和困惑。
学习时长
课程学习时长为1个月至3个月的时间。
收费范围
课程收费范围为几千至几万元。
学习收获
通过学习,员工能够提升专业素养,增强团队协作能力,为企业发展注入新的动力。
总结
以上信息仅供参考,实际情况以到校咨询为准。可联系在线客服,预约免费体验课。希望我们的内训课程能够帮助更多本地企业实现发展目标。
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