课程项目 | 课程内容 |
企业管理课程 | 管理者的角色认知、仿真体验——筑塔工程、目标管理——共享团队目标的领航、有效指导——塑造优势团队;点燃激情——为团队加满油、合理掌控—使团队不偏离目标、结语——行动规划,回归现实。 |
企业战略管理 | 企业战略执行中的困惑;战略地图,化战略为行动的有效工具;基于战略的年度经营策略设计;支撑年度经营策略的客户策略;推动业绩提升的内部流程;行动方案与KPI指标设计;案例演练与成果输出;与战略和年度经营策略相匹配的人力资本准备度,战略焦点工作。 |
企业流程管理 | 华为管理模式实践经验、华为流程性组织管理变革历程与经验、业务分析—流程体系规划、关键流程设计、关键流程优化、复盘与总结 |
沟通技巧培训 | 提升部门之间的沟通效率,推动工作有效进展;培养积极向上,有效协同的工作氛围,改善员工之间的人际关系; 培养良好人才,影响并带动其他员工学会正确沟通,快速完成工作;转变观念,认识到做好跨部门沟通需要建立起责任思维、服务思维和双赢思维;掌握沟通要诀,清楚做好跨部门沟通需要学会换位思考,理解别人,有能力以同理心体会对方的感受等。 |
商务礼仪课程 | 商务礼仪的意义;你的魅力——不仅来自工作能力,更来自于专业的形象和举止。内强个人素质、外塑企业形象;面容修饰及其误区;职场着装形象;职场着装搭配技巧;首饰配饰搭配技巧;商务交往仪态禁忌;员工自我形象扫描;有效的见面礼节;客户接待礼仪;客户拜访礼仪;餐桌交际艺术 |
如何提高员工的工作效率?
如何培养员工的团队合作精神?
如何提升员工的沟通能力?
如何处理团队内部冲突?
如何建立有效的激励机制?
如何提升员工的执行力?
教授科目:内部培训师,沟通表达,深度思考,职业心态
6年咨询公司销售工作经历,曾担任销售代表、销售经理、项目经理。 深入理解客户需求,能有效解决客户痛点问题,3年咨询顾问工作经历
曾主持参与过大量咨询案,为格力集团、中航工业、南方电网等提供专业咨询服务,广泛接触企业实务。 10+年培训师工作经历,其中内部培训师2年,职业培训师6年,累计课程天数超过1000天,广受客户好评。
课程背景
作为一家销售企业,提高员工的销售技能和专业知识是至关重要的。在这个竞争激烈的市场环境下,只有不断学习和提升才能赢得更多客户和订单。为了帮助员工更好地提升自我,我们特别举办了上海销售企业内训培训班。
课程特色
1、实战案例分析:通过真实案例分析,帮助学员更好地理解销售技巧和方法。
2、个性化学习:根据学员的实际情况,定制个性化的学习计划,针对性强。
3、互动式教学:课程设置丰富的互动环节,让学员参与其中,更容易接受和吸收知识。
课程目标
1、提升员工的销售技能和专业知识水平。
2、培养学员的销售意识和团队合作能力。
学习对象
1、销售经理和主管。
2、销售人员和客户经理。
课程内容
1、销售基础知识培训。
2、销售技巧和方法讲解。
3、客户关系管理策略。
4、销售团队建设和管理。
师资力量
本机构拥有一支经验丰富、专业的销售培训讲师团队,他们将为学员提供专业、实用的指导和建议。
教学质量
我们始终秉持着“以学员为中心”的教学理念,注重学员的学习效果和实际应用能力的提升。
服务水平
本机构提供贴心周到的服务,包括课前咨询、课中指导和课后跟踪,确保学员能够顺利学习和掌握所需知识。
学习时长
本次培训班学习时长为3个月。
收费范围
学员可以根据自己的实际情况选择不同的培训课程,收费范围在几千至几万元不等。
学习收获
通过本次培训班的学习,学员将能够提升自己的销售技能,更好地应对日常工作中遇到的各种挑战,为企业的销售业绩贡献自己的力量。
总结
以上信息仅供参考,实际情况以到校咨询为准。可联系在线客服,预约免费体验课。希望通过我们精心设计的培训课程,能够帮助更多企业提升销售团队的整体素质,取得更好的业绩表现。
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