掌握人才的选育方法，团队管理与员工激励方法
牢固掌握领导人的核心领导技能，实现从管理局部向管理全局
掌握一套业绩改进的工具及方法，运用在团队及组织管理中
加入博商同学会，每年各类活动不低于100场，拓宽人脉与资源
| 领导者个人素养提升 | 领导者发展与班级团队建设 |
突破提升领导力与感染力 打造班级凝聚力 |
| 优秀经理人致胜习惯 |
掌握心态管理技巧，扩大影响力 建立个人使命、愿景、双赢高效思维 |
|
| 领导者个人能力提升 | 从管理高手到领导者 |
实现从管理高手到领导者的转变 掌握支持性沟通和员工辅导的方法 |
| 有效人员管理与激励 |
掌握人才的选育用留的方法和技术 掌握员工目标计划管理的方法和技术 有效激励员工方法 |
|
| 公众演讲与表达 |
锻炼逻辑思维和结构整理能力 提升公众表达和说服能力 |
|
| 团队绩效提升 | 突破式绩效改善工作坊 |
寻找绩效提升路径 掌握绩效改进方法解决工作中实际难题 |
| 高绩效营销团队打造 | 高绩效团队的人才结构、核心要素、考核与激励 | |
| 项目管理 |
掌握正确做事的方法，提高团队执行力 解决项目管理中的难点问题 |
|
| 利润提升与成本管理 |
从三大报表看企业管理 用财务预算管控企业运营 成本管理实战案例 |
顾问深入了解企业情况与需求，精选出更合适学员的课程。
国内著名实战派名师授课，教授全套实用方法。
助教老师随堂听课，辅助并监督学员学习。
各行业知名企业家大咖亲临现场，传授经验与洞察趋势。
从入学到学习再到毕业，班主任全程服务、管理班级。
咨询师深入企业，1对1服务，制定业绩改进方案。
以上是博商管理培训整理的职业经理人培训全部内容。
教学点: 1个
人气：1737
教学点: 1个
人气：4436
教学点: 1个
人气：2293
教学点: 1个
人气：16188
