掌握一整套业绩
改进的工具和方法,
快速提升绩效。
课程实战演练
训练,快速有效
提升管控能力。
了解核心团队的
人才结构,学会优秀
人才的选育用留。
领导者个人素养提升 | 领导者发展与班级团队建设 |
突破提升领导力与感染力 打造班级凝聚力 |
优秀经理人致胜习惯 |
掌握心态管理技巧,扩大影响力 建立个人使命、愿景、双赢高效思维 |
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领导者个人能力提升 | 从管理高手到领导者 |
实现从管理高手到领导者的转变 掌握支持性沟通和员工辅导的方法 |
有效人员管理与激励 |
掌握人才的选育用留的方法和技术 掌握员工目标计划管理的方法和技术 有效激励员工方法 |
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公众演讲与表达 |
锻炼逻辑思维和结构整理能力 提升公众表达和说服能力 |
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团队绩效提升 | 突破式绩效改善工作坊 |
寻找绩效提升路径 掌握绩效改进方法解决工作中实际难题 |
高绩效营销团队打造 | 高绩效团队的人才结构、核心要素、考核与激励 | |
项目管理 |
掌握正确做事的方法,提高团队执行力 解决项目管理中的难点问题 |
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利润提升与成本管理 |
从三大报表看企业管理 用财务预算管控企业运营 成本管理实战案例 |
顾问深入了解企业情况与需求,精选出更合适学员的课程。
国内知名实战派名师授课,教授全套实用方法。
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总经理管理培训班
费用课程大纲
课程背景
针对现代企业管理需求,我们特别开设了一门总经理管理培训班,帮助企业总经理提高企业管理水平,从而推动企业可持续发展。
课程特色
1. 全面提升管理综合素质
2. 深入解析管理实战技巧
3. 丰富管理案例分享
4. 实用性强,能够立即运用
课程目标
1. 提高总经理的领导力和管理能力,成为符合企业要求的优秀战略家和领导者;
2. 帮助总经理掌握企业战略制定和组织管理的具体方法和技能;
3. 培养总经理的创新意识和实践能力,推动企业可持续发展。
学习对象
1. 企业总经理;
2. 具备一定企业管理基础的高管人员;
3. 对企业管理有浓厚兴趣,希望成为企业领导者的人员。
课程内容
1. 企业战略制定与执行
2. 组件管理与人才培养
3. 资源整合与风险管理
4. 团队建设与团队协作
5. 技能提升与实战案例分享
学习时长
此课程为期三个月,总共90个学时。
收费范围
收费标准根据学员数量和企业需求而定,请到校园咨询。
学习收获
学员将会从本课程中获益匪浅。首先能够提高自身管理能力,成为优秀的企业领导人。其次,学员能够从丰富的管理案例中学习到实践经验,快速提升管理能力。第三,学员通过本课程能够结交更多的有相同理念的人,取得长期的合作关系。
结语
以上信息仅供参考,实际情况以到校咨询为准。可联系在线客服,预约免费体验课。我们渴望透过此课程结识你,成为你实现梦想的伙伴。
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