激励机制的概念-勤学培训网

激励机制的概念，激励在现代企业管理中，具有十分重要的意义。随着我国改革开放的不断深入，企业管理水平迅速提高，社会的市场化水平有了长足的发展。国有企业、股份制企业和民营企业等多种类别企业所有制并行，对我国的社会主义市场经济的发展，产生了极大的推动作用。众所周知，在企业管理中，人力资源是企业最主要和最重要的资源。如何调动人力资源的工作积极性，直接反映了企业的管理水平。由于在我国目前经济发展的现实状态，多种类别企业所有制并存。不同所有制的企业管理者对如何激励企业员工和有效地调动员工积极性，在策略、原则和方法上还有相当大的差异性。了解激励的内涵，对制定有效的人力资源激励政策有着十分重要的作用。

学习有关激励理论，要事先对与激励有关的基本概念有一定的了解。而了解这些概念，正是从激励工作的源头抓起，对正确地理解员工有十分明显的功效。

1.需要，需要是指人们感知某种(些)必要的生活与发展条件匮乏时的心理状态。有了需要，人们就要努力地去满足需要。这在一定程度上反映了人类创造和改造世界和历史的最基本的动力所在。需要不会因暂时的满足而截止，需要带有极大的动力性。有的需要具有周期性，包括睡眠和饮食等；有的需要满足后会产生新的需要，新的需要又进一步推动人们选择新的活动并再争取获得新的满足，进而使人们在不断追求新的满足的过程中推动社会向前发展。比如学习各种科学文化知识，导致人们最后发展到进行一系列的创造和创新。

从需要的分类来看：一种是从需要的起源出发，可以包括生理需要和社会需要。生理需要是人脑对生理要求的反映，包括饮食、睡眠、休息、运动、排泄、一定热量和性的需要。社会需要是人脑对社会需求的反映，如对劳动、交往、求知、美、道德、尊重和成就的需要等等。另一种是从需要对象进行分类的，有物质需要和精神需要。物质需要一方面是指对衣、食、住、行等有关物品的需要，另一方面还包括对劳动、学习、科学研究等有关物品的需要。在物质需要中，既包括生理需要，又包括社会需要。物质需要主要指向对相关物品的需要。精神需要是人类所特有的需要，包括交往的需要、道德的需要、认识的需要、美的需要和创造的需要等等。精神需要是来自人内心的需要。需要具有以下特征：

(1)需要内容与对象的复杂性需要是有一定的指向性的，包括物质的和精神的，社会生活和社会活动及这些活动的结果，追求某种意念或事物及规避某种活动或意念的风险。人的需要是十分复杂的。①程正方：《管理心理学(第二版)》，北京师范大学出版社2002年版，第144页。

(2)需要与个体生存发展的相关性需要与人个体发展的不同阶段有关，每个不同年龄时段有不同的优势需要和需要特点。儿童喜欢游戏，青少年需要学习，成年人以劳动工作为主，老年人以养老长寿为追求。在年龄发展的过程中，人需要的变化符合马斯洛的需要层次理论的发展过程，即由低级需要向高级需要的发展过程。

(3)人类需要的共同性与个别差异性由于人的个体属性和所生存环境不相同，其需要虽然有共同的需要，如生理需要、精神需要和社会需要，但也有不同的个别差异和自我属性的优势需要。这也显现了人本身的复杂性和人类社会的多样性。

(4)人类需要的社会历史制约性人的需要与历史发展是紧密相关的。随着社会生产力的发展，人的需要在满足范围和满足方式上都有相应的变化。历史越早，人们对基本需要要求得越多；到了现在，人们不仅对物质和精神都有需要，而且人类的需要更加复杂化和多元化。