为什么项目管理是企业发展的趋势?项目、项目集、项目组合管理的关系(3P);项目管理办公室(PMO)的3种类型及作用;企业管理运作孤岛与破局之路;项目经理,“神”一般的存在;项目经理应具备什么样的能力?项目经理面对的挑战:从技术专家到项目经理;你所在组织属于什么类型?对你的发展有何影响?项目章程的编制及3个标志性意义;为什么项目计划是项目管理的头等大事?为什么项目要以进度为主线去C计划与控制?如何避免范围蔓延(镀金、爬行);项目管理的“太极拳”等
为什么项目管理是企业发展的趋势?项目、项目集、项目组合管理的关系(3P);项目管理办公室(PMO)的3种类型及作用;企业管理运作孤岛与破局之路;项目经理,“神”一般的存在;项目经理应具备什么样的能力?项目经理面对的挑战:从技术专家到项目经理;你所在组织属于什么类型?对你的发展有何影响?项目章程的编制及3个标志性意义;为什么项目计划是项目管理的头等大事?为什么项目要以进度为主线去C计划与控制?如何避免范围蔓延(镀金、爬行);项目管理的“太极拳”等
干项目太累,那是因为姿势不对!“STACEY矩阵”;学会创建WBS,项目就相当于成功一半;项目管理在费用/资源/工期优化上的规定和流程图;为什么项目要以进度为主线去计划与控制?整合管理如同“穿衣搭配”,如何搭出“女神范儿”?项目经理如何有效跟踪审查和报告项目进展?你知道项目经理收集需求的工具与技术吗?网络图,PDM, CPM. CCM等技术讲解;控制成本的重要工具—挣值管理;项目成本估算管理的常用方法你知道么?面对项目风险,项目经理应采取哪些应对办法?
项目的案例,三峡工程;项目管理的案例一:清明上河图;项目管理的案例二:悉尼歌剧院;项目管理的案例三:英法海峡通道;电影票怎么分?阐述关键链法与关键路径法的区别等
精要串讲,在老师带领下,完成知识点总结梳理;全真模拟考试一: 熟悉考试题型,梳理知识点;全真模拟考试二: 反复熟悉知识点,加深强化考试技能;多面模拟考试三: 继续强化知识点,树立考试信心
1、PMP是项目管理界含金量很高的证书,在全球多个国家和地区得到高度认可,PMP已经被认为是项目管理身份的象征,通过PMP就证明你的项目管理水平达到标准。
2、企业招投标时,PMP持有量被作为对企业项目管理能力的有效衡量。
3、在很多行业内的标杆型企业,PMP是通用语言,不懂PMP就如同在外企不懂英语。
4、企业对于项目经理项目管理能力的重视,一个项目的成败,项目经理的项目管理能力是非常关键的,很多HR在招聘时会明确要求持有PMP证书。
pmp是什么证书,pmp证书有什么意义?
pmp考试内容是什么,考PMP真的有用吗?
pmp认证的全称是什么,它有什么用呢?
北京PMP课程班是一门专业的项目管理课程,旨在为学习者提供一系列完备的PMP知识和技能,开拓其职业发展道路,提高其职业素养。
课程特色
1.由PMP认证导师教授:学员将能受益于导师的丰富实践经验和深厚的理论知识。
2.强调案例分析:学员将学习到许多实际的案例,帮助他们理解知识并将其应用到实际情境中。
3.强调实战培训:学员将学习到实际的项目问题,并通过模拟实战训练来解决这些问题。
课程目标
1.掌握PMP知识体系,了解PMBOK标准。
2.掌握项目管理流程和方法,通过实战模拟训练来解决项目实际问题。
3.提高职业素养,开阔眼界,提高自身竞争力。
学习对象
1.希望通过PMP认证来提高自身职业发展的人员。
2.正在从事项目管理工作的人员,希望提高自己的职场水平。
3.想要了解项目管理知识的人员。
课程内容
1.PMBOK标准概述
2.项目组织和团队管理
3.项目整体管理
4.项目范围管理
5.项目进度管理
6.项目成本管理
7.项目质量管理
8.项目资源管理
9.项目沟通管理
10.项目风险管理
11.项目采购管理
12.项目利益相关者管理
学习时长
北京PMP课程班的学习时长为2个月,每周花费15个小时左右。
收费范围
北京PMP课程班的收费范围为5000元至8000元,具体费用根据不同的课程班级、时间和地点而有所差异。可联系在线客服了解详情。
学习收获
北京PMP课程班将帮助学员掌握PMP知识,获得PMP认证证书及良好的职业推荐信,提高职业素养,增加就业机会,扩展职业前景。
结语
以上信息仅供参考,实际情况以到校咨询为准。可联系在线客服,预约免费体验课。北京PMP课程班将为您打开更广阔的职业发展之路,实现更多职业梦想。
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