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北京pmp考前培训

课程价格:
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授课方式:
面授
上课时段:
白天班 晚班 周末班 周六班 周日班 全日制 寒暑假 灵活安排
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招生对象:
对项目管理感兴趣,希望了解项目管理知识的学生和毕业生。
课程目标:
培养良好的沟通和协调能力,提高项目管理效率。
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249人看过 收藏 更新时间 :2024-04-30 06:18:46
课程详情 授课机构 教学点 同类课程 学员评论 相关推荐 相关知识
PMP培训课程
PMP为美国培养了一大批项目管理专业人才,项目管理职业已成为美国的“黄金职业”。各国纷纷效仿美国的项目管理认证制度,推动了世界项目管理的发展; 要想获得PMP专业认证,考生须达到美国项目管理协会(PMI)规定,对项目管理专业知识的掌握程度及其相应的工作经验和要求。
北京光环国际pmp培训课程

01
思维框架篇

为什么项目管理是企业发展的趋势?项目、项目集、项目组合管理的关系(3P);项目管理办公室(PMO)的3种类型及作用;企业管理运作孤岛与破局之路;项目经理,“神”一般的存在;项目经理应具备什么样的能力?项目经理面对的挑战:从技术专家到项目经理;你所在组织属于什么类型?对你的发展有何影响?项目章程的编制及3个标志性意义;为什么项目计划是项目管理的头等大事?为什么项目要以进度为主线去C计划与控制?如何避免范围蔓延(镀金、爬行);项目管理的“太极拳”等

02
工具方法篇

干项目太累,那是因为姿势不对!“STACEY矩阵”;学会创建WBS,项目就相当于成功一半;项目管理在费用/资源/工期优化上的规定和流程图;为什么项目要以进度为主线去计划与控制?整合管理如同“穿衣搭配”,如何搭出“女神范儿”?项目经理如何有效跟踪审查和报告项目进展?你知道项目经理收集需求的工具与技术吗?网络图,PDM, CPM. CCM等技术讲解;控制成本的重要工具—挣值管理;项目成本估算管理的常用方法你知道么?面对项目风险,项目经理应采取哪些应对办法?

03
实战案例篇

项目的案例,三峡工程;项目管理的案例一:清明上河图;项目管理的案例二:悉尼歌剧院;项目管理的案例三:英法海峡通道;电影票怎么分?阐述关键链法与关键路径法的区别等

04
模块冲刺篇

精要串讲,在老师带领下,完成知识点总结梳理;全真模拟考试一: 熟悉考试题型,梳理知识点;全真模拟考试二: 反复熟悉知识点,加深强化考试技能;多面模拟考试三: 继续强化知识点,树立考试信心


因为挑剔,所以选择我们

多种授课班型
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开设了在线课程MAX2.0;五地线下面授课;双模互动直播课程。

课程研发设计
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根据学员需求,全面升级迭代课程内容及形式,保证课程的质量。

授课老师实力
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4大实战老师团队,为你护航,学有所得,给你职场更实用的能力

全过程服务
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线上+线下优质大咖分享活动,加速科创类人才能力的进阶与升级。


PMP的重要性

一、最直接的作用:机会的重要性在于并非所有的公司都会有这种待遇,但一旦遇到了,你就是机会的主人,在机会面前永远是不平等的。或许一开始你会瞧不起这些东西,后来又看不见,再后来又不明白。
二、工作优先现在很多职位要求里面都会有一个优先:有PMP证书优先,在求职时,打开智联,找管理相关的PMP,高项优先。两份简历差不多,面试差不多,有PMP证书的机会更多。


你心中是否有这些疑惑?

疑惑

PMP项目管理证书有用吗?

PMP考试都包括哪些内容?

PMP证书含金量到底是多少?

软考跟pmp有什么区别啊?


pmp培训机构怎么选?
讲师资历(应该选择带有实战经验的老师)对于PMP培训来说,讲师是很重要的。而一个好的老师,一定是有良好PMP背景的,不然没有说服力,考生在咨询PMP培训机构的时候可以对讲师的资质进行咨询。
PMP培训机构的其他服务和增值服务,PMP考试通过后,需要积攒PDU来进行证书的续证和换审,优质的PMP培训机构有丰富趣味的学习活动帮助PMP持证者进行免费的PDU积攒。

北京光环国际实力大起底!

改变生活,从改变自己开始
选择我们,有用吗?
光环国际创办于2001年,专注于项目管理及其相关领域的深入研究和探索,致力于为企业和个人提供先进的项目管理国际标准与理念,同时又贴近客户实际需求的项目管理培训和咨询服务。光环国际多年来以品质立品牌,以服务赢口碑,是目前国内专业的项目管理培训和咨询机构。
光环国际教育

课程背景

PMP(项目管理专业人士)证书是全球范围内被广泛认可的项目管理领域的专业性认证。在当前职场竞争日益激烈的背景下,拥有PMP证书的人才将更加受到市场的青睐。而在PMP证书考试之前,选择一家专业的考前培训机构,将会为考生提供有力的保障和巨大的帮助。

课程特色

1.专业化:本培训机构是一家专业的PMP考前培训机构,全程由PMP认证教师授课,确保学员全过程为专业化服务。

2.精准:根据PMBOK(项目管理知识体系指南)教学标准有针对性地强化重点难点内容,提高考试合格率。

3.灵活:根据学员的实际情况,提供灵活的培训安排,让学员能够在工作中协调学习。

4.科技:采用新颖科技和在线学习模式,提高学习效果。

课程目标

1.掌握PMP考试的整体架构和知识点,同时掌握考试技巧,提升考试成绩。

2.深化学员对PMBOK知识体系指南的理解,巩固实际项目中的应用能力。

3.培养完整、结构化的项目管理思维,并培养项目管理的专业素养。

学习对象

1.从事项目管理相关工作的人员,特别是有一定项目管理经验的人员。

2.即将参加PMP考试的人员,以及PMP证书持有者(需要再次考试)。

课程内容

1. PMP考试介绍和申请方式。

2. 5个过程组和10个知识领域。

3. 确认、定义、规划、执行、监控和收尾。

4. 风险管理、进度管理、质量管理、范围管理、人力资源管理、采购管理、整合管理和沟通管理等8个管理领域。

学习时长

本培训课程总学习时长为90个小时。

收费范围

收费在市场中属于中等水准,更多信息请电话联系或至校咨询。

学习收获

学员通过本课程,将能系统掌握PMBOK指南的基础和核心内容,清晰了解整个项目管理过程和角色职责,掌握考试技巧及方法,同时增强自身项目管理的综合能力,具备成为优秀项目管理专业人士的素质。

结语

以上信息仅供参考,实际情况以到校咨询为准。如需了解更多信息,请联系我们的在线客服,预约免费体验课,感受到场授课及在线授课的学习氛围,亲身体验本培训特色课程。

授课机构

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光环国际

光环国际

5.0分
认证 2 年

成立:2001年

培训项目:PMP培训、数据分析培训、软考培训

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