为什么项目管理是企业发展的趋势?项目、项目集、项目组合管理的关系(3P);项目管理办公室(PMO)的3种类型及作用;企业管理运作孤岛与破局之路;项目经理,“神”一般的存在;项目经理应具备什么样的能力?项目经理面对的挑战:从技术专家到项目经理;你所在组织属于什么类型?对你的发展有何影响?项目章程的编制及3个标志性意义;为什么项目计划是项目管理的头等大事?为什么项目要以进度为主线去C计划与控制?如何避免范围蔓延(镀金、爬行);项目管理的“太极拳”等
为什么项目管理是企业发展的趋势?项目、项目集、项目组合管理的关系(3P);项目管理办公室(PMO)的3种类型及作用;企业管理运作孤岛与破局之路;项目经理,“神”一般的存在;项目经理应具备什么样的能力?项目经理面对的挑战:从技术专家到项目经理;你所在组织属于什么类型?对你的发展有何影响?项目章程的编制及3个标志性意义;为什么项目计划是项目管理的头等大事?为什么项目要以进度为主线去C计划与控制?如何避免范围蔓延(镀金、爬行);项目管理的“太极拳”等
干项目太累,那是因为姿势不对!“STACEY矩阵”;学会创建WBS,项目就相当于成功一半;项目管理在费用/资源/工期优化上的规定和流程图;为什么项目要以进度为主线去计划与控制?整合管理如同“穿衣搭配”,如何搭出“女神范儿”?项目经理如何有效跟踪审查和报告项目进展?你知道项目经理收集需求的工具与技术吗?网络图,PDM, CPM. CCM等技术讲解;控制成本的重要工具—挣值管理;项目成本估算管理的常用方法你知道么?面对项目风险,项目经理应采取哪些应对办法?
项目的案例,三峡工程;项目管理的案例一:清明上河图;项目管理的案例二:悉尼歌剧院;项目管理的案例三:英法海峡通道;电影票怎么分?阐述关键链法与关键路径法的区别等
精要串讲,在老师带领下,完成知识点总结梳理;全真模拟考试一: 熟悉考试题型,梳理知识点;全真模拟考试二: 反复熟悉知识点,加深强化考试技能;多面模拟考试三: 继续强化知识点,树立考试信心
取得证书后的发展:在国内市场行情下,不少企业提供升值加薪和考勤报销等双重优惠,鼓励在职人员拿到相应的证书。
个人能力提升:
很多从事项目管理相关工作的人做事全凭经验,并没有受过系统性的项目管理知识训练。通过参加PMP考试,真正掌握项目管理的基本术语、知识及技巧知识和技能,也能对实际工作中产生的问题提出更为专业的解决方法,从而真正实现个人能力的提升。
光环创办于2001年,专注于项目管理及其相关领域的深入研究和探索,致力于为企业和个人提供先进的项目管理标准与理念,同时又贴近客户实际需求的项目管理培训和咨询服务。光环多年来以品质立品牌,以服务赢口碑,是目前国内专业的项目管理培训和咨询机构。
PMP(Project Management Professional,项目管理专业人士)证书是国际认可的项目管理职业证书,被广泛认可和接受。北京PMP培训机构提供了系统化的项目管理培训体系,帮助学员快速掌握PMP证书所需的知识和技能,助力学员成功获得PMP证书。
课程特色
——北京PMP培训
1.专业资深PMP讲师授课
2.纯正美国原版教材,共享考试真题
3.完善的课程体系,全英文讲解
4.小班授课,针对个别问题讲解
5.灵活的学习时间表,可根据个人时间调整学习进度
课程目标
——北京PMP培训
1.全面掌握项目管理的理论知识、实践技能和综合能力
2.成功应考PMP认证考试,顺利获得PMP证书
3.具备高质量的项目管理、人际沟通、团队合作等能力
4.提升职业竞争力和薪资待遇
学习对象
——北京PMP培训
1.有志于学习项目管理知识和技能的人员
2.具备高中及以上学历,熟悉英语基础知识
3.从事项目管理相关工作或有志于从事此类工作的人员
课程内容
——北京PMP培训
1.项目整合管理
2.项目范围管理
3.项目时间管理
4.项目成本管理
5.项目质量管理
6.项目资源管理
7.项目沟通管理
8.项目风险管理
9.项目采购管理
10.项目干系人管理
学习时长
——北京PMP培训
北京PMP培训的学习时长视学员自身情况而定,最短1个月,最长1年。
收费范围
——北京PMP培训
北京PMP培训机构收费分为两种方式,一种是全额支付,另一种是分期付款。全额支付价格为14800元。分期付款价格为16800元。
学习收获
——北京PMP培训
学习PMP证书课程,能够真正助力学员全面了解项目管理理论,并掌握实际应用技能。学员不仅能获得PMP证书,还能够提升自身竞争力和薪资待遇。
结语
——北京PMP培训
以上北京PMP培训机构的相关信息仅供参考,如有更多疑问,欢迎联系在线客服,了解更多详细情况,也可预约免费体验课。希望大家能够根据个人实际情况,选择适合自己的培训机构和学习方式,顺利达成学习目标。
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