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北京pmp证书考试培训

课程价格:
询价
授课方式:
面授
上课时段:
白天班 晚班 周末班 周六班 周日班 全日制 寒暑假 灵活安排
上课校区:
招生对象:
从事项目管理相关工作的专业人士
课程目标:
理解PMP考试的考试结构和知识体系
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243人看过 收藏 更新时间 :2024-04-30 04:36:30
课程详情 授课机构 教学点 同类课程 学员评论 相关推荐 相关知识
PMP培训课程
随着现代项目管理知识在中国深入广泛的推广,越来越多的人认识到项目管理知识的重要性,纷纷参加国际资格认证(PMP)考试。国家外专局PMP项目山东分部针对单位管理人员急需提高综合管理、团队协作、时间管理等能力的现状,浓缩单位员工在项目管理能力方面的要点,推出本培训计划,重点普及项目管理知识,培养符合具有国际水准的项目管理师(PMP),提升单位中项目经理在项目管理方面的能力和解决相关问题的综合能力。
北京光环国际pmp培训课程

思维框架篇

为什么项目管理是企业发展的趋势?项目、项目集、项目组合管理的关系(3P);项目管理办公室(PMO)的3种类型及作用;企业管理运作孤岛与破局之路;项目经理,“神”一般的存在;项目经理应具备什么样的能力?项目经理面对的挑战:从技术专家到项目经理;你所在组织属于什么类型?对你的发展有何影响?项目章程的编制及3个标志性意义;为什么项目计划是项目管理的头等大事?为什么项目要以进度为主线去C计划与控制?如何避免范围蔓延(镀金、爬行);项目管理的“太极拳”等

工具方法篇

干项目太累,那是因为姿势不对!“STACEY矩阵”;学会创建WBS,项目就相当于成功一半;项目管理在费用/资源/工期优化上的规定和流程图;为什么项目要以进度为主线去计划与控制?整合管理如同“穿衣搭配”,如何搭出“女神范儿”?项目经理如何有效跟踪审查和报告项目进展?你知道项目经理收集需求的工具与技术吗?网络图,PDM, CPM. CCM等技术讲解;控制成本的重要工具—挣值管理;项目成本估算管理的常用方法你知道么?面对项目风险,项目经理应采取哪些应对办法?

实战案例篇

项目的案例,三峡工程;项目管理的案例一:清明上河图;项目管理的案例二:悉尼歌剧院;项目管理的案例三:英法海峡通道;电影票怎么分?阐述关键链法与关键路径法的区别等

模块冲刺篇

精要串讲,在老师带领下,完成知识点总结梳理;全真模拟考试一: 熟悉考试题型,梳理知识点;全真模拟考试二: 反复熟悉知识点,加深强化考试技能;多面模拟考试三: 继续强化知识点,树立考试信心


因为挑剔,所以选择我们

01
服务体系

学习规划与指导、学习方案分析、摸底测试、预习课程学习、数据资料开放、真实问题/项目/项目实战、答疑辅导、练习讲解、阶段/毕业考核、项目分析作品

服务体系
02
练习题库

光环国际题库,包含数据分析全模块上千道模拟题按模块/混合模式进行刷题练习;有效提升做题速度及准确率;学习方法指导/方式调整;助教答疑/评估/问题辅导

练习题库

PMP的重要性

能够对项目的发展具备前瞻性的眼光:据悉任何项目实施获得利润取得成功的基础便是进行预先的规划,而相关的工作人员能够全面的把握项目实施的具体情况,根据这种具有口碑的项目管理PMP技术进行,预估则能够让工程项目建设的各种细节得到更好的感知。由于这种管理经验的全面性和总体性,借助这种独特的项目管理PMP模式能够让项目的选择更加可靠并且拥有更好的发展前景。


你心中是否有这些疑惑?

PMP认证考试内容有哪些?
PMP项目管理证书有用吗?
软考跟pmp有什么区别?
PMP证书含金量到底是多少?
PMP对企业有什么好处?
疑惑

pmp培训机构怎么选?
要看培训机构的师资力量: 好的老师在讲课的时候不光非常注重理论知识部分,同时还会结合项目管理的知识体系以及在技巧、方法方面的知识。把项目的具体特点和客户的要求等要素都和考生详细的讲解要如何具体的应用在实际项目管理中,通过大量的实际例子来进行讲解,让考生学以致用。
通过几率: 这是我们选择培训机构的重要信息,同时,也是pmp培训机构的竞争力体现。好的培训机构通过教学方法、教学课件、单元测试、模拟考试等,科学合理,让我们少走弯路,花更少的时间达到更好的效果,提高我们考试的通过几率。

北京光环国际实力大起底!

光环国际教育
为什么要来光环国际?
光环国际创办于2001年,专注于项目管理及其相关领域的深入研究和探索,致力于为企业和个人提供先进的项目管理国际标准与理念,同时又贴近客户实际需求的项目管理培训和咨询服务。光环国际多年来以品质立品牌,以服务赢口碑,是目前国内专业的项目管理培训和咨询机构。

北京pmp证书考试培训是一项旨在提升企业管理人员的专业水平和职业素质的课程。这个课程背景的存在是为了满足企业及个人对于培训的需求,让参与培训的人员能够在工作中更好地运用知识和技能,增加市场竞争力和职业发展的机会。

课程特色

1. 重点突出——通过深入剖析项目管理理论与实践,对PMP知识点进行分析,并着重培养学员的理论应用和实践能力。

2. 教学互动——融合案例教学、团队合作和互动讨论等多种教学方法,促进知识传播、思维碰撞和团队协作。

3. 真实模拟——通过模拟考试、答题练习等方式,提升学员的实战能力,让学员对PMP证书考试的难题有更明确的认识,并应对一些问题和解决方案提出建议。

4. 学习优化——根据学员的培训需求,提供个性化的服务和学习计划,使学员能够在有限时间内更加充分地掌握知识和技能。

课程目标

1. 熟练掌握PMP基础知识体系;

2. 理解PMP证书考试的考点和知识点;

3. 掌握PMP证书考试的应对技巧和策略;

4. 培养严谨的项目管理理论和实践能力。

学习对象

该课程适合有一定项目管理经验和知识基础的中高层管理人员、项目经理、项目组长、管理咨询师等相关职业人士。同时,也欢迎有志于从事项目管理领域的人员报名参加。

课程内容

1. PMP证书考试的基本知识

2. 项目整合管理

3. 项目范围管理

4. 项目进度管理

5. 项目成本管理

6. 项目质量管理

7. 项目资源管理

8. 项目沟通管理

9. 项目风险管理

10. 项目采购管理

11. 项目干系人管理

学习时长

课程时长根据学员需求和培训计划而定,一般为72-96学时。

收费范围

收费范围根据培训机构不同而异,一般在5,000元到30,000元之间。具体价格请咨询培训机构。

学习收获

学员将在课程中掌握PMP项目管理知识,在考试前对各考点知识深入了解,并获得专业的解决方案。同时,通过实践操作和模拟考试,学员将提升PMP证书考试的通过率,增强职业竞争力和市场价值。

结语

以上信息仅供参考,具体培训内容和收费标准等信息,请以认可培训机构的官方渠道为准。如有需要,可联系在线客服预约免费试学,体验课程的大致内容和效果。我们希望通过持续努力,为企业和个人提供更高质量、更满意的服务和学习机会。

授课机构

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光环国际

光环国际

5.0分
认证 2 年

成立:2001年

培训项目:PMP培训、数据分析培训、软考培训

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