诊断企业面临难题
帮企业找到利润方向
1套确定企业发展战略的方法
1套提升企业运营效率
的行动工具，7次动手解决
企业问题的任务训练
2次资源对接机会
（跨班级、跨区域）
5次以上企业互访学习
匹配实战教练辅导帮助学员的学习和行动
以行动辅助学习，助力学员学到即用到企业
预学、习、用、链五个学习阶段，帮助学员提升学习价值
围绕策略、执行、能力，帮学员形成企业高效的系统思路
以团体学习+任务训练+资源对接活动帮学员精准链接资源
| 《商业模式设计与创新特训营》 2天 | 特训营延伸与落地+ 商业模式理解与设计辅导 |
| 《战略规划与执行特训营》 2天 | 特训营延伸与落地+ 战略执行实战辅导 |
| 《战略营销模式特训营》 2天 | 特训营延伸与落地+ 营销实战辅导 |
| 《产品创新特训营》 2天 | 特训营延伸与落地+ 产品创新落地辅导 |
| 《组织能力导向的运营管控》 2天 | 特训营延伸与落地+ 组织运营管控落地辅导 |
| 《绩效导向的人力资源管控》2天 | 特训营延伸与落地+ 薪酬规范管理实战辅导 |
| 《利润导向的财务管控特训营》 2天 | 特训营延伸与落地+ 典型财务问题分析和应对策略辅导 |
| 《企业投融资策略特训营》 2天 | 特训营延伸与落地+ 股权激励辅导 |
| 《创新影响力特训营》 2天 | + 转型与变革的研讨 |
| 《影响力变革特训营》 2天 | + 中小企业如何实现互联网 |
通过“个人学习-团队学习-业绩改进行动”的学习设计，员工能够更加深刻理解管理者战略意图。
博商管理专家历时多年潜心研究与商业实践，在深度调研了民营中小企业后，总结出中国成长型企业的成长模式。
第1课堂核心课程：解决知识问题；第2课堂企业互访：解决管理问题 第3课堂名企参访：解决运用问题。
总裁班每年坚持升级，课程内容至今已第12次升级改版，不断满足不同阶段企业的需求。
深圳总裁班培训机构课程大纲
课程背景
随着经济全球化的发展和市场竞争的加剧，班子建设和领导力提升已成为企业发展的重要战略。深圳总裁班培训机构致力于提供一系列系统化、全面化、专业化的总裁班课程，帮助企业家和高管更好地把握商机，提升管理效能，实现企业可持续发展。
课程特色
1.全面覆盖：课程贯穿市场、战略、组织、管理、领导力等方面，覆盖总裁工作所需的各个方面。
2.顶尖导师：引进国内外顶尖导师，如清华大学管理学院教授等，确保课程质量和学员学习效果。
3.互动式学习：采用案例教学和小组讨论等多种互动式学习方式，让学员在知识传授的同时实现知识内化和技能提升。
4.自我反思：课程设置较多的自我反思环节，让学员有机会反思自身管理行为和能力，有助于更好地发挥自身潜力。
课程目标
1.掌握总裁职责和角色。
2.提升管理技能和领导力。
3.较好的适应市场环境和变化。
4.形成企业可持续的发展战略。
5.提高创新意识和创新能力。
学习对象
1.企业创始人和CEO。
2.高管人员、部门负责人和经理。
3.准备担任企业高管和总裁的人员。
课程内容
1.商业模式及营销战略。
2.团队建设和人才管理。
3.财务管理和风险管控。
4.创新思维和团队协作。
5.领导力和人际关系管理。
学习时长
课程共计120小时，分为25个模块。其中，20个模块为线上课程，5个模块为线下实践学习。
收费范围
课程费用根据课程长度和内容不同而定，具体收费标准请与机构咨询人员联系。
学习收获
1.加深对企业管理的理解，掌握运营管理的技巧和方法。
2.提升领导力，增加沟通协作的能力。
3.增强团队合作与创新意识。
4.掌握财务管理技能，实现公司稳定的财务状况。
5.了解企业的市场定位和竞争环境，为企业的长远发展提供支持。
结语
以上信息仅供参考，实际情况以到校咨询为准。可联系在线客服，预约免费体验课。我们相信，通过深圳总裁班培训机构的课程学习，您将掌握更多的管理技能和领导力，实现更好的自我提升。
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