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广州企业管理培训课程

课程价格:
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授课方式:
面授
上课时段:
白天班 晚班 周末班 周六班 周日班 全日制 寒暑假 灵活安排
上课校区:
招生对象:
有志于从事企业管理工作的大学生和研究生。
课程目标:
培养学员的创新意识和创新能力,使其在激烈的市场竞争中保持竞争优势。
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215人看过 收藏 更新时间 :2024-04-06 18:13:31
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中企智汇企业管理培训
好的企业管理需要管理者具有一系列的管理技能和素质,如领导力、决策能力、沟通能力、组织能力和创新能力等。同时,企业管理也需要建立一套完整的管理体系,包括规章制度、流程、绩效考核和人力资源管理等。


广州中企智汇企业管理课程


课程名称 课程简介
MTP中高层管理者技能课程
本课程以MTP课程体系为蓝本,通过学习员工的成长背景、行为习惯、心理特性、价值观念、工作环境、心智模式等特点,层层剖析从本质上重新审视与解决员工管理新难题,纠正日常管理中容易出现的管理误区,掌握员工先进和有效的管理理念和管理工具,从而使得管理由“控制”走向“对话”,由“管人”到“管心”的转化。
教练式管理沟通与辅导技巧课程
本课程帮助管理者向管理教练转换,将教练技巧融入其领导风格,通过充满乐趣的学习,让管理者掌握成为一名教练型管理者应拥有的工具和技能,让学员了解到可以指导实践的教练理论,并通过体验式的学习理解和掌握激励员工的有效方法。
团队建设沙盘课程
本课程参考团队五项障碍、卓越领导者的五种习惯行为以及企业变革的6个阶段形成卓越领导力沙盘模拟训练打造高绩效团队,把团队变革的每一个阶段,通过具体场景,用有趣的管理游戏情境,让管理者亲身经历面对困境时,如何帮团队成员摆脱困境,发挥管理者的领导力,在此沙盘游戏中也参考了《领导力》的五项卓越行为:以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行和激励人心,在此沙盘游戏中,也让领导者体验到卓越领导力行为在模拟案例的体现,在寓教于乐中,充分展示管理者的领导力。
集成产品开发课程
本课程的主讲老师靖爽先生具有长期的研发管理咨询和培训经验,帮助近三十家企业成功的导入了IPD体系,并收获了理想的改进效果,其专著《研发体系改进之道》就是这方面的经验总结,本课程重点讲解了IPD 的核心内容,并通过案例分析了企业实施IPD变革的实战案例。
TQM全面质量管理课程
针对质量异常问题,以8D问题解决流程为主线,结合品管七大手法,找出根本原因;从系统面改进问题的发生点与逃脱点,防止问题再发,消除缺陷。
精细化销售管理实战课程
本课程帮助销售管理人员熟悉精细化销售管理的精髓及工作流程,掌握制定销售计划和达成销售目标的方法和技巧,借助各种训练方式营造实战的氛围,使学员快速提升并能在工作中进行卓有成效的精细化管理,成为行业稀缺的专业和管理复合型人才。
流程管理与优化研讨课程
本课程采用了电影剪辑和情境片断等多媒体培训技术,力求既紧紧扣住培训要点,又营造活跃,轻松和积极的培训氛围,采取小组互动式教学,通过本课程工作实战模拟部分的培训,管理顾问精心设计的流程管理与优化工作模拟实战指引,将按流程的识别,诊断,优化,固化和评估与持续改进的实战顺序,一步一步深入指导学员针对学员自己选定的典型自身工作流程,按照工作实战模拟的学习形式,系统全面地模拟完成典型自身工作流程的流程管理与优化全生命周期工作。
管理者财务思维课程
帮助学员理解财务思维的重要性,掌握企业能否赚钱的三个杠杆财务思维;学会解读三张会计报表,做好业绩规划;掌握全面成本管理的思路和方法,自觉应用财务思维降低成本费用;掌握新环境、新政策下的税务筹划的方法,以及涉税风险管控的策略与方法。
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企业管理的内容

计划管理。计划管理常常被人们和计划经济联系在一起,这种偏见带来的直接后果是使管理处于无序状态。在对计划本身的理解当中,大多数人都认为计划是一组数据,是一个考核指标的指导文本,没有人认真的想过,计划本身属于管理的一部分。计划管理要解决的是目标和资源之间关系是否匹配的问题。因此,计划管理由三个关键元素构成:目标、资源和两者的匹配关系。目标是计划管理的基点。

企业管理出现这些问题?


企业管理的问题
  • 01

    下属对企业、领导有不满、心里有很多抱怨,但不当面讲,在企业内部传播

  • 02

    员工在工作中实现不了自身的价值,做工作得过且过,没有主动性

  • 03

    员工做事在于形式,老板在的时候一个样,老板不在又不是一个样

  • 04

    企业急需人才输入,但是企业内部老员工却出现频繁跳槽现象


跟对老师,学习事半功倍


企业管理老师
陶建科

老师简介

精细化与精益管理实战教练。具备多年世界强企业管理经验,具备多家工厂提供管理系统升级和辅导经验。是多家大型咨询项目负责人、富士康IE院/管理院特聘讲师、南京大江讲堂商院校客座教授。授课贴近企业实际,让管理者先改变思维,神同才能行同。课堂中对传统管理模型进行深入创新,开发学员智慧与创造力。

企业管理者具备的能力

逻辑判断能力。能迅速的对情况做出准确的判断,这种很强的判断力不仅要有很强的观察力,还要有见微知著、小中见大的细节观察能力,更要有将意义不同寻常的细节进行分析、辨别能力,并将研究、分析中发现问题的本质做出判断,它需要*在常人熟视无睹的情况下独具慧眼、洞察先机,也是要求*对人本认知、情感、行为动机与相互关系的透彻观察、意义分析、解决问题的正确判断能力。同时学会深度思考,纵深思维,理解上级管理者的意图,直指处事核心方向,方显目标明确,办事有方得力。

一起来了解中企智汇


中企智汇简介
中企智汇已经形成了企业战略、管理能力、人力资源、市场营销、生产质量、采购供应链、财务、员工职业素养八大模块,34个系列的课程体系,全面、系统的课程设置使我们能够为企业提供更具针对性的解决方案,提高培训效益。
机构简介 中企智汇简介

课程背景

广州企业管理培训课程旨在提升企业管理水平,提供全面有效的管理技能和知识,帮助企业领导和职员在竞争激烈的市场环境中更好地应对各种挑战。我们针对广州地区的企业需求设计了一系列专业课程,涵盖了管理理论、实践技巧、沟通能力等方面的内容,旨在培养具备创新思维和领导力的管理人才,提升企业的运营效率和竞争力。

课程特色

1. 实用性强:我们重视培养学员的实际操作能力,在课程设计中注重理论与实践相结合,帮助学员将所学知识迅速应用到实际工作中。

2. 系统化教学:课程体系完备,包含了企业管理的各个方面,学员可以选择根据自身需要进行学习,也可以全面系统地学习整个课程。

3. 个性化定制:根据企业的特殊需求,我们提供定制化的课程服务,针对性地解决企业管理中的具体问题,并提供实际案例分析和解决方案。

课程目标

1. 提升管理能力:通过学习,帮助企业管理人员全面提升管理能力,掌握先进的管理理论和实践技巧,增强决策、沟通和组织能力。

2. 培养领导力:通过课程的培训,培养学员的领导力,使其能够在激烈的市场竞争中发挥主导作用,引领团队实现目标。

3. 增强团队合作:课程注重培养学员的团队意识和协作能力,使其能够更好地与团队成员合作,共同推动企业发展。

学习对象

1. 企业领导:希望提升领导力和管理能力,引领企业快速发展的高层管理人员。

2. 中高级管理人员:追求职业晋升和更高职位的管理人员。

3. 创业者和创业团队:希望在创业过程中获取必备的管理知识和技能的创业者和创业团队。

课程内容

1. 管理理论学习:企业战略管理、组织管理、人力资源管理、运营管理等基础理论的学习。

2. 实践技能培养:项目管理、团队管理、沟通与协调、决策分析等实用技能的培养。

3. 领导力发展:领导力的培养与发展,包括领导力模型、领导力行为和领导力能力的提升。

师资力量

我们聘请了一支由行业专业讲师和具有丰富实践经验的企业管理者组成的师资团队。他们不仅在自己的领域内有深入研究,还紧跟企业管理的最新发展动态,能够给予学员专业、实用的指导与建议。

教学质量

我们注重教学质量,采用多种教学方法,如案例分析、小组讨论、角色扮演等,提高学员的学习效果和参与度。

服务水平

我们为学员提供全面服务,包括课程咨询、学习指导、学习资料等。我们的在线客服为学员提供及时解答和帮助,确保学员顺利完成课程。

学习时长

我们的课程时长视具体内容而定,一般在1个月到3个月之间,灵活安排学习时间,以适应学员的工作和学习需求。

收费范围

我们的课程收费根据具体课程内容和学习时长而定,平均收费范围在3000-10000元之间,以确保学员获取高质量的培训服务。

学习收获

通过参加广州企业管理培训课程,学员将获得以下收获:

1. 全面提升的管理能力和技能,能够更好地应对企业管理中的各种挑战。

2. 领导力的发展和强化,掌握领导团队、推动企业发展的核心能力。

3. 丰富的实践经验和案例分析能力,能够灵活运用所学知识解决实际问题。

总结

以上信息仅供参考,实际情况以到校咨询为准。如果您有兴趣了解更多关于广州企业管理培训课程的内容,可联系在线客服,预约免费体验课,我们将竭诚为您提供优质的培训服务。让我们一起共同成长,提升企业管理水平,实现更大的成功!

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中企智汇

中企智汇

4.6分
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成立:2012年

培训项目:企业战略、综合管理、人力资源、巿场营销、财务管理、生产研发、采购供应链、标杆企业课程

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