企业管理出现这些问题?
苏州中企智汇企业管理课程
课程名称 | 课程简介 |
MTP中高层管理者技能课程 |
本课程以MTP课程体系为蓝本,通过学习员工的成长背景、行为习惯、心理特性、价值观念、工作环境、心智模式等特点,层层剖析从本质上重新审视与解决员工管理新难题,纠正日常管理中容易出现的管理误区,掌握员工先进和有效的管理理念和管理工具,从而使得管理由“控制”走向“对话”,由“管人”到“管心”的转化。 |
教练式管理沟通与辅导技巧课程 |
本课程帮助管理者向管理教练转换,将教练技巧融入其领导风格,通过充满乐趣的学习,让管理者掌握成为一名教练型管理者应拥有的工具和技能,让学员了解到可以指导实践的教练理论,并通过体验式的学习理解和掌握激励员工的有效方法。 |
团队建设沙盘课程 |
本课程参考团队五项障碍、卓越领导者的五种习惯行为以及企业变革的6个阶段形成卓越领导力沙盘模拟训练打造高绩效团队,把团队变革的每一个阶段,通过具体场景,用有趣的管理游戏情境,让管理者亲身经历面对困境时,如何帮团队成员摆脱困境,发挥管理者的领导力,在此沙盘游戏中也参考了《领导力》的五项卓越行为:以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行和激励人心,在此沙盘游戏中,也让领导者体验到卓越领导力行为在模拟案例的体现,在寓教于乐中,充分展示管理者的领导力。 |
集成产品开发课程 |
本课程的主讲老师靖爽先生具有长期的研发管理咨询和培训经验,帮助近三十家企业成功的导入了IPD体系,并收获了理想的改进效果,其专著《研发体系改进之道》就是这方面的经验总结,本课程重点讲解了IPD 的核心内容,并通过案例分析了企业实施IPD变革的实战案例。 |
TQM全面质量管理课程 |
针对质量异常问题,以8D问题解决流程为主线,结合品管七大手法,找出根本原因;从系统面改进问题的发生点与逃脱点,防止问题再发,消除缺陷。 |
精细化销售管理实战课程 |
本课程帮助销售管理人员熟悉精细化销售管理的精髓及工作流程,掌握制定销售计划和达成销售目标的方法和技巧,借助各种训练方式营造实战的氛围,使学员快速提升并能在工作中进行卓有成效的精细化管理,成为行业稀缺的专业和管理复合型人才。 |
流程管理与优化研讨课程 |
本课程采用了电影剪辑和情境片断等多媒体培训技术,力求既紧紧扣住培训要点,又营造活跃,轻松和积极的培训氛围,采取小组互动式教学,通过本课程工作实战模拟部分的培训,管理顾问精心设计的流程管理与优化工作模拟实战指引,将按流程的识别,诊断,优化,固化和评估与持续改进的实战顺序,一步一步深入指导学员针对学员自己选定的典型自身工作流程,按照工作实战模拟的学习形式,系统全面地模拟完成典型自身工作流程的流程管理与优化全生命周期工作。 |
管理者财务思维课程 |
帮助学员理解财务思维的重要性,掌握企业能否赚钱的三个杠杆财务思维;学会解读三张会计报表,做好业绩规划;掌握全面成本管理的思路和方法,自觉应用财务思维降低成本费用;掌握新环境、新政策下的税务筹划的方法,以及涉税风险管控的策略与方法。 |
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为什么选择中企智汇
核心师资,鼎力带学
企业管理老师
企业管理老师
课程背景
苏州企业管理者培训是面向苏州地区的企业管理者量身定制的一项培训项目。作为一座经济发达的城市,苏州拥有众多企业,而优秀的管理者对企业的发展起着至关重要的作用。因此,为了提升苏州企业的管理水平和提高管理者的能力,该培训项目应运而生。
课程特色
1. 专业课程设置:课程内容涵盖了企业管理中的各个方面,包括战略管理、团队管理、营销管理等,能够全面提升管理者的综合能力。
2. 实用案例分析:通过实际案例的分析和讨论,培训学员运用所学知识解决实际问题的能力得到提高。
3. 互动学习形式:培训采用小组讨论、角色扮演等形式,让学员在互动中学习,增强了学习效果。
课程目标
1. 培养专业化管理人才:通过培训,提高管理者的管理知识和技能,使其能够胜任各类复杂管理任务。
2. 增强团队合作能力:培训通过团队训练,培养管理者的团队合作精神和协作能力,提升团队整体绩效。
3. 激发创新思维:培训注重培养管理者的创新思维和解决问题的能力,帮助企业在竞争中保持竞争力。
学习对象
1. 企业高层管理者:希望提高自己管理能力的董事长、总经理等高层管理者。
2. 中层管理者:希望提升团队管理能力的部门经理、项目经理等中层管理者。
3. 初级管理者:有一定管理经验,希望系统学习管理知识的初级管理者。
课程内容
1. 战略管理:包括企业竞争战略、战略执行与评估等内容。
2. 团队管理:包括团队建设、激励机制设计等内容。
3. 营销管理:包括市场调研、品牌建设等内容。
4. 人力资源管理:包括招聘、培训与绩效管理等内容。
5. 财务管理:包括财务分析、预算控制等内容。
师资力量
本培训项目拥有一支专业的师资团队,他们都是在相关领域有丰富实践经验的讲师和学者。他们将通过理论讲解和案例分析,向学员传授实用的管理知识和技巧。
教学质量
我们高度重视教学质量,课程设置合理、内容丰富,师资力量强大,教学方法灵活多样。我们将为学员提供良好的学习环境和教育资源,确保学员能够获得高质量的培训。
服务水平
我们的服务团队将以专业、热情的态度,为学员提供一对一的咨询服务。我们将积极倾听学员的意见和需求,不断优化培训服务,以满足学员的学习需求。
学习时长
本培训项目的学习时长为3个月至6个月。
收费范围
本培训项目的收费范围为3000元至10000元。
学习收获
1. 提升管理能力:通过学习,管理者将获得系统的管理知识和技能,能够更好地应对各种挑战。
2. 增强团队合作能力:学员将通过团队训练,锻炼团队合作和沟通能力。
3. 开拓创新思维:培训将激发学员的创新思维,帮助他们在管理中发现问题和解决问题的能力。
总结
以上信息仅供参考,实际情况以到校咨询为准。可联系在线客服,预约免费体验课。希望通过苏州企业管理者培训,能够帮助苏州企业提升管理水平,培养更多优秀的管理者,为苏州的经济发展做出更大的贡献。
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