企业管理出现这些问题?
1.企业缺少核心文化,核心理念混乱
2.员工有激情、有能力却不知道怎么干
3.企业有战略、有计划可没有办法执行
北京中企智汇企业管理课程
课程名称 | 课程简介 |
MTP中高层管理者技能课程 |
本课程以MTP课程体系为蓝本,通过学习员工的成长背景、行为习惯、心理特性、价值观念、工作环境、心智模式等特点,层层剖析从本质上重新审视与解决员工管理新难题,纠正日常管理中容易出现的管理误区,掌握员工先进和有效的管理理念和管理工具,从而使得管理由“控制”走向“对话”,由“管人”到“管心”的转化。 |
教练式管理沟通与辅导技巧课程 |
本课程帮助管理者向管理教练转换,将教练技巧融入其领导风格,通过充满乐趣的学习,让管理者掌握成为一名教练型管理者应拥有的工具和技能,让学员了解到可以指导实践的教练理论,并通过体验式的学习理解和掌握激励员工的有效方法。 |
团队建设沙盘课程 |
本课程参考团队五项障碍、卓越领导者的五种习惯行为以及企业变革的6个阶段形成卓越领导力沙盘模拟训练打造高绩效团队,把团队变革的每一个阶段,通过具体场景,用有趣的管理游戏情境,让管理者亲身经历面对困境时,如何帮团队成员摆脱困境,发挥管理者的领导力,在此沙盘游戏中也参考了《领导力》的五项卓越行为:以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行和激励人心,在此沙盘游戏中,也让领导者体验到卓越领导力行为在模拟案例的体现,在寓教于乐中,充分展示管理者的领导力。 |
集成产品开发课程 |
本课程的主讲老师靖爽先生具有长期的研发管理咨询和培训经验,帮助近三十家企业成功的导入了IPD体系,并收获了理想的改进效果,其专著《研发体系改进之道》就是这方面的经验总结,本课程重点讲解了IPD 的核心内容,并通过案例分析了企业实施IPD变革的实战案例。 |
TQM全面质量管理课程 |
针对质量异常问题,以8D问题解决流程为主线,结合品管七大手法,找出根本原因;从系统面改进问题的发生点与逃脱点,防止问题再发,消除缺陷。 |
精细化销售管理实战课程 |
本课程帮助销售管理人员熟悉精细化销售管理的精髓及工作流程,掌握制定销售计划和达成销售目标的方法和技巧,借助各种训练方式营造实战的氛围,使学员快速提升并能在工作中进行卓有成效的精细化管理,成为行业稀缺的专业和管理复合型人才。 |
流程管理与优化研讨课程 |
本课程采用了电影剪辑和情境片断等多媒体培训技术,力求既紧紧扣住培训要点,又营造活跃,轻松和积极的培训氛围,采取小组互动式教学,通过本课程工作实战模拟部分的培训,管理顾问精心设计的流程管理与优化工作模拟实战指引,将按流程的识别,诊断,优化,固化和评估与持续改进的实战顺序,一步一步深入指导学员针对学员自己选定的典型自身工作流程,按照工作实战模拟的学习形式,系统全面地模拟完成典型自身工作流程的流程管理与优化全生命周期工作。 |
管理者财务思维课程 |
帮助学员理解财务思维的重要性,掌握企业能否赚钱的三个杠杆财务思维;学会解读三张会计报表,做好业绩规划;掌握全面成本管理的思路和方法,自觉应用财务思维降低成本费用;掌握新环境、新政策下的税务筹划的方法,以及涉税风险管控的策略与方法。 |
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为什么选择中企智汇
核心师资,鼎力带学
课程背景
近年来,随着北京企业管理水平的不断提高,对专业人才的需求逐渐增加。为了满足企业的需求,北京专业企业管理培训应运而生。本课程旨在帮助企业提升管理人员的综合素质,提供他们所需的专业知识和技能,实现企业的可持续发展。
课程特色
1. 针对企业实际需求定制:课程内容根据不同企业的定制化需求灵活设计,确保培训与实践相结合。
2. 综合性培养:涵盖管理、营销、人力资源、财务等多个领域,培养学员全面发展的管理能力。
3. 实战导向:注重实践案例和项目分析,提供真实企业背景下的学习与讨论。
4. 讲师授课:邀请行业讲师和知名企业管理者担任讲师,注重理论与实践相结合。
5. 小班教学:小班教学,注重与学员的互动,帮助学员快速提升专业能力。
课程目标
1. 提升企业管理人员的整体素质,培养其独立决策和问题解决能力。
2. 深入了解企业管理中的关键理论和实践,为企业发展提供战略指导。
3. 掌握市场营销、人力资源管理、财务管理等重要领域的专业知识和技能。
4. 培养具备团队协作和领导能力的管理人才,提升组织绩效。
学习对象
1. 企业高管和中层管理人员,希望提升自身管理水平的人士。
2. 刚刚从管理岗位入职的新人,希望在短时间内快速适应管理工作的人员。
3. 希望转行从事企业管理工作的人士,希望通过专业培训获取所需知识和技能。
课程内容
1. 管理思维与方法论:介绍企业管理的基本概念和方法,培养学员的系统思维和战略规划能力。
2. 市场营销管理:学习市场定位、品牌建设、学员行为等市场营销的关键理论和实践。
3. 人力资源管理:深入了解招聘、培训、激励、绩效评估等人力资源管理的要点。
4. 财务管理:学习财务报表分析、成本控制、资金运作等财务管理的基本原则和方法。
5. 战略管理:了解战略制定和执行的过程,提升组织的竞争力和可持续发展能力。
师资力量
本课程邀请了众多行业讲师和知名企业管理者担任讲师,他们在各自领域有丰富的实践经验和可靠的理论知识。
教学质量
我们始终坚持高标准的教学质量,在课程设计、师资选择、教学方法等方面注重精细化管理,确保学员能够获得优质的学习体验和实际收益。
服务水平
我们提供个性化服务,为学员提供学习咨询、学习计划制定、课程调整等周到细致的服务,尽力满足学员的需求,并为学员提供良好的学习环境和设施支持。
学习时长
本课程的学习时长为3个月至6个月,灵活安排学习时间,方便学员根据自身情况进行学习。
收费范围
本课程的收费范围为3000-10000元,根据课程内容和学习服务的不同,收费标准会有所调整。
学习收获
学员通过参加本课程,将掌握专业的企业管理知识和技能,提升自身在企业管理中的竞争力,为个人职业发展打下坚实的基础。
总结
以上信息仅供参考,实际情况以到校咨询为准。可联系在线客服,预约免费体验课。北京专业企业管理培训将竭诚为各位学员提供优质的教学和服务,帮助学员实现自我价值的较大化,并为企业的发展注入新的动力。
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