深圳中企智汇企业管理课程
课程名称 | 课程简介 |
MTP中高层管理者技能课程 |
本课程以MTP课程体系为蓝本,通过学习员工的成长背景、行为习惯、心理特性、价值观念、工作环境、心智模式等特点,层层剖析从本质上重新审视与解决员工管理新难题,纠正日常管理中容易出现的管理误区,掌握员工先进和有效的管理理念和管理工具,从而使得管理由“控制”走向“对话”,由“管人”到“管心”的转化。 |
教练式管理沟通与辅导技巧课程 |
本课程帮助管理者向管理教练转换,将教练技巧融入其领导风格,通过充满乐趣的学习,让管理者掌握成为一名教练型管理者应拥有的工具和技能,让学员了解到可以指导实践的教练理论,并通过体验式的学习理解和掌握激励员工的有效方法。 |
团队建设沙盘课程 |
本课程参考团队五项障碍、卓越领导者的五种习惯行为以及企业变革的6个阶段形成卓越领导力沙盘模拟训练打造高绩效团队,把团队变革的每一个阶段,通过具体场景,用有趣的管理游戏情境,让管理者亲身经历面对困境时,如何帮团队成员摆脱困境,发挥管理者的领导力,在此沙盘游戏中也参考了《领导力》的五项卓越行为:以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行和激励人心,在此沙盘游戏中,也让领导者体验到卓越领导力行为在模拟案例的体现,在寓教于乐中,充分展示管理者的领导力。 |
集成产品开发课程 |
本课程的主讲老师靖爽先生具有长期的研发管理咨询和培训经验,帮助近三十家企业成功的导入了IPD体系,并收获了理想的改进效果,其专著《研发体系改进之道》就是这方面的经验总结,本课程重点讲解了IPD 的核心内容,并通过案例分析了企业实施IPD变革的实战案例。 |
TQM全面质量管理课程 |
针对质量异常问题,以8D问题解决流程为主线,结合品管七大手法,找出根本原因;从系统面改进问题的发生点与逃脱点,防止问题再发,消除缺陷。 |
精细化销售管理实战课程 |
本课程帮助销售管理人员熟悉精细化销售管理的精髓及工作流程,掌握制定销售计划和达成销售目标的方法和技巧,借助各种训练方式营造实战的氛围,使学员快速提升并能在工作中进行卓有成效的精细化管理,成为行业稀缺的专业和管理复合型人才。 |
流程管理与优化研讨课程 |
本课程采用了电影剪辑和情境片断等多媒体培训技术,力求既紧紧扣住培训要点,又营造活跃,轻松和积极的培训氛围,采取小组互动式教学,通过本课程工作实战模拟部分的培训,管理顾问精心设计的流程管理与优化工作模拟实战指引,将按流程的识别,诊断,优化,固化和评估与持续改进的实战顺序,一步一步深入指导学员针对学员自己选定的典型自身工作流程,按照工作实战模拟的学习形式,系统全面地模拟完成典型自身工作流程的流程管理与优化全生命周期工作。 |
管理者财务思维课程 |
帮助学员理解财务思维的重要性,掌握企业能否赚钱的三个杠杆财务思维;学会解读三张会计报表,做好业绩规划;掌握全面成本管理的思路和方法,自觉应用财务思维降低成本费用;掌握新环境、新政策下的税务筹划的方法,以及涉税风险管控的策略与方法。 |
更多企业管理课程请咨询客服 |
企业管理的内容
企业管理出现这些问题?
每个人工作都很忙,但是业绩却并没有增长
制定了很多的规章制度,真正执行起来很困难
人才结构老化、多数不胜任者占据公司的主要领导职位
员工做事应付了事,拖拖拉拉,只做任务,不注重结果
跟对老师,学习事半功倍
企业管理者具备的能力
一起来了解中企智汇
课程背景
深圳企业管理类培训是为了满足快速发展的市场需求,提升企业内部管理水平而设立的培训课程。随着市场经济的不断发展,企业管理者在面对日益激烈的竞争和复杂多变的商业环境时,需要不断提升自己的管理能力和技巧,以更好地推动企业的发展和创新。深圳企业管理类培训将以系统性和实践性的培训内容,为广大企业管理者提供全面的管理知识和实用的管理技能,帮助其提高领导能力和团队管理能力,更好地应对市场挑战,推动企业实现可持续发展。
课程特色
1. 实战导向:课程以实践性为导向,注重培养学员解决实际问题的能力。
2. 多元化教学方法:课程采用多种教学方法,如案例分析、角色扮演等,提供丰富的学习体验。
3. 知识与技能并重:课程内容既注重理论知识的传授,又注重培养学员的实际操作技能。
4. 案例实操:通过真实案例的分析和实操,帮助学员将理论知识应用到实际工作中。
课程目标
1. 提升企业管理水平:培养管理者的战略思维和决策能力,帮助他们更好地把握市场机遇。
2. 加强团队协作:提供团队管理培训,帮助管理者有效领导团队,提高团队工作效能。
3. 创新能力培养:培养管理者的创新意识和创新执行力,推动企业持续创新和发展。
4. 个人职业发展:帮助管理者提升职业能力,拓展职业视野,实现个人职业发展。
学习对象
1. 企业高管:帮助企业高管提升战略决策和领导管理水平。
2. 部门经理:帮助部门经理提升团队管理和组织协调能力。
3. 人力资源专员:提供人力资源管理培训,帮助他们更好地管理人才和组织发展。
4. 初级管理人员:培养初级管理人员的管理能力,为其职业发展打下坚实基础。
课程内容
1. 战略管理:学习企业战略的制定与执行,提高战略思维和决策能力。
2. 领导力发展:培养领导者的领导风格和沟通能力,提升团队管理技能。
3. 组织行为与人力资源管理:了解企业组织行为和人力资源管理的理论与实践。
4. 市场营销管理:学习市场营销策略和营销团队管理,提升市场竞争力。
5. 项目管理:培养项目管理的技能和方法,提高项目管理的效率和质量。
师资力量
深圳企业管理类培训拥有一支由业内专业人士组成的师资队伍。教师既有丰富的实践经验,又具备深厚的理论知识,能够将实践案例与理论知识相结合,为学员提供丰富的学习内容和实战案例分析。
教学质量
深圳企业管理类培训以严谨的教学态度和高质量的教学内容,为学员提供个性化的培训方案。通过多种教学方法和实践案例的分析,培养学员的分析思维和解决问题的能力,确保教学质量和学员的学习效果。
服务水平
深圳企业管理类培训秉承“学员至上”的宗旨,提供全程关怀的服务。从报名咨询到培训结束,都有专业的客服人员提供及时的解答和帮助,确保学员获得良好的培训体验。
学习时长
学习时长为2个月至3个月,以覆盖课程内容和实践操作为主,确保学员能够全面掌握所学知识和技能。
收费范围
收费范围为3000元至10000元,根据具体课程内容和培训形式的不同而有所变化。
学习收获
通过深圳企业管理类培训,学员将获得系统的管理知识和实用的管理技能,提升个人职业素养和团队协作能力。同时,学员还能够扩展自己的职业视野,提升职业竞争力。
总结
以上信息仅供参考,实际情况以到校咨询为准。可联系在线客服,预约免费体验课。深圳企业管理类培训将竭诚为您提供优质的培训服务,助力您的职业发展和企业成功。
¥4200189人关注
¥4200258人关注
¥3800202人关注
¥4800220人关注
¥4200316人关注
¥4200267人关注
¥4200219人关注
¥4200201人关注
¥4200200人关注
¥4200210人关注