深圳企业内训师培训班-地址-电话-中企智汇

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适应市场变化、提升竞争优势，培养企业的后备力量，保持企业永继经营的生命力。企业竞争说白了是人才的竞争。明智的企业家愈来清醒地认识到学习培训是企业发展不可忽视的“人本投资”，是提升企业“造血功能”的根本途径。

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关于中企智汇

中企智汇成立于2012年，是国内颇具影响力的企业管理培训、咨询服务品牌之一。多年来一直致力于企业管理技能的提升，以“培训企业管理人才，提升企业管理水平”为己任，为企业提供实战的管理课程和实效的管理咨询服务。全球化浪潮方兴未艾，世界局势复杂多变，中国企业面临着前所未有的机会与挑战，中企智汇愿携手广大企业家朋友，与中国企业一起成长，共同见证中华民族的伟大复兴。

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企业内训的好处

增强职业的稳定性。从企业来看，企业为了培训员工，特别是培训特殊技能的员工，企业是提供了优越的条件。所以在一般情况下，企业不会随便解雇这些员工，为防止他们离去给企业带来损失，企业总会千方百计的留住他们。从员工来看，他们把参加培训、外出学习、脱产深造、出国进修等当做是企业对自己的一种奖励。员工经过培训，素质、能力得到提高后，在工作中表现得更为突出，就更有可能受到企业的重用或晋升，员工因此也更愿意在原企业服务。

深圳中企智汇企业内训课程

课程名称	课程简介
职场关键场景沟通策略课程	本课程不仅仅讲授技巧、流程、工具，让学员在领会沟通的底层逻辑的基础上练习再练习，不仅仅是课后用，在课堂上就开始运用。跌宕起伏的课程剧情发展，生动活泼的角色人物形象，润物无声的教学内容转化，既能联系实际，让学员学起来轻松，又能拓展思维，打开视野，让学员学后即用。
结构思考力课程	本课程将带你透过结构扒开“问题” 的伪装，看清问题的本质，提供更多的视角和方案。让您对“问题”建立正确认知，在面对“问题”时，能够系统思考，并找到解决方案。掌握结构思考力三层次模型在解决问题中的应用步骤，运用工具，对“问题”进行界定，拆解、重构，找到关键逻辑，设计可行方案，制定实施计划。
高效人士时间管理课程	《高效时间管理——提高工作效能的时间管理》是专门为工作效率不高，时间管理不畅的职场人士打造的提升时间管理效能的课程。从认知时间管理的本质开始切入，引导出时间管理的方法论以及实战技巧，帮助大家提高时间管理效能。
高效率目标管理与计划执行课程	掌握从战略目标分解推进计划的方法和思路；学会目标制定的原则和流程，以及目标的分解；运用常见工作计划的制作流程和方法；领悟运用计划推进落地的九个常用工具。
心理学管理课程	课程专注于讨论高绩效管理、低物质成本背后的心理本性。正所谓“攻心为上，攻城为下”，作为团队的领导者，只有“理”了员工的心，才可能高效地“管”好人。课程既有真实的生活案例，又有激荡的现场论辩，把深刻的心理原理转化成具体的实操行动。
销售职业形象塑造与销售礼仪课程	《销售礼仪》，以落地的培训内容、体验式的培训风格，让销售通过体验、互动、案例分析等学习，收获销售礼仪知识，并落地应用到客户销售中去。
营销团队管理课程	学习狼道精神，销售工作中迅速调整心态，达到巅峰状态;让学员重新找到生命的责任和自信，建立以积极正面思考为主体的团队文化；让学员掌握管对管理的核心要点，厘清管理误区，掌握管理的实用工具。
绩效管理实务操作特训营	本课程通过引入BSC（平衡计分卡）、KPI（关键业绩指标），以目标为牵引力，以激励为驱动力，以考核为压力，帮助组织和员工全面改善绩效水平，可实现企业经营目标。
客户服务的管理与投诉处理技巧课程	认识到，好的服务思考的几个维度;理解服务战略，从想法到落地的步骤及关键点有哪些？掌握上下一致、左右协同，以保证客户满意度的持续提升;理解客户抱怨的原因及需求点，掌握客诉处理的步骤及原则，掌握客诉处理的方法和策略。
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你还想了解这些问题？

做好一场企业内训，需要注意哪些事项？

企业内训一般训练什么？主要从哪些方面着手？

企业培训师需要具备哪些能力？

成为一名企业内训师需要什么条件？

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企业内训的方式

课堂教学法。课堂教学法是指通过面对面的课堂教学，培养讲师系统地向学生传授知识和经验的一种培训方式。在企业培训中，经常开设的专题讲座是以讲座方式进行的培训，适合向团体学员介绍或传授单个专题的内容。教室、餐厅或会场都可以作为培训场地，可以提前准备教材，授课时间也很容易被讲师掌控。
讨论法。这一种培训法有两种体现方式，一是小组讨论，成本低，快速成团，多向传递，员工参与性高。二是研讨会，通过培训知识主题为专题演讲，可多向传递，邀请讲师费用较高。两者共同点是利于巩固知识，锻炼员工交际能力、解决问题的能力。

专业认证讲师，持证上岗

何澜

企业内训老师

华东师范大学心理学硕士，国内行政工作效率提升老师，多个企业大学项目设计师。企业实际工作中的众多典型案例与课程内容相结合，深入浅出，通俗易懂，而且容易掌握和操作。课程条理清晰，层次分明，实用性强，能带给学员学习策略与理念，使学员可以将培训内容转化为实际工作技能与习惯。在轻松、互动、体验、讲评等授课方式中，让学员在练中学，学中练，达到学以致用。

一般企业在制定人才培养的时候，重心都在怎么培养，什么时候培养以及如何培养人才的工作技能，往往会忽视培养人才的创新能力。但实际上，创新型人才是一个企业生存下去的关键，只有随着时代发展会与时俱进的企业才能持续性发展。具体而言，企业该如何培养内部创新人才呢？

首先要对人才的创新思维和创新能力进行培训和培养。员工掌握了如何利用创造性思维，才能具有主动性和灵活性，从而创造出新的具有开拓性和实用性的新产品。

其次是要创造适合创新型人才培养的企业环境。企业想要培养内部创新人员，就要营造一个人人都能创造，人人都要创造的企业理念，让其员工大胆创新，并用创新去推动工作。同时，企业让员工创新，还得大胆使用他们的创新，不能光说不做。让创新型人才看到自己的价值，才能乐于去创造价值。

最后企业应该建立一个创新型人才的培养机制，将鼓励培养与探索结合。让参与培训后的创新型人才把理论知识应用于实践，在实践中得到锻炼。企业也要营造支持创新，宽容失败的人才环境，建立创新型人才保护机制，大力鼓励员工创新、探索。

平安智慧城市旗下平安知鸟企业培训平台，一直致力于以AI创新技术，驱动企业培训革新，并利用千人千面智能推荐技术，让每位员工都有自己独特的学习提升路径；另外，知鸟为企业创新型人才培养提供海量精品课程，助力员工开拓思维，提升创造力。