课程项目 | 培训详情 |
绪言,管理者的角色认知 | 管理者在企业中的现状是什么?管理者面对的挑战;站在管理者的角色思考问题;管理场景,领导的推荐 |
共享团队目标的领航 | 目标管理的三个层次;目标管理的真正含义;团队目标如何量化;团队目标如何分解;实战演练,员工抱怨目标过高怎么办 |
有效指导,塑造优势团队 | 管理者的指导障碍与解除;培养员工的方式与步骤;如何有效的安排工作;如何做好员工授权工作 |
点燃激情,为团队加满油 | 激励员工的因素;激励员工的五大方法;影响激励效果的三大管理动作 |
情境领导,发挥员工优势 | 如何根据员工不同的工作特点去安排工作;员工的四种准备度;管理者可以实施的两种管理行为;对应员工不同准备度的不同的领导风格;管理场景,沮丧的改变 |
合理掌控,建立团队规则 | 控制的目的是什么?三种不同的控制系统;控制过程的四个步骤;强化理论的应用 |
和谐人际,重视沟通价值 | 沟通策略——把话说得更有建设性;建设性沟通的基本原则与定位;建设性沟通的5个要诀;如何有效的与上司沟通;平级冲突问题的沟通协商技巧 |
领导力的重要性
根据培训需求,制定一个详细的课程大纲,包括目标、学习内容、教学方法、时间安排等。
录像分析有助于学员更直观地了解学习内容,通过对比分析来发现自身的不足和需要改进的地方
模拟真实情境的教学,学员们需要扮演特定的角色,学习如何更好地与他人沟通、协作和解决问题
课程背景
深圳线下领导力培训是我们机构专为提升企业管理者领导能力而设计的课程。通过系统性的培训和实践,帮助学员提升领导力水平,推动组织发展。
课程特色
1、国内外知名企业管理案例分析
2、实战演练,提升领导力应对能力
3、专业导师团队,一对一指导
4、个性化学习方案,因材施教
课程目标
1、提升决策者的管理决策能力
2、激发决策者的团队管理潜力
3、培育决策者的战略抉择能力
4、推动企业整体发展
学习对象
1、企业高级管理人员
2、中层管理者
3、新晋决策者
课程内容
1、决策者素质培养
2、团队建设与管理
3、决策与沟通技巧
4、战略规划与执行力
师资力量
我们拥有一支经验丰富、实战经验丰富的专业导师团队,能够为学员提供全方面的指导和帮助。
教学质量
课程采用实战教学模式,注重理论与实践相结合,确保学员能够学以致用、提升领导力水平。
服务水平
我们提供贴心的一对一服务,为学员量身定制学习方案,确保每位学员都能获得较大的收获。
学习时长
培训课程的学习时长为3个月-6个月不等,灵活安排学习时间,方便学员兼顾工作和学习。
收费范围
我们的培训收费范围为几万-几十万元,具体收费以咨询时为准。
学习收获
通过深圳线下领导力培训,学员将获得领导力提升、团队管理技巧、决策能力强化等方面的收获,更好地应对工作挑战。
总结
以上信息仅供参考,实际情况以到校咨询为准。可联系在线客服,预约免费体验课。深圳线下领导力培训旨在帮助企业管理者提升领导力,提升组织绩效,欢迎有需要的朋友前来咨询。