课程项目 | 培训详情 |
绪言,管理者的角色认知 | 管理者在企业中的现状是什么?管理者面对的挑战;站在管理者的角色思考问题;管理场景,领导的推荐 |
共享团队目标的领航 | 目标管理的三个层次;目标管理的真正含义;团队目标如何量化;团队目标如何分解;实战演练,员工抱怨目标过高怎么办 |
有效指导,塑造优势团队 | 管理者的指导障碍与解除;培养员工的方式与步骤;如何有效的安排工作;如何做好员工授权工作 |
点燃激情,为团队加满油 | 激励员工的因素;激励员工的五大方法;影响激励效果的三大管理动作 |
情境领导,发挥员工优势 | 如何根据员工不同的工作特点去安排工作;员工的四种准备度;管理者可以实施的两种管理行为;对应员工不同准备度的不同的领导风格;管理场景,沮丧的改变 |
合理掌控,建立团队规则 | 控制的目的是什么?三种不同的控制系统;控制过程的四个步骤;强化理论的应用 |
和谐人际,重视沟通价值 | 沟通策略——把话说得更有建设性;建设性沟通的基本原则与定位;建设性沟通的5个要诀;如何有效的与上司沟通;平级冲突问题的沟通协商技巧 |
如何制定并执行明确的团队目标?
如何评估团队和个人的绩效表现?
如何处理与团队成员的个人关系?
领导力的重要性
华欣泰企业管理顾问有限公司(名课堂),自2014年诞生以来,便深深扎根于开发区东湖开发区的璀璨明珠——光谷。这里,汇聚了无数科技与创新的火花,是华欣泰得以孕育与成长的肥沃土壤。公司从成立之初,就明确了自身的使命与方向,即专注于企业管理咨询与管理培训的专业服务,为企业的成长与发展提供有力的智力支持。多年来,华欣泰企业管理顾问有限公司秉持着对专业的执着与追求,不断发展壮大,如今已在全国范围内享有广泛的声誉和影响力。
课程背景
苏州高管领导力培训机构致力于为企业高管提供专业的培训和辅导服务,帮助他们提升管理能力和领导素质。我们拥有一支经验丰富的导师团队,以及完善的课程体系,深受学员和企业的信赖和好评。
课程特色
1. 个性化定制课程,针对不同高管的需求和实际情况进行量身打造。
2. 结合实战案例分析,理论与实践相结合,帮助学员提升领导力。
3. 专业的培训团队,丰富的教学经验,全面提升学员的管理水平。
课程目标
1. 帮助学员了解和掌握新的管理理念和方法。
2. 提升高管领导力素质,增强团队协作和管理能力。
3. 培养高管的战略思维和决策能力,推动企业持续发展。
学习对象
1. 中高层管理者
2. 公司高管
3. 创业者及企业家
课程内容
1. 领导力概念与框架
2. 战略管理与决策
3. 团队建设与协作
4. 沟通技巧与人际关系管理
5. 领导力提升的实战案例分析
师资力量
我们拥有一支由行业专业高管和管理讲师组成的师资团队,具备丰富的实战经验和教学经验,能够为学员提供专业、全面的指导和帮助。
教学质量
我们注重教学效果的评估,不断优化课程内容和教学方法,确保学员能够真正掌握和应用所学知识,取得实际效果。
服务水平
我们提供周到细致的服务,包括课程咨询、报名指导、学习辅导等全面支持,确保学员在学习过程中无后顾之忧。
学习时长
学习时长一般为2个月至半年不等,根据学员实际情况和需求来定制学习计划。
收费范围
我们的课程收费范围为几万至几十万元不等,具体费用请咨询我们的工作人员。
学习收获
通过我们的培训,学员将能够提升自身的管理水平和领导力,为企业发展和个人职业发展打下坚实的基础。
总结
以上信息仅供参考,实际情况以到校咨询为准。可联系在线客服,预约免费体验课。苏州高管领导力培训机构将竭诚为您服务,共同成长,共创辉煌!