课程项目 | 课程内容 |
企业管理课程 | 管理者的角色认知、仿真体验——筑塔工程、目标管理——共享团队目标的领航、有效指导——塑造优势团队;点燃激情——为团队加满油、合理掌控—使团队不偏离目标、结语——行动规划,回归现实。 |
企业战略管理 | 企业战略执行中的困惑;战略地图,化战略为行动的有效工具;基于战略的年度经营策略设计;支撑年度经营策略的客户策略;推动业绩提升的内部流程;行动方案与KPI指标设计;案例演练与成果输出;与战略和年度经营策略相匹配的人力资本准备度,战略焦点工作。 |
企业流程管理 | 华为管理模式实践经验、华为流程性组织管理变革历程与经验、业务分析—流程体系规划、关键流程设计、关键流程优化、复盘与总结 |
沟通技巧培训 | 提升部门之间的沟通效率,推动工作有效进展;培养积极向上,有效协同的工作氛围,改善员工之间的人际关系; 培养良好人才,影响并带动其他员工学会正确沟通,快速完成工作;转变观念,认识到做好跨部门沟通需要建立起责任思维、服务思维和双赢思维;掌握沟通要诀,清楚做好跨部门沟通需要学会换位思考,理解别人,有能力以同理心体会对方的感受等。 |
商务礼仪课程 | 商务礼仪的意义;你的魅力——不仅来自工作能力,更来自于专业的形象和举止。内强个人素质、外塑企业形象;面容修饰及其误区;职场着装形象;职场着装搭配技巧;首饰配饰搭配技巧;商务交往仪态禁忌;员工自我形象扫描;有效的见面礼节;客户接待礼仪;客户拜访礼仪;餐桌交际艺术 |
如何通过培训提升员工的沟通能力?
如何帮助员工提高解决问题的能力?
如何提升员工的自我管理能力?
如何培养员工的团队协作意识?
内容采用以终为始的理念进行教学设计,实现以教会为目的
采用移动学习+技能演练+技能评审&跟进学习强化的混合式学习模式
课堂现场的每个环节都以案例示范+分析研讨+知识讲授+实战演练为循环
学员现场试讲,进行拍照摄像,即时点评反馈,并针对不同类的课程逐一辅导
课程背景
苏州中层领导企业内训机构是一家专注于为中层领导提供专业培训的机构。我们拥有一支高素质的师资团队,丰富的教学经验和生动的教学方式,受到了广大学员的一致好评。
课程特色
1. 实战落地:课程内容贴近企业实际,帮助学员提升实战能力。
2. 个性定制:针对学员需求,提供个性化的课程定制服务,满足不同学员的需求。
课程目标
1. 帮助中层领导了解企业管理的最新趋势和理念。
2. 提升中层领导的团队管理和沟通能力。
3. 培养中层领导的决策能力和领导潜力。
学习对象
1. 中层管理人员。
2. 有管理经验的员工。
3. 渴望提升自己的职业发展者。
课程内容
1. 领导力培养。
2. 团队建设与管理。
3. 沟通技巧与谈判技巧。
4. 创新思维与决策能力。
师资力量
我们拥有一支由行业讲师和专业企业培训讲师组成的师资团队,具有丰富的实战经验和教学经验。
教学质量
我们注重课程的实效性和质量,不仅传授理论知识,更注重学员的能力提升和实际应用能力。
服务水平
我们提供全程跟踪服务、定期回访服务,确保学员在课程结束后能够持续提升自己的能力。
学习时长
课程学习时长为3个月至半年不等。
收费范围
课程收费范围为几千至几万元。
学习收获
通过我们的课程学习,学员将获得领导力和管理能力的提升,帮助他们在职场上更加游刃有余。
总结
以上信息仅供参考,实际情况以到校咨询为准。可联系在线客服,预约免费体验课。希望我们的课程能够为您的职业发展带来新的契机。
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