课程项目 | 课程内容 |
企业管理课程 | 管理者的角色认知、仿真体验——筑塔工程、目标管理——共享团队目标的领航、有效指导——塑造优势团队;点燃激情——为团队加满油、合理掌控—使团队不偏离目标、结语——行动规划,回归现实。 |
企业战略管理 | 企业战略执行中的困惑;战略地图,化战略为行动的有效工具;基于战略的年度经营策略设计;支撑年度经营策略的客户策略;推动业绩提升的内部流程;行动方案与KPI指标设计;案例演练与成果输出;与战略和年度经营策略相匹配的人力资本准备度,战略焦点工作。 |
企业流程管理 | 华为管理模式实践经验、华为流程性组织管理变革历程与经验、业务分析—流程体系规划、关键流程设计、关键流程优化、复盘与总结 |
沟通技巧培训 | 提升部门之间的沟通效率,推动工作有效进展;培养积极向上,有效协同的工作氛围,改善员工之间的人际关系; 培养良好人才,影响并带动其他员工学会正确沟通,快速完成工作;转变观念,认识到做好跨部门沟通需要建立起责任思维、服务思维和双赢思维;掌握沟通要诀,清楚做好跨部门沟通需要学会换位思考,理解别人,有能力以同理心体会对方的感受等。 |
商务礼仪课程 | 商务礼仪的意义;你的魅力——不仅来自工作能力,更来自于专业的形象和举止。内强个人素质、外塑企业形象;面容修饰及其误区;职场着装形象;职场着装搭配技巧;首饰配饰搭配技巧;商务交往仪态禁忌;员工自我形象扫描;有效的见面礼节;客户接待礼仪;客户拜访礼仪;餐桌交际艺术 |
内容采用以终为始的理念进行教学设计,实现以教会为目的
采用移动学习+技能演练+技能评审&跟进学习强化的混合式学习模式
课堂现场的每个环节都以案例示范+分析研讨+知识讲授+实战演练为循环
学员现场试讲,进行拍照摄像,即时点评反馈,并针对不同类的课程逐一辅导
课程背景
北京是我国的首都,也是全国具有活力和发展潜力的城市之一。随着经济的不断发展,企业也在不断壮大,中层领导在企业管理中起着至关重要的作用。为了提升中层领导的管理水平和能力,我们精心打造了北京中层领导企业内训课程。
课程特色
1. 结合企业实际案例,理论与实践相结合;
2. 使用先进的教学方法,引导学员思考和讨论;
3. 课程设置科学,注重知识整合与应用能力的培养。
课程目标
1. 提升中层领导的管理技能和决策能力;
2. 培养团队合作意识和领导力;
3. 增强学员对企业发展战略的把握能力。
学习对象
1. 企业中层管理人员;
2. 有志于成为优秀中层领导的员工;
3. 需要提升管理能力的个人。
课程内容
1. 中层领导的角色定位与职责;
2. 团队建设与激励;
3. 冲突管理与问题解决;
4. 制定执行计划与目标管理;
5. 危机处理与风险控制。
师资力量
我们拥有一支经验丰富、业务能力强的教师团队,他们都具备丰富的企业实战经验和专业知识。
教学质量
我们注重教学质量,采用多种互动式教学模式,确保学员能够深入理解课程内容并灵活运用于实际工作中。
服务水平
我们提供贴心的服务,为学员解决学习中的各种问题,并提供个性化的辅导和指导。
学习时长
学习时长为2个月至4个月。
收费范围
收费范围在几千至几万元。
学习收获
通过本课程的学习,学员将获得实操性强的管理技能和全面的领导素养,为个人职业发展和企业发展打下坚实的基础。
总结
以上信息仅供参考,实际情况以到校咨询为准。可联系在线客服,预约免费体验课。希望我们的课程能够帮助更多中层领导提升管理水平,实现个人职业目标。
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