课程项目 | 培训详情 |
绪言,管理者的角色认知 | 管理者在企业中的现状是什么?管理者面对的挑战;站在管理者的角色思考问题;管理场景,领导的推荐 |
共享团队目标的领航 | 目标管理的三个层次;目标管理的真正含义;团队目标如何量化;团队目标如何分解;实战演练,员工抱怨目标过高怎么办 |
有效指导,塑造优势团队 | 管理者的指导障碍与解除;培养员工的方式与步骤;如何有效的安排工作;如何做好员工授权工作 |
点燃激情,为团队加满油 | 激励员工的因素;激励员工的五大方法;影响激励效果的三大管理动作 |
情境领导,发挥员工优势 | 如何根据员工不同的工作特点去安排工作;员工的四种准备度;管理者可以实施的两种管理行为;对应员工不同准备度的不同的领导风格;管理场景,沮丧的改变 |
合理掌控,建立团队规则 | 控制的目的是什么?三种不同的控制系统;控制过程的四个步骤;强化理论的应用 |
和谐人际,重视沟通价值 | 沟通策略——把话说得更有建设性;建设性沟通的基本原则与定位;建设性沟通的5个要诀;如何有效的与上司沟通;平级冲突问题的沟通协商技巧 |
领导力与管理的区别是什么?
如何培养个人的领导力?
领导者应具备哪些核心素质?
如何建立有效的领导风格?
如何处理团队内部的冲突?
如何激励员工以提高工作效率?
领导力的重要性
华欣泰企业管理顾问有限公司(名课堂)成立于2014年,秉持着“专业、创新、服务、共赢”的理念,立志聚焦于企业管理咨询与管理培训专业服务。机构提供了一系列特色精品课程,如领导力培训、沟通技巧提升、谈判技巧指导以及中层管理技能开发等,以满足企业在不同发展阶段的不同需求。
课程背景
深圳领导力训练机构自成立以来,一直致力于为各行各业的专业人士提供优质的领导力培训课程。我们的课程内容涵盖了领导力理论、团队管理、沟通技巧、决策能力等多个方面,旨在帮助学员提升自身领导力水平,实现个人与团队的共同发展。
课程特色
1.实战导向:课程注重实践操作,通过案例分析、角色扮演等方式让学员在实践中学习成长。
2.个性化定制:针对不同学员的需求,我们提供个性化的课程定制服务,确保每位学员都能得到较大的收获。
课程目标
1.提升学员的领导力水平,培养优秀的决策者。
2.增强学员的团队管理能力,推动团队有效协作。
学习对象
1.企业管理人员
2.团队主管及项目负责人
3.想要提升自身领导力的个人
课程内容
1.领导力理论与实践
2.团队沟通与冲突管理
3.决策与执行能力培养
4.危机处理与风险管理
师资力量
我们拥有一支具有丰富实战经验的专业讲师团队,他们将结合自身经验与案例,为学员传授实用的领导力知识。
教学质量
我们注重教学效果的持续改进,通过不断的课程优化和反馈收集,确保学员能够真正掌握所学知识并应用于实际工作中。
服务水平
我们提供全程贴心服务,为学员提供课程咨询、学习指导、就业推荐等一站式服务,让学员在学习过程中感受到我们的关怀与支持。
学习时长
课程学习时长为3个月至6个月不等,灵活安排学习时间,确保学员学有所成。
收费范围
我们的课程收费范围在几万至几十万元不等,具体收费标准根据课程定制内容而定,欢迎前来咨询。
学习收获
通过我们的课程学习,学员将能够全面提升自身的领导力水平,增强团队合作能力,为个人职业发展打下坚实的基础。
总结
以上信息仅供参考,实际情况以到校咨询为准。可联系在线客服,预约免费体验课。深圳领导力训练机构愿与您携手,共同成长,实现领导力的跨越式提升。