课程项目 | 培训详情 |
绪言,管理者的角色认知 | 管理者在企业中的现状是什么?管理者面对的挑战;站在管理者的角色思考问题;管理场景,领导的推荐 |
共享团队目标的领航 | 目标管理的三个层次;目标管理的真正含义;团队目标如何量化;团队目标如何分解;实战演练,员工抱怨目标过高怎么办 |
有效指导,塑造优势团队 | 管理者的指导障碍与解除;培养员工的方式与步骤;如何有效的安排工作;如何做好员工授权工作 |
点燃激情,为团队加满油 | 激励员工的因素;激励员工的五大方法;影响激励效果的三大管理动作 |
情境领导,发挥员工优势 | 如何根据员工不同的工作特点去安排工作;员工的四种准备度;管理者可以实施的两种管理行为;对应员工不同准备度的不同的领导风格;管理场景,沮丧的改变 |
合理掌控,建立团队规则 | 控制的目的是什么?三种不同的控制系统;控制过程的四个步骤;强化理论的应用 |
和谐人际,重视沟通价值 | 沟通策略——把话说得更有建设性;建设性沟通的基本原则与定位;建设性沟通的5个要诀;如何有效的与上司沟通;平级冲突问题的沟通协商技巧 |
领导力的重要性
致力于为客户提供专业的服务
课程背景
广州领导力线下培训机构是一家专注于提升领导力的机构。在当今竞争激烈的社会环境下,领导力已经成为企业成功的关键。我们致力于为各行业的决策者提供全面的培训服务,帮助他们提升管理技能、发展潜力,驱动团队达到更高的绩效。
课程特色
1. 个性化定制:我们针对不同企业的需求,量身定制专属的课程内容,确保提供合适的培训方案。
2. 实战实操:课程注重实践,通过案例分析和角色扮演等方式,让学员在亲身体验中提升领导力。
3. 国际化视野:我们邀请国内外知名领导力讲师授课,为学员打开国际化视野,拓展思维。
4. 长期跟踪服务:培训结束后,我们会跟进学员的学习情况,提供长期的指导和支持。
课程目标
1. 提升决策者的管理技能和决策能力。
2. 帮助决策者建立团队合作意识,提高团队绩效。
3. 培养决策者的沟通能力和团队管理技巧。
学习对象
1. 企业中高级管理人员。
2. 初任决策者和正在晋升为决策者的员工。
3. 需要提升领导力的个人和团队。
课程内容
1. 领导力概念和特质分析。
2. 团队建设和激励技巧。
3. 沟通与冲突解决。
4. 制定目标和执行计划。
5. 有效决策和问题解决。
师资力量
我们拥有一支专业的师资团队,他们具有丰富的实战经验和专业知识,能够为学员提供可靠的指导和建议。
教学质量
我们注重教学质量,课程设置科学合理,教学方法多样化,确保学员能够全面提升领导力。
服务水平
我们提供全面的服务,包括课程咨询、学习指导、学习资源分享等,确保学员有较好的学习体验。
学习时长
学习时长为3个月至6个月不等。
收费范围
学费为几万至几十万元。
学习收获
通过我们的培训,学员将获得领导力和管理能力上的提升,更好地应对各种挑战,实现个人和团队的发展目标。
总结
以上信息仅供参考,实际情况以到校咨询为准。可联系在线客服,预约免费体验课。希望我们的培训能为广州决策者带来更多的收获和成长。
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