课程项目 | 培训详情 |
绪言,管理者的角色认知 | 管理者在企业中的现状是什么?管理者面对的挑战;站在管理者的角色思考问题;管理场景,领导的推荐 |
共享团队目标的领航 | 目标管理的三个层次;目标管理的真正含义;团队目标如何量化;团队目标如何分解;实战演练,员工抱怨目标过高怎么办 |
有效指导,塑造优势团队 | 管理者的指导障碍与解除;培养员工的方式与步骤;如何有效的安排工作;如何做好员工授权工作 |
点燃激情,为团队加满油 | 激励员工的因素;激励员工的五大方法;影响激励效果的三大管理动作 |
情境领导,发挥员工优势 | 如何根据员工不同的工作特点去安排工作;员工的四种准备度;管理者可以实施的两种管理行为;对应员工不同准备度的不同的领导风格;管理场景,沮丧的改变 |
合理掌控,建立团队规则 | 控制的目的是什么?三种不同的控制系统;控制过程的四个步骤;强化理论的应用 |
和谐人际,重视沟通价值 | 沟通策略——把话说得更有建设性;建设性沟通的基本原则与定位;建设性沟通的5个要诀;如何有效的与上司沟通;平级冲突问题的沟通协商技巧 |
如何处理与下属的沟通障碍?
如何应对团队士气低落的问题?
如何培养下属的领导潜力?
如何处理团队中的不当行为?
领导力的重要性
根据培训需求,制定一个详细的课程大纲,包括目标、学习内容、教学方法、时间安排等。
录像分析有助于学员更直观地了解学习内容,通过对比分析来发现自身的不足和需要改进的地方
模拟真实情境的教学,学员们需要扮演特定的角色,学习如何更好地与他人沟通、协作和解决问题
华欣泰企业管理顾问有限公司(名课堂),自2014年诞生以来,便深深扎根于开发区东湖开发区的璀璨明珠——光谷。这里,汇聚了无数科技与创新的火花,是华欣泰得以孕育与成长的肥沃土壤。公司从成立之初,就明确了自身的使命与方向,即专注于企业管理咨询与管理培训的专业服务,为企业的成长与发展提供有力的智力支持。多年来,华欣泰企业管理顾问有限公司秉持着对专业的执着与追求,不断发展壮大,如今已在全国范围内享有广泛的声誉和影响力。
课程背景
作为一家专业的北京企业领导力培训机构,我们致力于为各类企业决策者提供高质量的培训服务。通过多年的实践经验,我们积累了丰富的教学资源,深度了解企业管理者的需求,针对不同行业和企业规模,为学员量身定制课程,帮助他们提升领导力,推动企业持续发展。
课程特色
1、一对一辅导:我们为每位学员提供个性化的辅导服务,确保学习效果较大化。
2、实战案例分享:我们以各行业真实案例为教学材料,让学员在理论学习的同时能够学以致用。
3、专业团队:我们拥有一支经验丰富、业务精通的师资团队,为学员提供全面的指导和支持。
课程目标
1、提升企业领导力水平,提高管理效率。
2、培养学员的团队合作意识和领导能力。
3、帮助学员解决实际工作中遇到的管理难题。
学习对象
1、中高级管理者。
2、企业创始人和核心团队成员。
3、有管理经验或准备进入管理岗位的个人。
课程内容
1、领导力理论与实践。
2、团队建设与管理。
3、冲突处理与危机应对。
4、战略规划与执行力提升。
师资力量
我们的师资团队由多位曾任企业高管或管理顾问的讲师组成,拥有丰富的实战经验和教学经验,能够为学员提供可靠的指导和建议。
教学质量
我们注重教学质量的提升,采用互动式教学方法,注重实践操作和案例分析,确保学员能够学以致用,取得实质性的进步。
服务水平
我们为学员提供全程指导和服务,包括课程咨询、学习辅导、就业指导等多方面的支持,确保学员在学习过程中得到全面的关注和帮助。
学习时长
我们的课程时长通常为3个月至6个月之间,具体根据学员的实际情况和需求进行调整。
收费范围
我们的培训课程收费在几万至几十万元不等,具体价格根据课程内容和服务项目而定,欢迎学员前来咨询。
学习收获
通过我们的培训课程,学员将获得提升领导力的实际技能和知识,更加自信和有能力地面对企业管理中的挑战,为企业的发展贡献自己的智慧和力量。
总结
以上信息仅供参考,实际情况以到校咨询为准。可联系在线客服,预约免费体验课。我们期待与您共同探讨领导力的奥秘,助您成为更优秀的企业决策者。