课程项目 | 培训详情 |
绪言,管理者的角色认知 | 管理者在企业中的现状是什么?管理者面对的挑战;站在管理者的角色思考问题;管理场景,领导的推荐 |
共享团队目标的领航 | 目标管理的三个层次;目标管理的真正含义;团队目标如何量化;团队目标如何分解;实战演练,员工抱怨目标过高怎么办 |
有效指导,塑造优势团队 | 管理者的指导障碍与解除;培养员工的方式与步骤;如何有效的安排工作;如何做好员工授权工作 |
点燃激情,为团队加满油 | 激励员工的因素;激励员工的五大方法;影响激励效果的三大管理动作 |
情境领导,发挥员工优势 | 如何根据员工不同的工作特点去安排工作;员工的四种准备度;管理者可以实施的两种管理行为;对应员工不同准备度的不同的领导风格;管理场景,沮丧的改变 |
合理掌控,建立团队规则 | 控制的目的是什么?三种不同的控制系统;控制过程的四个步骤;强化理论的应用 |
和谐人际,重视沟通价值 | 沟通策略——把话说得更有建设性;建设性沟通的基本原则与定位;建设性沟通的5个要诀;如何有效的与上司沟通;平级冲突问题的沟通协商技巧 |
如何处理与下属的沟通障碍?
如何应对团队士气低落的问题?
如何培养下属的领导潜力?
如何处理团队中的不当行为?
领导力的重要性
课程背景
苏州是一座充满活力和创新的城市,各类企业众多,企业领导力的提升对企业发展至关重要。在这样的背景下,我们推出了苏州企业领导力培训班,旨在帮助企业决策者提升管理能力,实现个人和团队的更好发展。
课程特色
1. 量身定制的课程内容,结合企业实际情况,针对性强。
2. 集团授课和团队合作实践相结合,理论与实践并重。
3. 专业导师团队,经验丰富,能够提供全面指导。
4. 课程结束后可获得结业证书,证明学习成果。
课程目标
1. 提升企业决策者的管理能力和决策水平。
2. 帮助企业决策者梳理思维,建立清晰的发展方向。
3. 培养团队合作意识,提升企业整体战斗力。
学习对象
1. 企业高层管理者。
2. 中层管理者和潜力骨干。
课程内容
1. 领导力思维培养。
2. 团队合作与决策管理。
3. 战略规划与危机处理。
4. 人才培养与激励机制。
师资力量
我们拥有一支经验丰富的导师团队,他们在企业管理领域有着丰富的实战经验,能够为学员提供专业的指导和建议。
教学质量
我们注重教学质量,课程内容丰富多样,教学方式灵活多样,确保学员能够获得全面的提升和收获。
服务水平
我们提供贴心的服务,量身定制学员需求,确保学员学有所获,提升领导力。
学习时长
本课程学习时长为3个月至半年。
收费范围
学费从几万至几十万元不等。
学习收获
通过本课程的学习,学员将能够更好地应对企业管理中的各种挑战,提升领导力和团队协作能力,为企业发展注入新的活力和动力。
总结
以上信息仅供参考,实际情况以到校咨询为准。可联系在线客服,预约免费体验课。苏州企业领导力培训班将竭诚为您提供专业的服务,帮助您实现个人和团队的更好发展。