课程项目 | 培训详情 |
绪言,管理者的角色认知 | 管理者在企业中的现状是什么?管理者面对的挑战;站在管理者的角色思考问题;管理场景,领导的推荐 |
共享团队目标的领航 | 目标管理的三个层次;目标管理的真正含义;团队目标如何量化;团队目标如何分解;实战演练,员工抱怨目标过高怎么办 |
有效指导,塑造优势团队 | 管理者的指导障碍与解除;培养员工的方式与步骤;如何有效的安排工作;如何做好员工授权工作 |
点燃激情,为团队加满油 | 激励员工的因素;激励员工的五大方法;影响激励效果的三大管理动作 |
情境领导,发挥员工优势 | 如何根据员工不同的工作特点去安排工作;员工的四种准备度;管理者可以实施的两种管理行为;对应员工不同准备度的不同的领导风格;管理场景,沮丧的改变 |
合理掌控,建立团队规则 | 控制的目的是什么?三种不同的控制系统;控制过程的四个步骤;强化理论的应用 |
和谐人际,重视沟通价值 | 沟通策略——把话说得更有建设性;建设性沟通的基本原则与定位;建设性沟通的5个要诀;如何有效的与上司沟通;平级冲突问题的沟通协商技巧 |
领导力的重要性
课程背景
近年来,随着企业竞争日益激烈,领导力的培养逐渐成为各大企业重视的课题。为了满足企业及个人的需求,本机构精心打造了一系列以提升领导力为主题的线下培训课程,其中上海领导力线下培训更是备受关注。
课程特色
1. 专业定制:根据企业需求定制个性化培训计划。
2. 实战导向:课程内容贴近实战,提升领导力操作性。
3. 交流互动:倡导学员间互动交流,共同成长。
4. 导师团队:专业领域导师团队,全程辅导。
课程目标
1. 提升学员的领导力潜能和综合素质。
2. 增进学员的团队管理与沟通能力。
学习对象
1. 企业中高层管理人员。
2. 有志于提升领导力的个人。
课程内容
1. 领导力模型解析
2. 团队建设与激励
3. 沟通技巧与冲突管理
4. 时间管理与目标设定
师资力量
我们拥有一支经验丰富、业内知名的导师团队,他们将为学员提供专业指导和支持。
教学质量
我们注重教学质量,采用互动式教学方法,确保学员能够在愉快的氛围中获得有效的学习成果。
服务水平
我们提供个性化的服务,为学员解答各种疑问,确保学员学有所得。
学习时长
学习时长为2个月左右,灵活安排学习时间,适应学员的工作安排。
收费范围
学费在几万至几十万元不等,根据课程内容和学员需求确定具体数额。
学习收获
通过本次培训,学员将获得领导力提升、团队合作能力增强等多方面收获,为个人及企业发展打下坚实基础。
总结
以上信息仅供参考,实际情况以到校咨询为准。欢迎联系在线客服,预约免费体验课,我们期待与您共同探讨领导力的奥秘。
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