通过“讲”、“演”、“练”、“导”、“悟”、“行”六层次学习法,共同研习企业人力资源管理的六大核心模块。
采用讲师讲授、双向互动、案例分析、角色扮演和录像教学及实战模拟等多元之训 练方式引导学习和演练,引导学员掌握要领,得到突破。
能从系统思维、系统运作的角度实施企业人才引进体系建设工作,能够有效使用专业猎聘技巧与工具,像猎头一样高绩效实现企业人才引进目标。
能够理解企业内部培训体系建设对于企业的战略意义;协助公司搭建企业的内部培 训体系,并能在职场上对下级进行工作中的教导与训练。
能够掌握人性特点,能够带人带心,激发员工工作意愿,提升工作士气,并建立教 练型管理的思维,让管理干部从“业务能手”,能成为企业的“绩效教练”。
掌握五维导向的员工关系经营策略,较好地经营好、管理好企业以及部门团队的雇 佣关系,建立积极核心的工作氛围与组织人际关系。
课堂
课堂5
课堂3
课室2
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