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ceo培训班

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授课方式:
面授
上课时段:
白天班 晚班 周末班 周六班 周日班 全日制 寒暑假 灵活安排
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招生对象:
基础不限,有兴趣的学员均可报名
课程目标:
帮助学员学习企业CEO专业技能,让企业经营利润倍速增长
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734人看过 收藏 更新时间 :2024-04-30 07:45:09
课程详情 授课机构 教学点 同类课程 学员评论 相关推荐 相关知识
深圳总裁班培训
在踏入总裁班之前,你以为自己是精英中的精英。但是,听过几次课后,与同学们交往几次之后,你才发现自己知道的很少。这是大多数学员终身受用的一笔无形财富,而且潜力巨大。所以,你应该经常与班中尽可能多的朋友会面并维持联系。

面对问题,你需要一套完整的解决方案
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    诊断企业面临难题
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    1套确定企业发展战略的方法

  • 培养总裁高效运营力

    1套提升企业运营效率
    的行动工具,7次动手解决
    企业问题的任务训练 

  • 深入找到精准资源

    2次资源对接机会
    (跨班级、跨区域)
    5次以上企业互访学习


四大学习步骤

根据民企成长规律,设置3大学习课堂。10门必修课程、10门选修课程、3门主题延伸课程、名企考察学习,紧握当前新常态下企业发展需要,让学员以有限精力获取学习收益。

课前预习课前预习

包括整理企业遇到的问题,专业测试缺什么能力,提前阅读上课材料,为上课做好充分准备。

1
解决套路解决套路

掌握解决企业问题的套路。内容涵盖战略、运营、领导力三大块,包括课堂学习和企业痛点问题的解决。

2
落地方案落地方案

通过7次课堂任务+7门在线微课辅导+课下完成任务,在指导下自己动手,得到企业问题解决的方案。

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行动反馈行动反馈

包括小组成果分享,课堂同学反馈,小组代表汇报,导师现场指导;另一方面,培养种子企业,辅导解决问题。

4

深圳总裁班课程介绍
***课程价格根据所报读的班级不同,价格从几万到十几万不等,详情请咨询客服

《商业模式设计与创新特训营》 2天 特训营延伸与落地+ 商业模式理解与设计辅导
《战略规划与执行特训营》 2天 特训营延伸与落地+ 战略执行实战辅导
《战略营销模式特训营》 2天 特训营延伸与落地+ 营销实战辅导
《产品创新特训营》 2天 特训营延伸与落地+ 产品创新落地辅导
《组织能力导向的运营管控》 2天 特训营延伸与落地+ 组织运营管控落地辅导
《绩效导向的人力资源管控》2天 特训营延伸与落地+ 薪酬规范管理实战辅导
《利润导向的财务管控特训营》 2天 特训营延伸与落地+ 典型财务问题分析和应对策略辅导
《企业投融资策略特训营》 2天 特训营延伸与落地+ 股权激励辅导
《创新影响力特训营》 2天 + 转型与变革的研讨
《影响力变革特训营》 2天 + 中小企业如何实现互联网

为什么越来越多人都选择商界精英班?
  • 组织学习设计

    通过“个人学习-团队学习-业绩改进行动”的学习设计,员工能够更加深刻理解管理者战略意图。

  • 研究与实践

    博商管理专家历时多年潜心研究与商业实践,在深度调研了民营中小企业后,总结出中国成长型企业的成长模式。

  • 助力民企成长

    第1课堂核心课程:解决知识问题;第2课堂企业互访:解决管理问题 第3课堂名企参访:解决运用问题。

  • 传递前沿内容

    总裁班每年坚持升级,课程内容至今已第12次升级改版,不断满足不同阶段企业的需求。


师资简介

  • 曾任伟 曾任伟

    企业导师实战专家、博商管理院长;香港理工大学管理学博士,清华大学硕士,中国管理咨询联盟常务副主席,企业教练与实战专家。

  • 党舒鹏 党舒鹏

    博商精益生产专家,曾任职东莞松山湖ATL(新能源)制造部负责人;东莞三星南阳电子厂生产部负责人;富士康科技集团FIH事业群NLV生产部负责人。

  • 董代林 董代林

    精益管理及六西格玛管理专家,曾为东汽、东电、美的、五矿、九牧等提供精益转型升级服务。擅长六西格玛方法论、效率提升、质量提升、供应链优化等。

 
 
 

CEO培训班

——为您的高层管理带来新体验

课程背景

CEO是公司的核心领导人,需要具备多方面的专业知识和管理技能。受市场经济和全球化的推动,CEO面临着日新月异的挑战。为了提升CEO的素质,培养高效的领导团队,许多专业机构提供了CEO培训班。

课程特色

1. 独特的课程设计:课程以实战为导向,涵盖企业管理、财务管理、市场营销、团队管理等多个方面。

2. 知名专家授课:课程由著名企业家、行业大咖、管理学者等团队授课,让学员受益匪浅。

3. 合理的学习安排:课程时间灵活,以满足高层管理的紧张日程。

4. 优质的学习环境:授课地点豪华、氛围严谨,帮助学员尽快进入培训状态。

课程目标

1. 帮助CEO掌握企业管理的多方位知识,提升管理水平。

2. 掌握团队管理和决策等方面的实践技能,帮助企业持续发展。

3. 结交业内人脉,共享经验,开阔视野,激发创新与潜能。

学习对象

1. 各级企业CEO、总裁、总经理等高层领导者;

2. 企业高管、中层管理者,有意向成为CEO者;

3. 创业者、企业家等。

课程内容

1. 企业管理课程:组织管理、运营策略、人力资源管理等;

2. 财务管理课程:财务分析、预算管理、资金策略等;

3. 市场营销课程:市场定位、品牌建设、市场推广等;

4. 团队管理课程:高效协作、激励激励、沟通技巧等;

5. 决策管理课程:战略管理、风险控制、决策分析等。

学习时长和收费范围

学习时长为三个月,每周六至周日上课,并提供线上直播。收费根据不同的课程安排而有所不同,咨询客服了解。

学习收获

1. 深入了解企业管理、财务管理、市场营销、团队管理等各个方面的知识体系。

2. 掌握高效的领导和团队管理技能,实现目标和成果最大化。

3. 熟悉各个领域的最前沿趋势和变革方向,为企业发展提供战略思路。

4. 增强与行业内专业人士的交流和协作能力,扩大业务范围,开拓更广阔的市场。

结语

以上信息仅供参考,实际情况以到校咨询为准。可联系在线客服,预约免费体验课。我们期待您的加入,与您一起提升管理水平,共创企业辉煌!

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博商管理培训

博商管理培训

4.9分
认证 6 年

成立:2006年

培训项目:商界精英咨询式总裁实战班、商界英才致胜管理实战班、国学班、女子班、运营效率突破定制化咨询

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