诊断企业面临难题
帮企业找到利润方向
1套确定企业发展战略的方法
1套提升企业运营效率
的行动工具,7次动手解决
企业问题的任务训练
2次资源对接机会
(跨班级、跨区域)
5次以上企业互访学习
根据民企成长规律,设置3大学习课堂。10门必修课程、10门选修课程、3门主题延伸课程、名企考察学习,紧握当前新常态下企业发展需要,让学员以有限精力获取学习收益。
包括整理企业遇到的问题,专业测试缺什么能力,提前阅读上课材料,为上课做好充分准备。
1掌握解决企业问题的套路。内容涵盖战略、运营、领导力三大块,包括课堂学习和企业痛点问题的解决。
2通过7次课堂任务+7门在线微课辅导+课下完成任务,在指导下自己动手,得到企业问题解决的方案。
3包括小组成果分享,课堂同学反馈,小组代表汇报,导师现场指导;另一方面,培养种子企业,辅导解决问题。
4《商业模式设计与创新特训营》 2天 | 特训营延伸与落地+ 商业模式理解与设计辅导 |
《战略规划与执行特训营》 2天 | 特训营延伸与落地+ 战略执行实战辅导 |
《战略营销模式特训营》 2天 | 特训营延伸与落地+ 营销实战辅导 |
《产品创新特训营》 2天 | 特训营延伸与落地+ 产品创新落地辅导 |
《组织能力导向的运营管控》 2天 | 特训营延伸与落地+ 组织运营管控落地辅导 |
《绩效导向的人力资源管控》2天 | 特训营延伸与落地+ 薪酬规范管理实战辅导 |
《利润导向的财务管控特训营》 2天 | 特训营延伸与落地+ 典型财务问题分析和应对策略辅导 |
《企业投融资策略特训营》 2天 | 特训营延伸与落地+ 股权激励辅导 |
《创新影响力特训营》 2天 | + 转型与变革的研讨 |
《影响力变革特训营》 2天 | + 中小企业如何实现互联网 |
通过“个人学习-团队学习-业绩改进行动”的学习设计,员工能够更加深刻理解管理者战略意图。
博商管理专家历时多年潜心研究与商业实践,在深度调研了民营中小企业后,总结出中国成长型企业的成长模式。
第1课堂核心课程:解决知识问题;第2课堂企业互访:解决管理问题 第3课堂名企参访:解决运用问题。
总裁班每年坚持升级,课程内容至今已第12次升级改版,不断满足不同阶段企业的需求。
CEO培训班
——为您的高层管理带来新体验
课程背景
CEO是公司的核心领导人,需要具备多方面的专业知识和管理技能。受市场经济和全球化的推动,CEO面临着日新月异的挑战。为了提升CEO的素质,培养高效的领导团队,许多专业机构提供了CEO培训班。
课程特色
1. 独特的课程设计:课程以实战为导向,涵盖企业管理、财务管理、市场营销、团队管理等多个方面。
2. 知名专家授课:课程由著名企业家、行业大咖、管理学者等团队授课,让学员受益匪浅。
3. 合理的学习安排:课程时间灵活,以满足高层管理的紧张日程。
4. 优质的学习环境:授课地点豪华、氛围严谨,帮助学员尽快进入培训状态。
课程目标
1. 帮助CEO掌握企业管理的多方位知识,提升管理水平。
2. 掌握团队管理和决策等方面的实践技能,帮助企业持续发展。
3. 结交业内人脉,共享经验,开阔视野,激发创新与潜能。
学习对象
1. 各级企业CEO、总裁、总经理等高层领导者;
2. 企业高管、中层管理者,有意向成为CEO者;
3. 创业者、企业家等。
课程内容
1. 企业管理课程:组织管理、运营策略、人力资源管理等;
2. 财务管理课程:财务分析、预算管理、资金策略等;
3. 市场营销课程:市场定位、品牌建设、市场推广等;
4. 团队管理课程:高效协作、激励激励、沟通技巧等;
5. 决策管理课程:战略管理、风险控制、决策分析等。
学习时长和收费范围
学习时长为三个月,每周六至周日上课,并提供线上直播。收费根据不同的课程安排而有所不同,咨询客服了解。
学习收获
1. 深入了解企业管理、财务管理、市场营销、团队管理等各个方面的知识体系。
2. 掌握高效的领导和团队管理技能,实现目标和成果最大化。
3. 熟悉各个领域的最前沿趋势和变革方向,为企业发展提供战略思路。
4. 增强与行业内专业人士的交流和协作能力,扩大业务范围,开拓更广阔的市场。
结语
以上信息仅供参考,实际情况以到校咨询为准。可联系在线客服,预约免费体验课。我们期待您的加入,与您一起提升管理水平,共创企业辉煌!
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