诊断企业面临难题
帮企业找到利润方向
1套确定企业发展战略的方法
1套提升企业运营效率
的行动工具，7次动手解决
企业问题的任务训练
2次资源对接机会
（跨班级、跨区域）
5次以上企业互访学习
根据民企成长规律，设置3大学习课堂。10门必修课程、10门选修课程、3门主题延伸课程、名企考察学习，紧握当前新常态下企业发展需要，让学员以有限精力获取学习收益。
课前预习
包括整理企业遇到的问题，专业测试缺什么能力，提前阅读上课材料，为上课做好充分准备。
1
解决套路
掌握解决企业问题的套路。内容涵盖战略、运营、领导力三大块，包括课堂学习和企业痛点问题的解决。
2
落地方案
通过7次课堂任务+7门在线微课辅导+课下完成任务，在指导下自己动手，得到企业问题解决的方案。
3
行动反馈
包括小组成果分享，课堂同学反馈，小组代表汇报，导师现场指导；另一方面，培养种子企业，辅导解决问题。
4| 《商业模式设计与创新特训营》 2天 | 特训营延伸与落地+ 商业模式理解与设计辅导 |
| 《战略规划与执行特训营》 2天 | 特训营延伸与落地+ 战略执行实战辅导 |
| 《战略营销模式特训营》 2天 | 特训营延伸与落地+ 营销实战辅导 |
| 《产品创新特训营》 2天 | 特训营延伸与落地+ 产品创新落地辅导 |
| 《组织能力导向的运营管控》 2天 | 特训营延伸与落地+ 组织运营管控落地辅导 |
| 《绩效导向的人力资源管控》2天 | 特训营延伸与落地+ 薪酬规范管理实战辅导 |
| 《利润导向的财务管控特训营》 2天 | 特训营延伸与落地+ 典型财务问题分析和应对策略辅导 |
| 《企业投融资策略特训营》 2天 | 特训营延伸与落地+ 股权激励辅导 |
| 《创新影响力特训营》 2天 | + 转型与变革的研讨 |
| 《影响力变革特训营》 2天 | + 中小企业如何实现互联网 |
Brand advantage
课程背景
东莞是中国制造业的重要基地，众多企业总部设在此地。为了培养和提升这些企业的高层领导人才，东莞开设了总裁班培训课程。
课程特色
1. 聚焦实战：课程内容紧密结合实践，帮助学员掌握解决实际问题的能力。
2. 国际化视野：引进国际讲师，带领学员全面拓展视野。
3. 个性化课程：根据学员需求量身订制课程，确保培养出具备专业技能和领导能力的高层人才。
课程目标
1. 帮助学员了解最新管理理念和技能，提高领导能力。
2. 增强学员的国际化视野和全球化思维，提高企业的国际竞争力。
3. 打通企业大局观，全方位促进企业发展。
学习对象
主要面向东莞本地企业的高层管理人员，包括总经理、副总经理、董事等。
课程内容
1. 宏观经济及管理学基础知识
2. 领导力与团队管理
3. 制造业转型升级与创新管理
4. 全球化战略与国际市场营销
5. 企业文化和员工管理
6. 财务管理和风控
学习时长和收费范围
总课时为96小时，学习周期为3个月。收费范围为10万-15万不等（具体收费以到校咨询为准）。
学习收获
1. 熟练掌握最新管理理念和技能，提高领导素质和决策能力。
2. 增强国际化视野和全球化思维，掌握企业发展的方向和趋势。
3. 提升与员工沟通和管理的能力，升华企业文化和员工情感。
结语
以上内容仅供参考，实际情况以到校咨询为准。可联系在线客服，预约免费体验课，让更多人了解东莞总裁班培训课程带来的重大改变。
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