掌握人才的选育用留方法,团队管理与员工激励方法。
牢固掌握领导人的核心领导技能实现从管理局部向管理全局。
加入博商同学会,每年各类活动不低于100场,拓宽人脉与资源。
掌握一套业绩改进的工具及方法运用在团队及组织管理中。
只关注老板个人,不管企业是否得到提升。
传统的讲授模式,不注重实践;几乎没有课后增值活动,学员间的互动极少。
学院派老师居多,只讲理论,缺乏实用性。
关注老板及背后的企业,通过培养总裁+团队,加速民企成长。
核心课堂+落地沙龙+企业参访+博商同学会,打造VIP级别的学习+资源圈。
全国前30强实战派老师,学员满意度超过非常高。
总裁影响力测评,发现短板
边学边干,学用结合,解决现实问题。
苏州总经理培训课程大纲
课程背景:
苏州是我国经济发展比较快的城市之一,企业的管理层对知识和技能的需求逐渐增加。如何全面提升企业管理人员的能力和素质,是当下急需解决的问题之一。
课程特色
1. 整合国内外最新管理理念和经验,注重实践应用;
2. 由知名企业高管和专家担任授课教师,课程紧密结合实际;
3. 采用多种教学模式,包括案例分析、实操演练、思维碰撞等。
课程目标
1. 帮助学员系统性掌握企业管理理论和实践知识;
2. 提高学员的管理思维和决策能力;
3. 促进学员的职业成长和晋升。
学习对象
1. 苏州地区企业总经理、副总经理等高层管理人员;
2. 思维开阔,富有创新精神和创业魄力的企业精英。
课程内容
1. 企业战略管理
2. 领导力与团队管理
3. 市场营销与品牌建设
4. 供应链管理与成本控制
5. 财务管理与风险控制
学习时长
2个月,共20课时,每周2次授课,每次课3小时。
收费范围
报名费:500元/人;学费:16000元/人。
学习收获
1. 系统性掌握企业管理的基本理论和实践;
2. 增强领导力,提升管理水平;
3. 学会市场营销技能和采购成本控制能力;
4. 获得接触与交流的机会,扩大人脉资源。
结语
以上信息仅供参考,实际情况以到校咨询为准。可联系在线客服,预约免费体验课。我们相信,通过本课程的学习,能帮助企业管理人员更好地发挥自身优势,实现职业生涯和企业发展双赢。
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