掌握人才的选育用留方法,团队管理与员工激励方法。
牢固掌握领导人的核心领导技能实现从管理局部向管理全局。
加入博商同学会,每年各类活动不低于100场,拓宽人脉与资源。
掌握一套业绩改进的工具及方法运用在团队及组织管理中。
只关注老板个人,不管企业是否得到提升。
传统的讲授模式,不注重实践;几乎没有课后增值活动,学员间的互动极少。
学院派老师居多,只讲理论,缺乏实用性。
关注老板及背后的企业,通过培养总裁+团队,加速民企成长。
核心课堂+落地沙龙+企业参访+博商同学会,打造VIP级别的学习+资源圈。
全国前30强实战派老师,学员满意度超过非常高。
总裁影响力提升,管理能力学习,业绩改进TED脱口秀,业绩改进沙龙,企业互访。
39498家博商同学会成员对接资源10+咨询师团队解决学员难题。
课程大纲
总经理能力提升培训课程
课程背景
随着企业竞争日益激烈,总经理作为企业的最高领导者,必须具备一定的领导才能和管理技能,才能更好地引领企业发展并应对市场变化。因此,总经理能力提升培训课程应运而生。
课程特色
1.专业度高:培训内容由资深企业家和管理专家授课,并结合实际企业案例分析;
2.操作性强:课程中授课老师将以案例模拟等形式进行互动授课,提升学员实战能力;
3.个性化学习:根据学员的个人情况和企业需求进行专属推荐学习方案;
4.系统化教学:课程结合总经理不同阶段的职责和能力路径进行规划。
课程目标
1.提高总经理的领导力和决策能力,协助企业更好地应对市场挑战;
2.进一步锤炼总经理视野和战略思维,制定有效的企业战略计划;
3.提供有效的管理工具和方法,优化企业资源配置效率;
4.增强总经理团队管理能力,打造高效的管理团队。
学习对象
1.目前担任企业总经理、副总经理等高层领导人员;
2.企业中期和后期管理人才,具备管理岗位经验。
课程内容
1.领导力提升:包括领导力概念、领导力评估、领导力培养等;
2.商业战略制定:包括战略规划、市场分析、竞争对手分析、渠道分析等;
3.组织架构和人员管理:包括组织重构、团队建设、员工绩效管理、员工激励等;
4.财务管理:包括企业资金流量管理、成本控制、财务分析等。
学习时长
本课程分为两个阶段,第一阶段学习时长为两个月,第二阶段学习时长为三个月。
收费范围
本课程收费分为两个阶段费用:第一阶段收费为8000元,第二阶段收费为12000元。
学习收获
通过本课程学习,总经理将会获得更为系统和实用的企业管理知识。提高管理水平和能力,更好地引领企业发展。
结语
以上信息仅供参考,实际情况以到校咨询为准。可联系在线客服,预约免费体验课。
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