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国内自1999年开始推行PMP认证，由国际监考机构普尔文进行监考及考试组织。PMP作为项目管理资格认证考试，PMP为美国培养了一大批项目管理专业人才，项目管理职业已成为美国的“黄金职业”。PMP认证已成为了一个国际性的认证标准，用英语、德语、法语、日语、韩语、西班牙语、葡萄牙语和中文等九种语言进行认证考试；

上海光环国际pmp培训课程

思维框架篇

为什么项目管理是企业发展的趋势？项目、项目集、项目组合管理的关系(3P)；项目管理办公室(PMO)的3种类型及作用；企业管理运作孤岛与破局之路；项目经理，“神”一般的存在；项目经理应具备什么样的能力？项目经理面对的挑战：从技术专家到项目经理；你所在组织属于什么类型？对你的发展有何影响？项目章程的编制及3个标志性意义；为什么项目计划是项目管理的头等大事？为什么项目要以进度为主线去C计划与控制？如何避免范围蔓延（镀金、爬行）；项目管理的“太极拳”等

工具方法篇

干项目太累，那是因为姿势不对！“STACEY矩阵”；学会创建WBS，项目就相当于成功一半；项目管理在费用/资源/工期优化上的规定和流程图；为什么项目要以进度为主线去计划与控制？整合管理如同“穿衣搭配”，如何搭出“女神范儿”？项目经理如何有效跟踪审查和报告项目进展？你知道项目经理收集需求的工具与技术吗？网络图，PDM， CPM. CCM等技术讲解；控制成本的重要工具—挣值管理；项目成本估算管理的常用方法你知道么？面对项目风险，项目经理应采取哪些应对办法？

实战案例篇

项目的案例，三峡工程；项目管理的案例一：清明上河图；项目管理的案例二：悉尼歌剧院；项目管理的案例三：英法海峡通道；电影票怎么分？阐述关键链法与关键路径法的区别等

模块冲刺篇

精要串讲，在老师带领下，完成知识点总结梳理；全真模拟考试一：熟悉考试题型，梳理知识点；全真模拟考试二：反复熟悉知识点，加深强化考试技能；多面模拟考试三：继续强化知识点，树立考试信心

因为挑剔，所以选择我们

课程升级

以社会岗位的要求和工作职责为主线；掌握工作中真正需要的能力；阶段式学习，由浅至深，掌握业务实战能力

教学理念

课程内容以任务为导向，专注于业务问题的解决掌握“使用心得”而非“使用说明”听得懂、学得会、实际工作用得上

教研团队

教研团队专业的课程研发与平台研发团队以内容为先，保障课程的前沿性和独特性，并已形成独特的课程形式与品牌。

PMP的重要性

第一、获得了PMP认证资格，代表你成为了项目管理专业人士，在很多企业内都会得到重视，领导会更为看重，而且机会也会更多，薪资方面就不用提了。
第二、PMP在很多外企和国中大型企业非常受重视，中石油、中海油、华为等等都会给内部员工做培训。
第三、PMP的证书含金量不错，对升职加薪跳槽有帮助，但是你更应该关注的是通过学习PMP建立项目管理框架，做项目有方向感，不至于力不从心，能力提升才是王道。

你心中是否有这些疑惑？

这是你在关心的问题?

PMP认证考试总分是多少？

PMP项目管理证书有用吗？

PMP认证考试内容有哪些？

pmp培训机构怎么选？

一看：培训资质。PMP认证引入中国后，PMI向指定机构颁发项目管理培训授权证书。所以考察机构的首要条件就是：是否有PMI授权培训证书和是否能够出具35学时PDU培训证明。这也说明这家机构是否合法培训，是选择培训机构的先决条件。（登陆PMP国家外专局网站，可查看有资质开展培训的机构）
二看：通过几率、口碑通过几率是每位备考PMP人员最重要的考核信息之一。有些人说通过几率是别人的事情，与我无关，我只知道通过或者不通过，其实不然，培训机构的通过几率中包含了你，你是其中的一份子。一个培训机构的通过几率高低，直接的反应出了，它们的教学水平，教学质量等，也是一个PMP培训企业的核心竞争力所在！

上海光环国际实力大起底！

关于我们

专注于项目管理教育

光环国际创办于2001年，专注于项目管理及其相关领域的深入研究和探索，致力于为企业和个人提供先进的项目管理国际标准与理念，同时又贴近客户实际需求的项目管理培训和咨询服务。光环国际多年来以品质立品牌，以服务赢口碑，是目前国内专业的项目管理培训和咨询机构。