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随着时间的推移，越来越多的人意识到企业管理的重要性。对于一个企业来说，良好的企业管理是获得成功的关键因素之一。正确的企业管理方法可以帮助企业降低成本、提高生产力，并促进企业战略目标的实现。

广州中企智汇企业管理课程

课程名称	课程简介
MTP中高层管理者技能课程	本课程以MTP课程体系为蓝本，通过学习员工的成长背景、行为习惯、心理特性、价值观念、工作环境、心智模式等特点，层层剖析从本质上重新审视与解决员工管理新难题，纠正日常管理中容易出现的管理误区，掌握员工先进和有效的管理理念和管理工具，从而使得管理由“控制”走向“对话”，由“管人”到“管心”的转化。
教练式管理沟通与辅导技巧课程	本课程帮助管理者向管理教练转换，将教练技巧融入其领导风格，通过充满乐趣的学习，让管理者掌握成为一名教练型管理者应拥有的工具和技能，让学员了解到可以指导实践的教练理论，并通过体验式的学习理解和掌握激励员工的有效方法。
团队建设沙盘课程	本课程参考团队五项障碍、卓越领导者的五种习惯行为以及企业变革的6个阶段形成卓越领导力沙盘模拟训练打造高绩效团队，把团队变革的每一个阶段，通过具体场景，用有趣的管理游戏情境，让管理者亲身经历面对困境时，如何帮团队成员摆脱困境，发挥管理者的领导力，在此沙盘游戏中也参考了《领导力》的五项卓越行为：以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行和激励人心，在此沙盘游戏中，也让领导者体验到卓越领导力行为在模拟案例的体现，在寓教于乐中，充分展示管理者的领导力。
集成产品开发课程	本课程的主讲老师靖爽先生具有长期的研发管理咨询和培训经验，帮助近三十家企业成功的导入了IPD体系，并收获了理想的改进效果，其专著《研发体系改进之道》就是这方面的经验总结，本课程重点讲解了IPD 的核心内容，并通过案例分析了企业实施IPD变革的实战案例。
TQM全面质量管理课程	针对质量异常问题，以8D问题解决流程为主线，结合品管七大手法，找出根本原因；从系统面改进问题的发生点与逃脱点，防止问题再发，消除缺陷。
精细化销售管理实战课程	本课程帮助销售管理人员熟悉精细化销售管理的精髓及工作流程，掌握制定销售计划和达成销售目标的方法和技巧，借助各种训练方式营造实战的氛围，使学员快速提升并能在工作中进行卓有成效的精细化管理，成为行业稀缺的专业和管理复合型人才。
流程管理与优化研讨课程	本课程采用了电影剪辑和情境片断等多媒体培训技术，力求既紧紧扣住培训要点，又营造活跃，轻松和积极的培训氛围，采取小组互动式教学，通过本课程工作实战模拟部分的培训，管理顾问精心设计的流程管理与优化工作模拟实战指引，将按流程的识别，诊断，优化，固化和评估与持续改进的实战顺序，一步一步深入指导学员针对学员自己选定的典型自身工作流程，按照工作实战模拟的学习形式，系统全面地模拟完成典型自身工作流程的流程管理与优化全生命周期工作。
管理者财务思维课程	帮助学员理解财务思维的重要性，掌握企业能否赚钱的三个杠杆财务思维；学会解读三张会计报表，做好业绩规划；掌握全面成本管理的思路和方法，自觉应用财务思维降低成本费用；掌握新环境、新政策下的税务筹划的方法，以及涉税风险管控的策略与方法。
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企业管理的内容

流程管理：解决人与事是否匹配的问题。如果简单描述流程管理，其实就是人人有事做，事事有人做。我可能比很多人都热衷于流程，因为解决企业效率的问题，流程是关键。我总是想，为什么流程管理我们总是做不到位，也许文化是一个借口，因为中国人的行为习惯决定了我们更喜欢职位多过流程。可是，我们还是看到把流程处理的很好的中国企业，如海尔、华为、联想，归结起来，流程管理还是能够做得到。实现流程管理需要改变管理的一些习惯，简单归纳为三点：一个是打破职能习惯，二是培养系统思维习惯，三是形成绩效导向的企业文化。

企业管理出现这些问题？

企业管理常见问题

01.员工缺乏凝聚力，内部管理理念管理不顺
02.对企业核心文化没有概念，不知道如何做
03.部门之间推诿，人人规避风险，不承担责任
04.员工公然顶撞领导，对领导爆粗口，无任何畏惧

跟对老师，学习事半功倍

陶建科

老师简介

精细化与精益管理实战教练。具备多年世界强企业管理经验，具备多家工厂提供管理系统升级和辅导经验。是多家大型咨询项目负责人、富士康IE院/管理院特聘讲师、南京大江讲堂商院校客座教授。授课贴近企业实际，让管理者先改变思维，神同才能行同。课堂中对传统管理模型进行深入创新，开发学员智慧与创造力。

企业管理者具备的能力

一、技术能力。俗话说“隔行如隔山”，如果作为管理者不懂所管理行业的技术，那么员工在做什么，做的什么样，什么样的东西是客户喜欢的，怎么样才能提高企业的技术层面，这些就完全不懂，那么谈何管理一个企业呢。
二、识人能力。所谓识人能力，就是辨别一个人人品，工作能力，人际关机，协调能等一系列能力和特征的技能。看清员工基本的品质也是保护企业的一种能力，而协调员工之间的关系则是工作中最直观最重要的能力，假如员工之间有嫌隙相互拉扯后腿，那在工作中是很难有力的执行管理者的决策的。

一起来了解中企智汇

中企智汇简介

中企智汇知道，只有专注才能专业，我们只专注于企业管理培训服务，在服务过程中的每一个环节都有专业的团队负责；课程顾问团队+课程研发团队+实战讲师团队+运营服务团队=中企智汇先进的企业培训服务品牌。

课程背景

广州市企业管理培训是为了提升企业管理水平、推动广州市经济发展而设立的一项培训课程。广州作为中国重要的经济中心城市，拥有众多企业，为了适应市场竞争的需求，提高企业管理人员的素质和能力已成为一项迫切的任务。广州市企业管理培训的开展旨在为企业管理人员提供高质量的培训，帮助他们提升管理层次，提高企业竞争力。

课程特色

1.行业专业讲师授课，丰富实战经验；

2.多元化的教学方式，包括案例分析、角色扮演等；

3.灵活的学习时间安排，兼顾工作与学习的平衡；

4.紧密结合广州市实际情况，提供贴近企业需求的培训内容；

5.提供实用的管理工具和方法，帮助企业管理人员解决实际问题。

课程目标

1.提升企业管理人员的管理能力和技能；

2.加强对企业战略和市场环境的理解；

3.培养创新思维和解决问题的能力；

4.促进团队合作和沟通能力的提高；

5.推动企业管理模式的创新和转型。